中國的零售業(yè)的發(fā)展-展示頁
2025-05-10 22:02本頁面
【正文】 撼。一些國際上享有盛名的跨國零售業(yè)巨頭 ,如美國的沃爾瑪、 法國的家樂福、荷蘭的萬客隆等均以此業(yè)態(tài)搶灘中國市場。 然而由于它適應了我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展水平和消費需要 , 是我國零售業(yè)態(tài)中較有發(fā)展?jié)摿Φ囊环N ,預計今后的發(fā)展速度將會更快。 我國便利店這一零售業(yè)態(tài)是在 90年代新的城市居民區(qū)迅速發(fā)展的情況下得到了快速推廣。 LV專賣店 便利店初露鋒芒 ? 實際上 ,在我國傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)中 ,沒有現(xiàn)代意義的便利店。 專業(yè)店在中國的發(fā)展方興未艾 ,有著非常廣闊的市場前景。特別需要指出的是 ,在一些大城市專業(yè)店的發(fā)展異常迅猛。有專門經(jīng)營某一特定檔次的專業(yè)店 ,如各類精品店 ,也有專門經(jīng)營某一品牌系列的專業(yè)店 。同時抓住消費者心理的變化和時尚的改變 ,開發(fā)出了許多新的商品專賣店 ,如體育用品店、鮮花店等。 。 專業(yè)店異軍突起 專業(yè)店的發(fā)展呈現(xiàn)以下特點 : 2. 結構發(fā)生變化。從經(jīng)營商品的種類看 ,向品種多樣化發(fā)展 ,除食品外 , 日用百貨、洗滌化妝品、服裝、小家電等都已經(jīng)進入某些超級市場。然而 ,近年在我國大中城市零售業(yè)中有了很大的發(fā)展 ,發(fā)展起來近 800家連鎖公司 ,已擁有上萬個加盟店 ,成為各種零售業(yè)態(tài)中極具市場活力和市場競爭力的一種。 百貨商店在城市零售行業(yè)中的 地位面臨挑戰(zhàn) ,但是百貨店經(jīng)過內(nèi)部 改革 ,走上了與其他業(yè)態(tài)交互相溶的 道路 ,仍然占據(jù)著城市中心區(qū)的主要 業(yè)態(tài)地位。從零售業(yè)發(fā)展的規(guī)律考察 ,我國的百貨店已經(jīng)進入高費用、高市場地位的成熟階段 ,已經(jīng)步入“成熟期”。比如在北京 ,有關資料顯示 ,目前大型百貨商場約有 80家 , 已經(jīng)成為世界上擁有大型百貨商場最多的城市 ,千人擁有百貨商店面積約 500平方米 , 高出西方發(fā)達國家 10— 20倍。 經(jīng)營連鎖化 一些大型知名百貨商場在本地或跨地區(qū)建立分公司、加盟店 , 以品牌優(yōu)勢和先進的管理方式吸收中小型百貨商店 ,采取連鎖經(jīng)營方式 ,實現(xiàn)了商業(yè)資源的整合與重組。 管理現(xiàn)代化 百貨店也在嘗試著建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,建立股份制 , 實行投資主體的社會化；同時按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 , 百貨店正逐步改革內(nèi)部經(jīng)營管理機制 ,實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化的管理。 經(jīng)營多元化 百貨店的領域已不局限于零售領域 ,還向生產(chǎn)加工、餐飲、娛樂、服務等領域滲透擴展。最近 , 又與王府井百貨大樓強強聯(lián)合。百貨商店的經(jīng)營正朝著中高檔的方向發(fā)展 ,競爭日趨激烈。中國的零售業(yè) 近幾年來 ,我國的零售業(yè)態(tài)正經(jīng)歷著深刻的變革 ,日趨朝著多元化的方向發(fā)展 ,但是也應該看到 ,我國的零售業(yè)尚處于初期成長階段 ,有待于進一步規(guī)范與完善 現(xiàn)狀 ? 百貨超級市場發(fā)展迅速 ? 商店地位舉足輕重 ? 專業(yè)店異軍突起 ? 倉儲商店成為新景觀 ? 便利店初露鋒芒 ? E— Shop迅速崛起 百 貨 超 級 市 場發(fā) 展迅速 在 80年代末 90年代初 ,百貨商店數(shù)量急劇增加 ,尤其是大城市大型豪華百貨商場迅猛發(fā)展。近幾年來 ,百貨業(yè)效益出現(xiàn)了大面積的滑坡，其發(fā)展呈現(xiàn)以下特點 : 規(guī)模大型化 新建百貨店大多面積很大 ,裝修豪華 , 營造寬敞舒適的購物環(huán)境 ,原有的一些百貨商場也相繼進行裝修 ,擴大營業(yè)面積 , 這一現(xiàn)象在部分特大型城市表現(xiàn)尤其突出。 (剖析主流資金真實目的，發(fā)現(xiàn)最佳獲利機會！ ) 組織集團化 以北京市東安市場為例 ,自 1988年起逐漸發(fā)展成為中國第一家以百貨店為主體、多角化經(jīng)營的零售商業(yè)集團。其他大中城市的眾多百貨商店 ,如昆明百貨大樓、上海華聯(lián)、武漢中南商業(yè)集團、廣州南方大廈集團等一大批零售企業(yè)集團也相繼出現(xiàn)。一些大型百貨業(yè)股份公司甚至進入計算機、電子通訊等高科技領域。目前 80 多家百貨商店業(yè)的上市公司已成為股票市場上有著較大影響的一個 “ 商業(yè)版塊 ” 。 百貨店這一業(yè)態(tài)的發(fā)展也存在著一些值得注意的問題 :一是脫離當?shù)貙嶋H ,片面追求大型化、高檔化。二是選址單一 ,沒有注意城市人口向郊區(qū)遷移的趨勢 , 大多設在鬧市區(qū) ,交通不便 ,影響了百貨店的長遠發(fā)展；三是經(jīng)營規(guī)模不夠 , 往往是單店經(jīng)營 ,連鎖化經(jīng)營不夠 ,難以發(fā)揮整體優(yōu)勢和規(guī)模效益。盡管近幾年來由于城市人口的郊區(qū)化及新的零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。 超級市場發(fā)展迅速 超級市場在我國的發(fā)展發(fā)端于 80年代中后期 ,從其產(chǎn)生至90 年代中期的一段時間里 ,在城市零售市場并沒有占有很重要的地位。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會提供的資料 , 以超市命名的年銷售額超過 1億元的超市公司就 22家 ,它們共擁有門店 1530個 , 每家超市平均擁有門店數(shù)約 69個。 但是從總體而言 ,我國的大部分超級市場由于同一公司加盟店較少 ,連鎖化程度較低 ,配送中心缺位 ,集中配送率較低 ,其發(fā)展也面臨著很多的問題。隨著市場競爭態(tài)勢的變化 ,食品類的專業(yè)店日漸減少 ,而五金交化及家用電器類專業(yè)店卻發(fā)展迅猛。在經(jīng)營中細分市場目標 ,以專業(yè)特色吸引消費者 ,如從五金交化商店中又細分出眼鏡店、自行車店、金店等。四是經(jīng)營方式多樣化。 ,也有聯(lián)營、連鎖經(jīng)營等。如北京 ,家用電器、電腦、家具、 眼鏡等產(chǎn)品銷售的專業(yè)店異軍突起 ,僅以家電為例 ,國美、國通、超音波、元盛元等一批專業(yè)家電商場迅速成長 ,這些專業(yè)店以其相對價格較低、專業(yè)服務、連鎖經(jīng)營等優(yōu)勢 ,迅速分割了原有大型百貨商店的家電銷售份額 ,不可小視。但在發(fā)展中也面臨著與其他業(yè)態(tài)所面臨的同樣問題 ,如人才缺乏 ,經(jīng)營管理水平落后 , 經(jīng)營規(guī)模的限制等?，F(xiàn)代意義的便利店只是在 90年代才開始出現(xiàn) ,并取得了很大的發(fā)展。但是我國的便利店與國際上 7— 11便利店相比尚有一定的差距。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1