企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策劃方案-展示頁
2025-05-09 18:58本頁面
【正文】 此外，對企業(yè)策劃方案的知識產(chǎn)權(quán)保護，也意味著對策劃主體的社會位置、職業(yè)價值在法律上的充分確定，從人的價值與人的發(fā)展角度看，同樣有著深遠的意義。在商戰(zhàn)中，我們還會看到，在一個企業(yè)采取某一策劃方案獲得初步勝利之后，不少同類企業(yè)往往特地選擇與之相同或近似的策略、辦法（如定價策略、市場開發(fā)策略等）參與同業(yè)競爭。因此，策劃方案必須是具有個性的，企業(yè)策劃方案就其整體來說，一般不宜反復(fù)運用于同類企業(yè)，募仿和剽竊是愚者所為。擅長憑借企業(yè)的特別性和應(yīng)用時勢環(huán)境，是策劃的一大特色。但與劇本等可表演的作品不同的是，由于策劃方案是針對特定經(jīng)濟組織的，如果策劃方案不進進實施進程，除了證實策劃人的智慧和策劃業(yè)的專業(yè)程度之外，僅靠發(fā)表、復(fù)制該方案，其價值是十分有限的，也是策劃人不愿意看到的，由于策劃的目標(biāo)就在于在企業(yè)運營過程中的實施。策劃請求必需是適用的或可操作的因此，它必須包括有具體、詳盡的實施辦法。這種“你有，別人也可以有”的特點與商業(yè)秘密的法律特征上有著必定的類似性。在創(chuàng)意的出生過程中，人類共有的知識財富盡可為我所取、為我所用，因此，他人也可以應(yīng)用同樣的知識信息，做出并實施同樣的創(chuàng)意。這里的創(chuàng)意性，既不同于著作權(quán)法對作品要求的獨創(chuàng)性或原創(chuàng)性，也不同于專利法所要求的新鮮性。在被企業(yè)采用之前，它無法像商業(yè)秘密一樣采用嚴(yán)厲的保密措施，一旦保密就會反而在基本上損失實在用價值。因此，它既不像未發(fā)表的作品那樣具有私人性，不像商業(yè)秘密（包括專有技術(shù)）那樣具有秘密性；也不像已發(fā)表的作品那樣進入社會公共領(lǐng)域（注意：不是公有范疇?。?，不像專利技術(shù)那樣具有公開性。無論以上哪一種策劃方案，都有一個必定的往向：送給決策人評審和實施。作為一種智慧成果，與現(xiàn)行著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法保護的對象相較，企業(yè)策劃方案帶有與之截然不同的特色： 第一，企業(yè)策劃方案的有限公然性。 ?。ǘ┢髽I(yè)謀劃計劃的智慧結(jié)果特征 美國哈佛企業(yè)治理叢書編委會曾經(jīng)指出：“策劃是一種程序，其實質(zhì)是一種應(yīng)用腦力的理性行為。回想中國企業(yè)策劃的發(fā)展，大致閱歷了以下四個主要階段：出賣“點子”開端的“點”狀策劃；以消息炒作為代表、以消息包裝和形象推廣為主要手腕的“線”狀策劃；以企業(yè)全面診斷為特點、以品牌、形象和企業(yè)戰(zhàn)略為重要內(nèi)容的“面”狀策劃；企業(yè)與專業(yè)策劃機構(gòu)的長期合作甚至參股所形成的“體”狀策劃。”②它是一項貫串企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營全過程的體系工程，涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目可行性研討、資本運營、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷、廣告運作、媒體投放、公關(guān)宣揚等方方面面，是一個整體的活動。在經(jīng)濟領(lǐng)域，既有宏觀經(jīng)濟策劃，城市及區(qū)域經(jīng)濟策劃，又有微觀的企業(yè)策劃，但在通常的經(jīng)濟管理語境中，主要指的就是企業(yè)策劃。① ?。ㄒ唬┢髽I(yè)策劃方案的概念界定與內(nèi)容概覽 從最基本、最通俗的意義上說，策劃就是體系地、科學(xué)地出謀劃策。筆者試應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)法的一般理論，對該課題作一初步摸索，以期引起學(xué)界的深度共識和學(xué)術(shù)關(guān)注。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，以獨具創(chuàng)意的策劃發(fā)生深入影響和良好效益的案例不勝枚舉。經(jīng)營治理智慧的重要性愈益浮現(xiàn)出來，一種特別的智慧成果形式也應(yīng)運而生，這就是企業(yè)策劃方案。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著市場調(diào)節(jié)機制和現(xiàn)代企業(yè)制度的樹立，企業(yè)被推向市場，成了真正自主經(jīng)營、自信盈虧的生產(chǎn)經(jīng)營主體。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策劃方案 人類提高、社會發(fā)展、經(jīng)濟增加、技術(shù)創(chuàng)新以及人們的日常生活，處處都離不開策劃。策劃來源于人類生涯實踐的開端，貫串于人類社會活動的始終。企業(yè)必須遵守價值規(guī)律，及時調(diào)劑投資方向、產(chǎn)品構(gòu)造，開辟市場，促進效益。通過一個優(yōu)良的策劃方案，企業(yè)可以實現(xiàn)準(zhǔn)斷定位，勝利地整合社會資源，從而進步資本運營的勝利率和效益程度；可以通過具有新鮮性和吸引力的活動或事件，成為公眾關(guān)注的焦點，從而進步公眾對企業(yè)的認(rèn)知度和企業(yè)形象。然而，作為一種特殊的智慧成果形式，至今仍然缺少法律上的認(rèn)定，其企業(yè)策劃方案的知識產(chǎn)權(quán)也因于法無據(jù)而陷于法律真空之中，無法得到有效的保護。 一、企業(yè)策劃方案：一種特殊的智慧成果。策劃是失事物的因果關(guān)系，衡度未來可采取之道路，作為目前決策之根據(jù)，即策劃是預(yù)先決議做什么，何時做，如何做，誰來做?！八^企業(yè)策劃，大抵是對企業(yè)的商品資源、人力資源、財力資源、公共關(guān)系資源等方方面面作出戰(zhàn)略戰(zhàn)斗性兼顧部署。 在企業(yè)策劃進程中，策劃人一般會遵守科學(xué)性原則、發(fā)明性原則、超前性原則、具體化原則和個性化原則，通過大批的社會調(diào)查和市場調(diào)研工作，進行市場需求、市場容量、市場壽命、市場潛力、市場可接收性以及技巧含量、生產(chǎn)才能、資金需求、社會迫害性大小、公眾消費神理偏向與經(jīng)濟蒙受才能等全方位的綜合剖析，才干制訂出可行的實行方案。③在這一發(fā)展過程中，企業(yè)策劃不僅主體產(chǎn)生了變更，發(fā)生了獨立的策劃業(yè)，呈現(xiàn)了以政府、高校、社團及企事業(yè)單位為背景的咨詢策劃機構(gòu)、專業(yè)性咨詢策劃機構(gòu)以及獨立策劃人三大類策劃主體；策劃的內(nèi)容也日益得到了拓展，既涉及企業(yè)運營的特定過程或環(huán)節(jié)，也涉及企業(yè)的發(fā)展目的，其內(nèi)容籠罩了發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、治理理念與企業(yè)文化、人力資源開發(fā)、產(chǎn)品營銷與市場開辟以及品牌、廣告、公關(guān)的咨詢策劃等多個范疇；策劃方案也從“點子”發(fā)展到如今的內(nèi)容全面翔實、方式科學(xué)的策劃方案?！比欢?，策劃卻不同于一般的智力運動的成果。按照企業(yè)策劃主體的不同，可將企業(yè)策劃方案分為三種主要情況：有勞動關(guān)系的職務(wù)策劃方案；有委托關(guān)系的委托策劃方案；自動投稿（尤其是應(yīng)聘時的投稿）的獨立策劃人策劃方案。如果不適于實際利用，就不必（一般也不會公開）；而一旦進入實施過程，就必然會隨實施過程而逐步公開。其是否公開不是取決于法律行為，而是取決于經(jīng)濟行為。 第二，企業(yè)策劃方案的創(chuàng)意性。它不是對智慧成果的情勢請求，而是對成果的思想內(nèi)容的要求。策劃的創(chuàng)意并不要求必須別出心裁，只要與企業(yè)目的相一致，策劃方案中各措施相匹配，并有助于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，即使是多學(xué)科知識、多方面信息的簡略組合
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