山東省鹽業(yè)總公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議方案v060216-展示頁
2025-05-09 12:51本頁面
【正文】 處長：1鹽政管理1，稽查38專營管理處55處長：1副處長：1食鹽與包裝計劃管理1，碘鹽及防偽標(biāo)志管理1，三證管理19行業(yè)管理處54處長：1副處長：1行業(yè)管理(兼)1，科技管理1，行業(yè)統(tǒng)計110編志辦22處長：1副處長：編輯111物業(yè)管理中心68主任：1副主任：1新辦公樓籌建(兼)1，行政與福利1，后勤維護(hù)1，駕駛員4合 計5055附件3 山東省鹽業(yè)總公司各部門職責(zé)匯總（一） 辦公室（原辦公室）主要承擔(dān)鹽業(yè)總公司日常工作協(xié)調(diào)和信息化建設(shè)等職能。在此管理控制模式下，總公司對其財務(wù)的控制可只限于經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的考核，而不干涉其日常的財務(wù)業(yè)務(wù)運作。薪酬控制的具體措施有：進(jìn)一步精確二級單位的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，為制定適當(dāng)?shù)男匠昙罘桨柑峁┛煽恳罁?jù)；薪酬發(fā)放方案須報總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于財務(wù)控制可以采取的措施有：由總公司制定分公司的財務(wù)核算、管理、控制制度以及涉及財務(wù)的其他有關(guān)制度；分公司會計人員由總公司委派或聘任；總公司對資金實行統(tǒng)一管理，分公司只負(fù)責(zé)支付小額、零星的經(jīng)營費用，大額費用由總公司審批后支付，嚴(yán)格控制分公司的應(yīng)付款項和現(xiàn)金流。根據(jù)二級公司的性質(zhì)及管控原則，不同的二級公司可以下列不同的管理控制機(jī)制：（1）政策性經(jīng)營單位政策性經(jīng)營單位需要集權(quán)式管理控制機(jī)制，其管理控制手段主要包括財務(wù)控制、薪酬控制等。對二級公司的個人收入分配納入整個企業(yè)的統(tǒng)籌范圍，既要使二級公司收入與效益掛鉤，又要使二級公司與職能處室收入差距保持在合理的范圍之內(nèi)。完善二級公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制承包方案，將簡單的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，把山東省鹽業(yè)總公司的無形資產(chǎn)納入到二級公司的資產(chǎn)經(jīng)營范圍，促使二級公司提高經(jīng)營績效；l 財務(wù)集中原則。3．關(guān)于二級公司及物流中心的說明四個二級公司與物流中心是山東省鹽業(yè)總公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對它們的管理控制有利于整個企業(yè)健康協(xié)調(diào)地發(fā)展，實現(xiàn)整體利益最大化；否則，若企業(yè)對各個二級單位控制不力，將會導(dǎo)致其財務(wù)失控，經(jīng)營風(fēng)險加大，而且整個企業(yè)凝聚力下降，不能保證企業(yè)整體利益最大化。第七條 其他相關(guān)事項說明1．根據(jù)人崗匹配原則，原則上各處室處長（主任）、副處長（副主任）應(yīng)各承擔(dān)本部門一個具體崗位的工作。第五條 崗位等級與名稱崗位分為六個等級，分別為：處長（主任）、副處長（副主任）、主管、主辦、科員及辦事員。7．調(diào)整結(jié)果（1）公司職能管理部門由15個減少為9個；（2）增加2個直屬部門和3個業(yè)務(wù)運作中心；（3）二級公司數(shù)量保持不變；（4）公司新組織結(jié)構(gòu)見附件1。負(fù)責(zé)對公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策以及經(jīng)營目標(biāo)考核與績效考核體系進(jìn)行研究，向公司決策層（或黨政聯(lián)席會議）提出建議方案，方案經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查方案的實施。負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及重大投資決策的研究，向公司決策層（或黨政聯(lián)席會議）提出建議方案，方案經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查方案的實施。6．新設(shè)委員會新設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會和薪酬與考核委員會。其中，物流中心是業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)；信息中心設(shè)在辦公室；結(jié)算中心設(shè)在財務(wù)處。3．撤銷與合并部門（1）鹽政處與鹽政稽查總隊合并為鹽政管理處（稽查總隊）；（2）食鹽專營處與包裝辦公室合并為專營管理處；（3）進(jìn)出口部并入經(jīng)貿(mào)公司；（4）機(jī)關(guān)服務(wù)中心與辦公樓籌建處合并為物業(yè)管理中心。第三條 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整1．總公司內(nèi)設(shè)職能部門辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、專營管理處、財務(wù)處、審計處、人力資源處（老干部處）、黨群工作處（工會）、鹽政管理處（稽查總隊）、行業(yè)管理處，共九個部門。山東省鹽業(yè)總公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議方案山東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究中心二OO六年二月十六日山東省鹽業(yè)總公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案第一條 指導(dǎo)思想為進(jìn)一步加快企業(yè)改革與發(fā)展步伐，提高企業(yè)管理水平，培育企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司的企業(yè)性質(zhì)定位，對山東省鹽業(yè)總公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。第二條 調(diào)整原則1．專營經(jīng)營和行政管理分開原則；2．精干高效原則；3．職能完善與強(qiáng)化原則；4．權(quán)責(zé)對等原則。2．總公司直屬部門編志辦、后勤服務(wù)中心共兩個部門。4．新設(shè)機(jī)構(gòu)新設(shè)物流中心、信息中心、結(jié)算中心。（1）政工會（工會）更名為黨群工作處（工會）；（2）人事勞資處（老干部處）更名為人力資源處（老干部處）；（3）企業(yè)管理處更名為規(guī)劃發(fā)展處；（4）生產(chǎn)科技處更名為行業(yè)管理處。（1）戰(zhàn)略規(guī)劃委員會。委員會成員三至五人，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，規(guī)劃發(fā)展處為委員會日常工作機(jī)構(gòu)；（2）薪酬與考核委員會。委員會成員三至五人，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，人力資源處為委員會日常工作機(jī)構(gòu)。第四條 部門正副職設(shè)置1．各個部門只設(shè)一個正職；2．部門一至三人不設(shè)副職；3．部門四至六人設(shè)一正一副；4．部門七人或七人以上設(shè)一正兩副；5．直屬部門根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作需要，設(shè)置員工職數(shù)。第六條 人員編制人員編制總數(shù)為55人，詳見附件2。2．關(guān)于新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的有關(guān)說明（1）新接收的大學(xué)畢業(yè)生未滿實習(xí)期的不參加本次競聘，由組織安排進(jìn)入相應(yīng)崗位；（2）新接收的大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)期滿通過考核后，按學(xué)歷與本方案銜接如下：大專納入辦事員序列；本科納入科員序列；碩士研究生納入副科級序列；博士研究生納入科級序列。為此，山東省鹽業(yè)總公司對二級公司的管理控制應(yīng)遵循下列原則：l 資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制原則。實行全面預(yù)算管理和資金統(tǒng)一結(jié)算，收支兩條線，提高資金利用率，加強(qiáng)對二級公司的財務(wù)監(jiān)控；l 個人收入分配統(tǒng)籌原則。根據(jù)山東省鹽業(yè)總公司的實際情況，可以將其分為兩類：一類是利用政策優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的單位，如經(jīng)貿(mào)公司、鹽化公司、運銷公司以及物流中心；另一類是市場化程度高的單位，如科技公司。財務(wù)控制是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控的重要手段，在分公司的管理控制上，財務(wù)控制更是重中之重。對于政策性經(jīng)營單位的薪酬，提高經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的考核力度，加強(qiáng)對其薪酬發(fā)放的控制力度。（2）市場化運作單位市場化運作單位應(yīng)對激烈的市場競爭，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艡?quán)以增強(qiáng)其靈活性，因此其管理控制機(jī)制傾向于分權(quán)式或集分權(quán)相結(jié)合的管理控制模式。對于市場化運作單位的薪酬，可以根據(jù)同行業(yè)或同地區(qū)企業(yè)的薪酬水平，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制綜合確定。具體職責(zé)包括：1. 協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作；2. 負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、信息、提案、宣傳、督辦、接待及綜合會議組織安排、綜合性文稿的起草等工作；3. 負(fù)責(zé)公司的辦公自動化等信息化建設(shè)；4. 組織開展調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體職責(zé)包括：1. 負(fù)責(zé)辦理局黨委日常工作；2. 負(fù)責(zé)黨建、思想政治工作、行業(yè)政研會工作、精神文明建設(shè)工作；3. 負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、信訪工作；4. 負(fù)責(zé)工會、共青團(tuán)、婦女及計劃生育工作；5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體職責(zé)包括：1. 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的管理工作；2. 負(fù)責(zé)貫徹、實施人事、勞動工資的有關(guān)政策和制度；3. 負(fù)責(zé)各市鹽務(wù)局和直屬食鹽定點生產(chǎn)廠、轉(zhuǎn)運站領(lǐng)導(dǎo)班子的管
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