超市經(jīng)營策劃方案-展示頁
2025-05-09 02:57本頁面
【正文】 業(yè)員、促銷員。，而XX超市則是本地區(qū)一家連鎖超市的分店，其資金來源更為豐厚，且運營成本較為低廉。此外在市中心更有重百、新世紀等大型超市，而沃爾瑪?shù)纫恍┏幸矞蕚淙胱。蚨芍{出現(xiàn)的概率較大。 XX超市周圍有數(shù)家大大小小的超市，且有不少雜貨店，競爭對手多而雜。由此可知其潛在的吸引力較大。學(xué)校作為一所在全國范圍內(nèi)招生的綜合性大學(xué)，其學(xué)生有一部分是來自其它省市，就是XX本地的也有極大部分來自XX的其它區(qū)，因而其學(xué)生以住讀生為主。XX超市在地理位置上，位于學(xué)校旁，交通比較便利，人流量較大。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在要素，機會與威脅則是外在要素。這是編制計劃的首要步驟，它能夠幫助市場營銷人員將精力集中在關(guān)鍵問題上。XX超市自身為本地區(qū)的一所區(qū)域性連鎖超市，其運營成本比一般大型外來超市較為低廉。而在本超市周圍還有瑞豐超市、福意超市等不同規(guī)模的幾家超市，此外市中心更有新世紀等大型超市，競爭較為激烈。一、經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)緊密相聯(lián)，是企業(yè)營銷活動的參與者，直接影響與制約企業(yè)的營銷能力，包括市場營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者及社會公眾。目錄市場營銷環(huán)境…………………………………………………2 SWOT分析 …………………………………………………2機會………………………………………………………………2威脅………………………………………………………………3優(yōu)勢………………………………………………………………3劣勢………………………………………………………………3目標市場營銷戰(zhàn)略…………………………………………… 4市場細分……
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1