【正文】 但當(dāng)日出勤的，按遲到處理。 四、班前會(huì)必須按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辯識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合理安排人員、明確班組任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，解決各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患。 （八）傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)，相互溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的困難。 （六）明確班組中各生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)任務(wù)時(shí)的職責(zé)。 99 （四）對(duì)生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護(hù)做出要求。 （三）安排當(dāng)日工作，提要求，定目標(biāo)。 （一）點(diǎn)名：要及時(shí)了解當(dāng)班員工的出勤狀況，及當(dāng)班上崗人員精神狀態(tài)，以便合理安排工作。 三、召開(kāi)班前會(huì)必須做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人員、定 內(nèi)容。因此，開(kāi)好班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)，是做好區(qū)隊(duì)班組管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。 （七）認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全自保責(zé)任書(shū)》。 （五）有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。 （三）有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排，并向上級(jí)報(bào)告。 八、班組員工安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。 （六）班組特種作業(yè)人員要送人力資源科按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 （四）對(duì)變換工種人員要做好調(diào)崗安全教育。 （二）組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，組織員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。 （三）按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好記錄。 六、班組安全檢查制 （一）由班組長(zhǎng)、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。 （八）督促員工認(rèn)真執(zhí)行《安全自保責(zé)任書(shū)》。 （六）有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情 66 況，并向班組長(zhǎng)報(bào)告。 （四）對(duì)員工的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章 制度。 （二）協(xié)助班組長(zhǎng)教育和檢查員工正確使用各種設(shè)備、設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，消除不安全因素。 （ 九）搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并教會(huì)班組人員正確使用各類(lèi)防護(hù)用品。 （七）如發(fā)生傷亡事故，立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查、分析原因，提出改進(jìn)措施。 （五）有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí) 55 向上級(jí)報(bào)告。 （三）督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生，并保持工作地點(diǎn)各類(lèi)材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。 四、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) （一）認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對(duì)所轄生產(chǎn)范圍員工的安全健康負(fù)責(zé)。 （四）保留日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)及時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。 （二）根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （十）各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。 （八）各單位業(yè)務(wù)部門(mén)和安全管理部門(mén)必須熟悉本部門(mén)監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，督促本單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。各單位職能部門(mén)、安全管理部門(mén)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。 （五）各單位技術(shù) 員負(fù)責(zé)組織本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類(lèi)。 （三）各單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。 二、危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé) （一）集團(tuán)公司所屬各單位 （廠、礦、籌建處、公司） 及集團(tuán)公司各駐礦 安監(jiān)處成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類(lèi)。 （三）作業(yè)規(guī)程由各單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過(guò)程中要充分考慮作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 11 目 錄 、技能競(jìng)賽制度 算管理制度 22 班組安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 （一）集團(tuán)公司所屬各單位 （廠、礦、籌建處、公司）必須組織員工積極開(kāi)展 識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 （二）各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。 （四）當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化 時(shí)，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過(guò)審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。 （二）各單位安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。 33 （四）各單位業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。 （六）對(duì)不同類(lèi)型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。 （七）各單位必須依據(jù)本安體系的要求將職責(zé)合理劃分責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。 （九）各單位安全管理部門(mén)每年年初要組織相關(guān)人員對(duì)本單位危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源 的增減和升降級(jí)管理。 三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度 （一）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評(píng)定作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。 44 （三）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行，生產(chǎn)班由當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，輔助生產(chǎn)班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電 副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員組織進(jìn)行工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后要認(rèn)真填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。 （五）經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。 （二）經(jīng)常教育和檢查班組員工正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工（夾）具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等，注意機(jī)器、設(shè)備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。 （四）對(duì)班組員工進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo)，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。 （六）負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員）進(jìn)行崗位安全教育。 （八）負(fù)責(zé)《安全承諾書(shū)》落實(shí)到每一位員工。 五、兼職安全員職責(zé) （一）協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等，對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé)。 （三）檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔，各類(lèi)材料、廢料等放置合理。 （五）有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （七）如發(fā)生傷亡事故，應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員，迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén)，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出整改意見(jiàn)。 （九）協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。 （二）人人參加班組日常安全檢 查，檢查人員必須佩戴檢查標(biāo)志。 （四）狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)出現(xiàn)的隱患要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改 七、班組安全學(xué)習(xí)教育制 （一）組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （三）對(duì)新工人要做好班組安全教育。 77 （五）對(duì)工傷、病假、事假及正常放假人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。 （七）組織員工積極參加各項(xiàng)宣傳、文體、競(jìng)賽等活動(dòng)。 （二）正確使用勞防用品，合理使用各類(lèi)設(shè)備、工器具。 （四）積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰等活動(dòng)。 （六）經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩a(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提 出合理化建議或意見(jiàn)。 88 班前會(huì)管理制度 一、班前會(huì)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用，不僅是增加員工安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，把好入井前的安全關(guān)口的有效途徑，而且還是企業(yè)安全文化建設(shè)，形成安全長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)的重要載體。 二、班前會(huì)的組織主持人必須是班組長(zhǎng)；參加會(huì)議的人員是班組崗位員工、值（跟）班干部及單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人。集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）應(yīng)該按照“ 2208”模式召開(kāi)班前會(huì)，具體內(nèi)容包含如下： 周一、二、四、六、日?qǐng)?zhí)行“ 2208”，即點(diǎn)名 2分鐘點(diǎn)，安全教育培訓(xùn) 20 分鐘，安排部署工作 8 分鐘；每周三、周五除執(zhí)行上述步驟外，利用 30 分鐘時(shí)間組織員工政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)。 （二）點(diǎn)評(píng)前一工作日，及時(shí)做出總結(jié)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、進(jìn)度提 出明確要求。 （五）對(duì)工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡(jiǎn)單培訓(xùn)。 （七）傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神和要求，使員工及時(shí)掌握上級(jí)的動(dòng)態(tài)信息。 （九）上級(jí)安排以及可預(yù)見(jiàn)的其他事項(xiàng)。 五、班前會(huì)要做好記錄，對(duì)完成周期較 長(zhǎng)的工作要特別標(biāo)明，以便按時(shí)檢查和督促。 七、集團(tuán)公司所屬各單位（廠、礦、籌建處、公司）必須組織相關(guān)人員進(jìn)行定期或不定期班前會(huì)督導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班前會(huì)召開(kāi)情況。 二、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)