【摘要】第三章傾聽(tīng)40%傾聽(tīng)9%書(shū)寫(xiě)
2025-01-20 18:32
【摘要】1經(jīng)理:小張X單位以前一個(gè)星期買(mǎi)10多萬(wàn),怎么這個(gè)星期還不到5萬(wàn)小張（業(yè)務(wù)員）:喔!我明天去跟他們李總溝通一下一周后2經(jīng)理:小張，怎么這個(gè)星期更少了,連3萬(wàn)都不到小張:我跟李總已經(jīng)溝通過(guò)了,李總說(shuō)價(jià)格太高,缺貨太多,送貨太慢,所以從我公司進(jìn)貨越來(lái)越
2024-08-30 21:28
【摘要】商務(wù)溝通與談判第四章商務(wù)溝通的主要手段與技巧（上）三、考核要求（一）傾聽(tīng)1、識(shí)記：傾聽(tīng)的定義2、理解：（1）傾聽(tīng)的作用；（2）傾聽(tīng)的障礙3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：提高傾聽(tīng)的技巧（事）交談1、識(shí)記：交談的概念2、理解：交談的技巧（三）電話溝通1、理解：電話溝通的特點(diǎn)2、簡(jiǎn)單應(yīng)用：
2025-05-27 23:13
【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講：蔣小華蔣小華老師：?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家；阿里巴巴特聘專(zhuān)家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專(zhuān)家；中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)
2025-01-22 08:48
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章???商務(wù)溝通的主要手段與技巧（下）三、考核要求（一）求職面試1、理解：求職面試的基本步驟2、簡(jiǎn)單應(yīng)用：主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問(wèn)題（二）演講1、識(shí)記：（1）演講的定義；（2）演講的類(lèi)型2、理解：（1）演講的作用；（2）演講的準(zhǔn)備3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：演講的技巧（三）會(huì)議1、理解：會(huì)議的類(lèi)型
2025-02-22 12:22
2025-02-22 12:27
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章商務(wù)溝通的主要手段與技巧（下）三、考核要求（一）求職面試1、理解：求職面試的基本步驟2、簡(jiǎn)單應(yīng)用：主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問(wèn)題（二）演講1、識(shí)記：（1）演講的定義；（2）演講的類(lèi)型2、理解：（1）演講的作用；（2）演講的準(zhǔn)備3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：演講的技巧（三）會(huì)議1、理解：
2025-02-22 12:26
【摘要】單項(xiàng)選擇題1、下述不是娛樂(lè)性演講特點(diǎn)的是（）（1分）A．感召和鼓舞性B．簡(jiǎn)短運(yùn)用幽默C．適用聽(tīng)眾的口味和場(chǎng)景D．感染聽(tīng)眾我的答案：未作答得分：0分參考答案：D答案解析：第五章2、不屬于自我溝通特點(diǎn)的是（）。（1分）A．主體和客體的統(tǒng)一B．自我溝通的目的在于說(shuō)服別人C．溝通中的反饋來(lái)自主我本身D．溝通中的媒體也是主我本身我的答案：未作答得分：0
2024-08-20 04:12
【摘要】書(shū)籍：哈佛商學(xué)院最受歡迎的談判課》羅伯特著沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》斯圖爾特.戴蒙德著《優(yōu)勢(shì)談判》羅杰道森《做單》胡震生著《輸贏》付瑤著《浮沉》崔曼莉著…………電影：談判專(zhuān)家（港?。└兄x你抽煙（ThankYouforSmoking）
2025-01-13 06:12
【摘要】會(huì)議溝通,,會(huì)議溝通,,?,,在我們的工作過(guò)程中，會(huì)議可以說(shuō)是一項(xiàng)最經(jīng)常的工作。一項(xiàng)調(diào)查表明：大多數(shù)商務(wù)人士有三分之一的時(shí)間是用于開(kāi)會(huì)，有三分之一的時(shí)間是用于旅途奔波。有感于繁重不堪的會(huì)議邀請(qǐng)，萬(wàn)科的...
2024-11-19 06:57
【摘要】第七章 商務(wù)溝通與談判第七章 商務(wù)溝通與談判?第一節(jié) 商務(wù)溝通?總經(jīng)理辦公室：?李總：今天我們開(kāi)一個(gè)辦公室工作會(huì)議，王俐，你看一下有誰(shuí)未到？?王俐：李總，８?jìng)€(gè)人都在。?李總：好，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。請(qǐng)大家談?wù)劷诠ぷ魃系囊恍﹥?yōu)點(diǎn)和問(wèn)題，總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便以后工作中改進(jìn)。?……?李麗：我覺(jué)得小王來(lái)公司時(shí)間雖然短，可人還是蠻能干的，效
2025-02-21 19:31
【摘要】溝通技巧與商務(wù)談判主講：蔣小華蔣小華老師：?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家；阿里巴巴特聘專(zhuān)家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專(zhuān)家；中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物；全球500強(qiáng)華人講師；最
2025-01-22 09:26
【摘要】第三章秘書(shū)的溝通與協(xié)調(diào)工作,主要內(nèi)容,案例分析,實(shí)踐訓(xùn)練,學(xué)習(xí)目標(biāo),,?,電子教案模版配色（1）,通過(guò)本章學(xué)習(xí)，你應(yīng)能夠：1.了解秘書(shū)協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容2.正確處理與上下級(jí)的關(guān)系3.掌握不同關(guān)系協(xié)調(diào)的程序...
2024-11-20 04:20
【摘要】12022/8/241工作必修課、生活必需品?新聞一：哈佛大學(xué)MBA學(xué)生投標(biāo)選修談判課程?新聞二：2022年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示：最受歡迎的管理培訓(xùn)有：突破戰(zhàn)略、市場(chǎng)導(dǎo)向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學(xué)院5天談判課程報(bào)價(jià)8950美元/人，平均每小時(shí)的課程價(jià)格折合RMB2446元?
2024-08-30 21:12
【摘要】績(jī)效管理人力資源管理專(zhuān)業(yè)選修課績(jī)效管理工作流程圖績(jī)效計(jì)劃：活動(dòng)：與員工一起確定績(jī)效目標(biāo)，行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間：新績(jī)效期間開(kāi)始績(jī)效評(píng)估：活動(dòng)：評(píng)估員工的績(jī)效。時(shí)間：績(jī)效間隔期間績(jī)效實(shí)施與管理：活動(dòng)：觀察、記錄和總結(jié)績(jī)效，反饋、探討、指導(dǎo)。時(shí)間：整個(gè)績(jī)效期間績(jī)效反饋面談：
2025-01-14 13:29
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