【正文】 金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意；在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠。 組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調好各方面關系，確保工程施工進展順利。 加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工程細目、單價、數(shù)量要量化準確。 對工程項目安全質量環(huán)保負全面責任，嚴格執(zhí)行質量安全環(huán)保標準，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產、文明施工。 按照公司生產計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設計、總體計劃和年、季、月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關信息。 依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求；自覺接受公司業(yè)務部門的指導和監(jiān)督工作。 計劃開竣工日期： 開工日期： 2020 年 月 日 竣工日期： 2020 年 月 日 總 工 期： 日歷天 5 施工組織設計 一、項目管理及組織機構 (一 )項目管理機構 為了高標準 、高質量、有條不紊的按期完成本工程，我公司對本工程做出了精密的施工計劃，成立工程項目經(jīng)理部，直接負責本工程的施工任務。主要工作內容有： 5mm 及3mm 石材路面（ 6400 ㎡）、停車場（約 2800 ㎡）、停車位（約 5700 ㎡）、瀝青路面（約 4000 ㎡）、木棧道等（約 400 ㎡）、綠化（ 25000 ㎡）、噴灌系統(tǒng)、景觀照明、低壓動力系統(tǒng)、弱電預埋等。 三．工程概況 工程名程：涇渭工業(yè)園體育運動中心景觀綠化 工程 地點：西安涇渭工業(yè)園內 建設單位： 西安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設有限責任公司 工程概況：涇渭工業(yè)園體育運動中心景觀綠化項目位于涇渭工業(yè)園內，涇河北岸，西銅高速公路東側，渭環(huán)西路以西，涇吳村以南，綠化面積約為 240000 平方米；包括苗木栽植、硬質鋪裝、瀝青道路、噴灌系統(tǒng)、景觀照明（管線敷設、燈具基礎、接地及燈具安裝、調試）、低壓動力系統(tǒng)（安裝及調試）、弱電預埋（保證管線 暢通）等。 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調配，以達到整體優(yōu)化的目的。 堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工 中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。 堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力、施工經(jīng)驗、技術水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰。 甲方所提供的環(huán)境設計施工圖紙、工程量清單及答疑會議紀要、工程現(xiàn)場情況 二、編制原則 遵循招標文 件條款的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格做到統(tǒng)一標準，規(guī)范編制。 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 《建筑地面工程 施工質量驗收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》 建設部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》 建設部《建設工程管理辦法》 建設部《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 國家關于建筑工程施工安全操作規(guī)范 公司《質量手冊》。 涇渭工業(yè)園體育運動中心景觀綠化項目招標文件。 1 工業(yè)園體育運動中心 景觀綠化工程 施 工 組 織 設 計 編制人： 審核人； 審批人： 2 目 錄 總說明 ??????????????????????????? 2 施工組織設計 ????????????????????????? 4 一．項目管 理 及組織機構 ????????????? ? ?????? 4 （一）項目管理機構 ???????????????????? 4 （二） 項目經(jīng)理及各技術負責人崗位責任 ??????????? 4 二．施工組織 ? ???????????????????????? 8 （一）施工前的準備工作 ? ????????????????? 8 （二）技術準備 ?????????????????????? 8 （三）現(xiàn)場準備 ?????????????????????? 8 （四）機械設備準備 ???????????????????? 9 （五）質量檢測儀器準備 ?????????????????? 9 三．施工方法、程序及技術措施 ????????????????? 9 （一）施工條件就緒 ???????????????????? 9 （二）土方 工程施工 ?? ?????????????????? 9 （三）管道 工程施工 ???????????????????? 9 （四） 園林景觀 ?????????????????????? 10 （五） 園林綠化 ?????????????????????? 11 （六）電氣設施安裝 ???????????????????? 20 四． 分部分項施工方案及措施 ?????????????????? 23 （ 一 ）鋪裝施工 ?????????????????????? 23 （ 二 ）路牙施工 ?????????????????????? 24 （三）砼工程 ????? ?????????????????? 25 （四）鋼筋工程 ?????????????????????? 26 （五）鋼筋砼工程 ????????????????????? 26 （六）防水工程 ?????????????????????? 27 （七）木作工程 ?????????????????????? 28 （八）護欄工程 ?????????????????????? 29 （九）油漆工程 ?????????????????????? 29 （十）灌溉工程 ?????????????????????? 29 五． 施工進度計劃及工期 保證措施 ???????????????? 30 （一）施工進度計劃 ???????????????????? 30 （二）工期保證措施 ???????????????????? 32 六． 質量保證措施 ??????????????????????? 33 七． 材料采購、驗收及儲備 ??????????????????? 37 八． 安全 施工 措施 ??????????????????????? 37 九． 文明施工措施 ??????????????????????? 38 十． 勞動力安排 ???????????????????????? 39 十一．機械設備安排 ?????????????????????? 40 3 總 說 明 一．編制依據(jù) 本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)： 涇渭工業(yè)園體育運動中心景觀綠化項目招標文件，標前會議。 涇渭工業(yè)園體育運動中心景觀綠化項目設計圖紙。 省市建設主管部門有關規(guī)定。 公司《程序文件》： IS09001： 2020 質量管理體系 認證， OHSAS18001:1999 職業(yè)健康安全管理體系 , ISO14001： 2020 環(huán)境管理體系。 遵循設計文件和技術規(guī)范的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。確保高速度，高質量，高效率完成本項目的施工任務。 堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對 4 于能夠提高或保證工程質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用。 充分利用進度計劃，進行計劃安排，對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化，以達到降低資源消耗，均 衡資源強度，最終使編制計劃確保優(yōu)質快速完成本工程，又降低造價的目的。 工程范圍： 東邊線以渭環(huán)西路為界，北邊線以人行主入口道路及環(huán)形路為界，西邊線以主體育館外硬質鋪裝東邊道路及湖的東邊岸與環(huán)形路交叉為界，包括人行主入口的石材鋪裝道路。 工程特點：景觀綜合性強，施工工藝復雜，反季節(jié)種植。 施工組織機構體系框圖如下： （二）項目經(jīng)理及各技術負責人崗位責任 1）項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責 認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度、辦法，維護企業(yè)的合法權益 。 負責組織本項目的驗工計價、調概索賠、變更、債權債務的清理等一切對外的經(jīng)濟事務；對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結算，定期向公司上報有關報表和資料，履行報批制度。 項目經(jīng)理 綠化負責人 土建負責人 水電負責人 技術員 安 全 員 質 量 員 材 料 員 預 算 員 資料員 各施工班組 6 組織編制本項目的責任目標，落實責任成本；定期主持經(jīng)濟活動分析，采取有效措施，保證 效益目標的實現(xiàn)。 推行物資采購公開招標制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。簽訂合同履行匯報、審批制度。 落實民主集中制、推行廠務公開等制度，重大問題必須經(jīng)過 集體討論確定。 1負責對工程項目債權債務的清理，及時清理債權，確保工程款及時結算；在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務經(jīng)營的思想。組織開展勞動定額管理。 1加強項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時傳遞和反饋溝 通。 2）技術負責人崗位職責 1．貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工和技術規(guī)范、標準。 3．全面負責本項目的施工技術管理，在經(jīng)理的主持下，負責組織編寫項目施組（質量計劃）、施工計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、調概索賠等各項 技術工作。組織擬訂承包合同，做好合同管理，審查驗工計價，負責作業(yè)隊伍的技術監(jiān)督、管理。 6．加強工程技術人員管理培訓，掌握所有技術人員的技術水平、業(yè)務能力和思想 7 動態(tài)，協(xié)調技術人員的工作；組織做好見習人員的傳、幫、帶工作。 8．負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的貫徹實施，配合內外審核。 10．督促、檢查、指導施工過程中記錄、內業(yè)資料的積累。組織項目技術總結、創(chuàng)優(yōu)申報資料、工法、論文的編寫。 12．督促檢查物資理論消耗計劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實際消耗 ,做好成本控制。 14．完成領導臨時交辦的各項工作。 2．編制項目的預算和個別概預算。 4．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握設計與實際施工的不符之處，做好變更、調概索賠資料的 積累工作。 6．認真學習新定額，并落實。 8．完成領導臨時交辦的工作。 2．參與施工交接樁、復測、設計圖紙復核。 3．參與編制項目年度及重點工程的施組設計，提出安全、質量、環(huán)保有關的管理方案、措施和技術交底。 5．做好施工過程中內業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。 8 7．積極主動參與論文及技術總結的編寫。 9．協(xié)助領導做好施工中的進度、質量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理。 10．完成領導臨時交辦的工作。 2．準確掌握項目機械設備、人員等資源的動態(tài)情況。 4．正確積累原始資料，調度臺帳，按時提報各類報表。 6．接收和傳達調度通知、命令、報告，做好信息反饋。 8．加強學習，提高業(yè)務水平，出色完成調度、統(tǒng)計工作。 10．熟練運用網(wǎng)絡辦公平臺知識，及時傳遞信息。 6）安全員崗位職責 1．在安檢主任的指導下，負責本項目的安全技術工作。 3．負責本崗位的安全教育培訓工作，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。 5．每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè) ,對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理。 7．負責辯識本單 位的重大危險源和重大環(huán)境因素，掌握職業(yè)危害情況，提出改進措施。 9．參加各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計資料上報工作。 根據(jù)施工生產計劃，負責編制物資采購計劃。 9 負責各種臺帳的建立、填寫、保管等工作。 按時上報規(guī)定的各種統(tǒng)計報表。 協(xié)助材料主任做好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實施。 8） 管理人員名單 9） 施工臨建總平面圖 門房 辦公室 宿舍 灶房 庫房 材料堆 放處 大門 職 務 姓名 資質 經(jīng)歷 項目經(jīng)理 符安 園林工程師 從事 園林綠化施工 15 年，具有豐富的 管理和現(xiàn)場施工 經(jīng)驗 。 西安做過的公園項目： 曲江池遺址公園園林景觀工程（ 7 區(qū)景觀工程） 技術員 張虎林 園林助理 工程師 從事 園林施工 4 年，做過的項目： 咸陽湖灘面綠化工程，白樺林居室外 景觀 綠化