公務(wù)員績效考核方法實施方案-展示頁
2024-11-11 09:26本頁面
【正文】 職述廉 , 規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文 ,財務(wù)營銷 ,MBA 考研 , 講話稿演講稿 ,工程審評招競標 , 銷售策劃 (1)出勤情況（ 20 分） ① 出勤 簽到：每次出勤簽到考勤分值為 ，一天滿勤分值為 1 分，每月滿勤分值最高為 20 分； ② 病事假 ：考勤期間內(nèi)請 病事假 的，每缺勤 1次則扣除其考勤分 ，月底按照實際累計缺勤次數(shù)扣除考勤分 ； ③ 遲到早退 、無故 脫崗?fù)獬?：每 遲到早退 或無故 脫崗?fù)獬?一次，則扣除其 ，月底按照實際累計 遲到早退 、無故 脫崗?fù)獬?數(shù)扣除考勤分。 （ 4）文字表達能力（ 2 分）：公文寫作能力、口頭表達能力和文字表述能力等。 （ 3）計劃協(xié)調(diào)能力（ 2 分）：工作計劃性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和協(xié)調(diào)性。 （一）考核標準 能 (10 分 ) （ 1）政策理論水平（ 2 分）：熟悉本職及相關(guān)工作的政策規(guī)定、法規(guī)法律和管理知識，在工作中能正確理解、執(zhí)行。更多文檔下載 : (頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 競聘考核 ,年終總結(jié) , 公務(wù)員國考 ,ppt 模版 ,績效管理 ,述職述廉 , 規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學(xué) ,論文 ,財務(wù)營銷 ,MBA 考研 , 講話稿演講稿 ,工程審評招競標 , 銷售策劃 公務(wù)員績效 考核方法 實施方案 績效考核主要圍繞公務(wù)人員的“德、能、勤、績、廉”五項內(nèi)容開展考核，側(cè)重考核日常工作表現(xiàn)，即考勤、考績兩 個方面。 其中“德、廉” 兩項考核指標實行一票否決， “能 、勤、績” 三 項考核指標總分設(shè)置為 100 分 ， 所占分值分別為10%、 30%和 60%。 （ 2）業(yè)務(wù)工作能力（ 2 分）：即業(yè)務(wù)素質(zhì)，主要考核公務(wù)員行政管理能力、掌握本職業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、要求，操作程序、科學(xué)分析，妥善解決工作中存在問題的能力。主要考察公務(wù)人員主觀能動性的強弱。 （ 5）開拓創(chuàng)新能力（ 2 分）：創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)意工作能力。一個月內(nèi) 遲到、早退 、脫崗?fù)獬龀^ 12 次 ，經(jīng)批評教育仍不改正的其績效考核等次直接評定為“
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