【正文】 網(wǎng)站建設(shè)迅猛發(fā)展，大眾化程度明顯提高 今年網(wǎng)站數(shù)量呈爆炸式增長。不僅要懂IT業(yè)。 隨著電子商務(wù)的發(fā)展，人們越發(fā)感到，網(wǎng)站的人力資源也需要整合。它回答和解決了電子商務(wù)發(fā)展進程中，網(wǎng)上和網(wǎng)下的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)因素與非互聯(lián)網(wǎng)因素的關(guān)系，電子交易與商務(wù)運作的關(guān)系，現(xiàn)代商務(wù)模式和傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，同獲商機和利潤共享的關(guān)系。 整合理念是童家威先生提出的。只有贏利，網(wǎng)站才能生存，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的生命力才能顯現(xiàn)出來。 整合理念得到重視，復(fù)合型人才開始搶手 理性思維的增強，使人們開始認識到：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是購買力經(jīng)濟。 與此同時，一批軟件供應(yīng)商也開始了角色的轉(zhuǎn)換。 以產(chǎn)業(yè)支撐，市場依托，建立起來的《漢高食品網(wǎng)》，以俆州地區(qū)的十大產(chǎn)品鏈和三大群體優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以現(xiàn)有的500個批發(fā)市場為依托，形成了開放式，多層次，城鄉(xiāng)一體的流通格局。該出手時就出手。發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和電子商務(wù)的美好前景。他們在醒臥觀陣。電子商務(wù)開道時，他們沒有跟風。決不是商業(yè)上的可行性。 2 、沉睡的雄獅紛紛涉足，實業(yè)網(wǎng)站開始崛起 實踐證明，網(wǎng)站不能建在沙灘上。 今年5月12日雅寶終于發(fā)出了以“收益為王”的吶喊！緊接著，《攜程旅游網(wǎng)》，《無憂工作網(wǎng)》分別在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了贏利。認識到投資需要回報，經(jīng)商就要掙錢。 很快，進軍中國時間不長的《美商網(wǎng)—相約中國》用自己成功的實踐告訴人們：電子商務(wù)要掙錢，電子商務(wù)能掙錢！ 當人們感到了長期虧損的壓力的時侯。收割眼球注意力的結(jié)果，只是收割了虛名。以致大量的，極其寶貴的網(wǎng)上信息資源被浪費了。 （3） 由注意力經(jīng)濟向購買力經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變 “做電子商務(wù)不必贏利”。采用創(chuàng)新的營銷摸式，拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。將首批175萬元的產(chǎn)品捐贈給上網(wǎng)企業(yè)； 《瑞星》和《3721》連手。 《電商網(wǎng)》敏銳行動，拉緊傳統(tǒng)企業(yè)的手，把“回歸商務(wù)”定為目標群體。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又引領(lǐng)和帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)垮越式發(fā)展。 正是這種冷思索，使人們看清了以互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)為代表的美國新經(jīng)濟，正在悄悄地經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型期。 8848的冷靜和理智，不僅避免了“ 倒嗆鍋”的投入和損失，而且從兩個方面給了人們以啟迪： 對于大量傳統(tǒng)企業(yè)這只“靜臥的雄師”，使他們從發(fā)展電子商務(wù)，需要建立配送體系中，誤出了門道。玩了回中國人空手道的“太極拳”，搞起了“戰(zhàn)略合作伙伴”關(guān)系。此時，某些媒體又勾引胃口地妙作和推介“亞馬遜”“倒嗆鍋”，重建大型書庫的經(jīng)驗。8848在發(fā)展中，深感沒有配送體系的支撐不行。 “電子商務(wù)會擠垮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。于是B 2 B垂直網(wǎng)站，B2C，企業(yè)大聯(lián)盟，旋渦式營銷摸式等一大批新的電子商務(wù)摸式陸續(xù)出現(xiàn)了。市場的不確定性，競爭對手的變動性，資源的受約性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性，都要求我們結(jié)合我國國情，進行新的探索。 王東臨的實踐，使人們看到了突破定式摸式的暨絆，發(fā)展創(chuàng)新摸式的現(xiàn)實性和可能性。他看到了自己在中文全息化技術(shù)上，在數(shù)十萬源代碼軟件的基積上具有的優(yōu)勢。電子商務(wù)發(fā)展的實踐告訴人們：三種定式摸式不能完全適合中國的國情和特點。特別是被當做“唯一”，定式化了。對推動我國初期電子商務(wù)的發(fā)展，固然起到了一定的作用。B to B, B to C, C to C三種定式模式迅速推廣開來。 恰在這時，我們的入門老師來了。 初期的網(wǎng)站大多由從上網(wǎng)沖浪者，演變成網(wǎng)站建設(shè)者；由新聞部門轉(zhuǎn)出網(wǎng)絡(luò)版；由原有的科技情報部門電子化。主要有三大轉(zhuǎn)變： （1） 由定性模式向創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變。中國電子商務(wù)發(fā)展狀況研究報告 第一部分：發(fā)展狀況 一、 當前我國電子商務(wù)發(fā)展的主要特點： 理性思維明顯增強，開始實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 今年，是中國電子商務(wù)獲得較快發(fā)展的時期。也是思想認識得到升華，整體戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變的時期。 模式，是商業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營定位的基礎(chǔ)。原有人才的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)特點，使初期的網(wǎng)站無明顯的商業(yè)特點。他們?yōu)榱诵麄骱屯其N自己的產(chǎn)品，推介了一些固定的模式和理念。初期的人們，把這些東西學來，當做“圣經(jīng)”一樣去復(fù)讀和妙作。但是，也給人們留下了太多的迷惑和不解。 人們總是要在實踐中開辟認識真理的道路的。 王東臨首先對這種“克隆”的“亞馬遜模式”模式表示了懷疑。提出了以自己獨有技術(shù)為依托，以網(wǎng)上開架瀏覽為特點，以銷售服務(wù)，延伸下家聯(lián)鎖完成配送，方為整體完成的B—B—C的新模式。特別是，由于我國市場發(fā)育尚不健全。 思維的突破，推動了摸式的創(chuàng)新。 （2） 由熱浮燥向冷思索的轉(zhuǎn)變 模式的突破，推動了理念的突破。 初期的一些理念，開使了與實踐的碰撞。于是起而構(gòu)建配送系統(tǒng)。 8848避開了亞馬遜“倒嗆鍋” 重建配送系統(tǒng)的“真經(jīng)”。依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，迅速建起了專業(yè)和民間雙向的配送體系，實現(xiàn)了全國400多個城市的送貨上門。不僅懂得了商業(yè)網(wǎng)站不能建在沙灘上，而且看到了自己進軍電子商務(wù)的優(yōu)勢和可能； 對于現(xiàn)有的商務(wù)網(wǎng)站，使他們找到了依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進軍電子商務(wù)的捷徑。其最明顯的特點恰恰就是新經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合。 認知上的進步，使許多網(wǎng)站開始重新審視自己市場定位并開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。迅即推出了向?qū)剿阉?，傻瓜式平臺； 《新網(wǎng)》為傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng)拋出繡球。開始了傳統(tǒng)商家和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的合作。成了今年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的一個新亮點。在這種說法的誤導(dǎo)下，相當一批網(wǎng)站，以亞馬遜為榜樣，追逐“全國第一”，“中國最大”，創(chuàng)造“眼球吸引力”，玩“大手筆”，爭當一夜暴富的“智本家”。無味的網(wǎng)絡(luò)廣告，撲天蓋地的搞“燒錢”大比拼。虧損網(wǎng)站，比比皆是。開始審視《相約中國》走過的歷程。這些最基本的經(jīng)濟觀念不能動搖。 正是這一次又一次認知上的進步和升華，使人們開始變得理智和清醒了；使中國的電子商務(wù)開始融入了市場經(jīng)濟的大潮。五分鐘建一個網(wǎng)站，只是一種技術(shù)上的可能性。 在這一點上，許多知名的傳統(tǒng)企業(yè)，表現(xiàn)了商海的老道和干煉。也沒有為“電子商務(wù)將擠垮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的炒作所動。很快，便撥去了浮躁。更看到了自身在資產(chǎn)，品牌，市場，物流，配送，維修等方面的諸多優(yōu)勢?！逗枴罚睹赖摹?，《春蘭》，《三九》等一批傳統(tǒng)企業(yè)很快殺上了電子商務(wù)的主戰(zhàn)場。使物流配送在五小時內(nèi)，即可送達淮海經(jīng)濟區(qū)的19個地市，還可實現(xiàn)網(wǎng)上信用卡的異地支付?！度鹦恰?，《佳軟》，《硅谷動力》等紛紛投巨資，或獲得新的風險注資，來實現(xiàn)向電子商務(wù)服務(wù)商和電子商務(wù)門戶網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換。光調(diào)動眼球不行，必須撲捉現(xiàn)實商機。 要促成商機，必需進行資源的全方位、多層次的整合。它引起了全球電子商務(wù)業(yè)界，華爾街投資界，學術(shù)界及國際媒體的廣泛關(guān)注。因此受到了人們的重視。 搞電子商務(wù)需要復(fù)合型人才。更要有 ：洞查市場的分析力，審視信息的穿透力；善于溝通的親合力：搏擊市場的拓展力，多向思維的說服力。據(jù)統(tǒng)計，當前網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破11500個，商務(wù)網(wǎng)站已達1200多家，網(wǎng)上商店林立。 特別是首界電子商務(wù)大會的召開，在海內(nèi)外引起了較大的震動和反響。 較早涉足電子商務(wù)的《中國商品交易中心》等一批網(wǎng)站，發(fā)展迅速?！缎吕恕?、《網(wǎng)易》等綜合網(wǎng)站也紛紛建立電子商城。 大眾化程度是電子商務(wù)發(fā)展的明顯標志。不降低上網(wǎng)門坎，不著眼于大眾化，就不會有電子商務(wù)的大發(fā)展。網(wǎng)上購物，網(wǎng)上拍賣，網(wǎng)上旅游，網(wǎng)上炒股，網(wǎng)上保險，視頻助疹，網(wǎng)上看病等都獲得了較快的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)將越來越走出神秘和高深。 二、 當前我國電子商務(wù)的市場分析 （1） 農(nóng)產(chǎn)品市場 我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展很快。網(wǎng)上經(jīng)營的品種一改去年以糧食，化肥為主的局面。 江蘇目前已有九大類，三十個農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)了連網(wǎng)。網(wǎng)上銷售菜糧等農(nóng)產(chǎn)品23億公斤。但起點很高，特色明顯。 其一是《環(huán)球農(nóng)商網(wǎng)》。客戶查閱信息，可以進行智能對接。 其二是今年5月4日推出的《中青農(nóng)網(wǎng)》。計劃用兩至三年的時間，在全國2900多個縣建立工作站。 其三是天大天財推出的《中國農(nóng)村星火數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)》該網(wǎng)把信息技術(shù)和傳統(tǒng)媒體進行整合，采用寬帶傳輸，讓農(nóng)民用電視機即可走進網(wǎng)絡(luò)時空。