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正文內(nèi)容

保安員培訓(xùn)方案一-展示頁

2025-05-07 00:10本頁面
  

【正文】 將相關(guān)記錄簿移交給接班者。交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告班長或部門經(jīng)理處理。交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位工作記錄。負(fù)責(zé)七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。非辦公時間負(fù)責(zé)檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負(fù)責(zé)巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。負(fù)責(zé)車場的安全管理,維持車場秩序。負(fù)責(zé)巡查車輛及車場設(shè)施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機(jī)簽名確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告并按報(bào)警程序報(bào)警。發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報(bào)告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。(四)監(jiān)控室保安崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作。負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。負(fù)責(zé)查驗(yàn)大件物品放行手續(xù)。(三)大堂保安員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。如實(shí)記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報(bào)。監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。保安員的聘用,解聘提出建議。做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。配合物業(yè)顧問,抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極配合公安機(jī)關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。八、保安部任務(wù)保安部是公安、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護(hù)大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財(cái)產(chǎn)安全。(六)申訴員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。3.主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。(四)處罰程序1.員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告書,列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送管理部。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。員工重復(fù)觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動工資的20﹪。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。(13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。(11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。(9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上。(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。(3)工作時間酗酒、賭博、打架。有下列行為者屬丙類過失:(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。(12)工作時間消極怠工。(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。(2)當(dāng)班時間睡覺。2.乙類過失。(14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。(10)私自使用公司長途電話。(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。(6)當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙。(4)不使用本崗位禮貌用語。(2)儀表、儀容不整。(二)處分1.甲類過失。(10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。(8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。(6)控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。(4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚(yáng)者。(一)獎勵1.獎勵種類頒發(fā)獎狀;通報(bào)表揚(yáng);物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。班時間一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)必要時要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。拿起話筒先說“您好,***(單位)!”,語氣平和。對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準(zhǔn)確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復(fù))。進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。(四)儀容儀表耐心——對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。(三)服務(wù)態(tài)度禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。六、員工行為規(guī)范(一)員工守則遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級精品工程標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。保安員培訓(xùn)方案一一、公司概況二、公司理念三、企業(yè)精神四、管理模式五、質(zhì)量目標(biāo)公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,%,無重大火災(zāi)、刑事和交事故。房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。(二)工作態(tài)度服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。正直誠實(shí)——對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。平等——一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。(五)行為舉止遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)進(jìn)出辦公室、電梯時,應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。(六)接聽電話所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。七、獎懲制度為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎懲制度。2.獎勵條件(1)對改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。(9)拾金(物)不昧,主動上交者。3.獎勵程序凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。有下列行為者屬甲類過失:(1)不按公司規(guī)定著裝。(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。(5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。(9)丟失公司財(cái)物。(11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。(13)工作散漫,粗心大意。(15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。有下列行為者屬乙類過失:(1)委托他人或代他人打卡。(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。3.丙類過失。(2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。(6)偷竊公司或用戶財(cái)物。(8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。(10)不服從正常的工作調(diào)動。(12)受到國家法律及治安條例處罰。(三)處罰種類及執(zhí)行方式1.口頭警告。2.書面警告。3.最后書面警告。4.降級、撤職、罰款。5.辭退或開除。6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。2.普通員工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。(五)處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時消除火險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。九、崗位職責(zé)(一)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)對總經(jīng)負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。主持部門例會,傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)(二)保安部班長崗位職責(zé)在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。做好保安器材的交接和保管工作。密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作。巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像帶的管理工作。(五)停車場保安員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出車輛,安排進(jìn)入的車輛停放在指定位置負(fù)責(zé)檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。負(fù)責(zé)進(jìn)入停車場車輛停放費(fèi)用的收取工作。(七)巡樓崗保安崗位職責(zé)負(fù)責(zé)巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。負(fù)責(zé)非辦公時間加班用戶的登記工作。十、操作流程(一)交接班管理規(guī)程交接班規(guī)定為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。交接班須正點(diǎn)、守時,非特殊情況,不得超時接班。班長交接班制度接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時將工作重點(diǎn)明確給保安員。交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。(二)警棍佩帶使用規(guī)定為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。(一)使用規(guī)定持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。交接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況
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