企業(yè)戰(zhàn)略的概念與發(fā)展-展示頁(yè)

【摘要】?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征（一）概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo)，為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。–以未來為主導(dǎo)–在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前有目的有意識(shí)地開發(fā)–建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)

2025-01-24 02:14

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展--企業(yè)戰(zhàn)略管理概述-展示頁(yè)

【摘要】課程名稱：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展內(nèi)容名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理概述教學(xué)要求：閱讀課件，了解戰(zhàn)略管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中的重要意義，了解企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的概念、意義，了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程、內(nèi)容等。教學(xué)檢測(cè)：2022年5月10日進(jìn)行課堂提問討論，討論題目：1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括哪些？2、戰(zhàn)略管理的意義？企業(yè)戰(zhàn)

2024-08-16 15:38

定位教程-企業(yè)戰(zhàn)略的核心、過程與發(fā)展-展示頁(yè)

【摘要】定位——企業(yè)戰(zhàn)略的核心、過程與發(fā)展——特勞特定位教程一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)二、定位：戰(zhàn)略的核心三、如何定位四、品牌：競(jìng)爭(zhēng)的基本單位綱目綱目一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)二、定位：戰(zhàn)略的核心三、如何定位四、品牌：競(jìng)爭(zhēng)的基本單位特勞特定位教程

2024-10-28 15:56

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑與目標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—李紅薇前言?2023年1月15日財(cái)政部考試委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革方案》,3月23日發(fā)布《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試辦法》新的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度正式實(shí)施?改革包括的主要內(nèi)容：：公司戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等注冊(cè)會(huì)計(jì)師能力等級(jí)?專業(yè)知識(shí)理解能力—

2025-01-24 02:19

企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論-展示頁(yè)

【摘要】第十章領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、領(lǐng)導(dǎo)和管理和差異一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?特納認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是影響人們?yōu)樽詣?dòng)完成群體目標(biāo)而努力的一種行為?！?海曼，斯考特認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)程序，使人得以在選擇目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)上接受指揮

2025-02-14 08:58

管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展-展示頁(yè)

【摘要】章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)第二章第二章管理理論的形成與發(fā)展管理理論的形成與發(fā)展管理思想和理論發(fā)展成為比較完整的學(xué)科體系，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，出現(xiàn)了許多思想學(xué)派，對(duì)人類社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)發(fā)揮了巨大的作用，我們?cè)隗@嘆人類智慧的同時(shí)，也由衷地感謝那些為管理科學(xué)的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的管理工作者和學(xué)者。因此，學(xué)習(xí)了解管理思想和理論的形

2025-01-27 10:47

戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-展示頁(yè)

【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞，在我國(guó)自古就有，先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng)，“略”指籌略、策略、計(jì)劃，后來才合二為一，一起使用?？偠灾皯?zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語，在中國(guó)它起源于兵法，指將帥的智謀，后來指軍事力量的運(yùn)用，西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭(zhēng)，原來是指將帥本身，后來指軍事指揮中的活動(dòng)?，F(xiàn)在，戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始

2025-01-19 22:14

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑-展示頁(yè)

【摘要】六、確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)（重點(diǎn)）戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)使命的區(qū)別與聯(lián)系確定戰(zhàn)略目標(biāo)的SMART原則聯(lián)系：戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化，反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平。區(qū)別：戰(zhàn)略目標(biāo)有具體的數(shù)量特征和時(shí)間界限，通常為3～5年或更長(zhǎng)。S：Specific，目標(biāo)應(yīng)清晰明確M：Measurable，目標(biāo)要可量化A：Attainable，目標(biāo)具

2025-07-06 01:54

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與案例-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理－理論與案例?教材名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理－理論與案例?主編：楊錫懷?時(shí)數(shù)：32學(xué)時(shí)戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論（1章）?第二篇戰(zhàn)略分析（2、3、4章）?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法（5章）?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)（6、7、

2025-01-30 02:45

企業(yè)戰(zhàn)略管理--理論與案例分析-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理－理論與案例戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論（1章）?第二篇戰(zhàn)略分析（2、3、4章）?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法（5章）?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)（6、7、8章）?第五篇戰(zhàn)略實(shí)施（9、10、11章）?第六篇戰(zhàn)略控制（12章）

2025-01-26 22:22

企業(yè)戰(zhàn)略策劃--企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征（一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未

2025-01-24 23:07

企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇-展示頁(yè)

【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇?在戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略方案的制定與選擇有著舉足輕重的作用。一戰(zhàn)略制定與選擇為什么重要？戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略管理的核心：涉及到企業(yè)未來的決策；影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；對(duì)在戰(zhàn)略分析中所發(fā)現(xiàn)的壓力和影響的處理方法。決策能力的培養(yǎng)！三戰(zhàn)略形成

2025-01-30 14:15

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與項(xiàng)目管理-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃劃項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理與清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心心邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代1982年奈斯比特()在大趨勢(shì)中提出“信息經(jīng)濟(jì)”概念1996年世界經(jīng)合組織（OE

2025-01-19 18:34

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑與管理概述-展示頁(yè)

【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史，它來源于希臘的軍事用語，是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域，泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下，戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性

2025-07-06 01:38

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與案例(ppt85頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與案例云南大學(xué)旅游文化學(xué)院石功雨2023/2/102引例?從前，有兩位處于同一產(chǎn)業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)的公司經(jīng)理，他們一同在外野營(yíng)以商討兩公司的合并。當(dāng)他們走入密林深處時(shí)，突然遇到一只灰熊，灰熊直立起身子向他們吼叫。其中一位經(jīng)理立即從背包中取出一雙運(yùn)動(dòng)鞋，另一位經(jīng)理忙說：“喂，你不要指望跑得過熊?！蹦墙?jīng)理回答道：“我

2025-01-30 02:28

企業(yè)戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生與發(fā)展(已改無錯(cuò)字)

企業(yè)戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生與發(fā)展-資料下載頁(yè)

企業(yè)戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生與發(fā)展(參考版)

企業(yè)戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生與發(fā)展-文庫(kù)吧資料

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