【正文】 石泥化程度較高；產(chǎn)品用途主要為氣化用煤和動(dòng)力用煤。配合開展原煤、精煤、塊煤、末煤的采、制、化工作，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝指標(biāo)，確保各項(xiàng)技術(shù)檢查指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)于密度計(jì)、液位計(jì)等設(shè)備，每月進(jìn)行標(biāo)定，確保其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。通過對(duì)生產(chǎn)檢查數(shù)據(jù)、系統(tǒng)優(yōu)化、單機(jī)檢查等方面的分析，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量控制中存在的問題，根據(jù)原煤性質(zhì)變化情況及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)，合理制定各中間產(chǎn)品的過程控制指標(biāo)，解決過程控制指標(biāo)調(diào)整的隨意性和不科學(xué)性問題。加強(qiáng)過程控制檢查對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，制定月度過程控制檢查計(jì)劃，關(guān)鍵崗位設(shè)備每月至少檢查2次，重點(diǎn)崗位設(shè)備每月至少檢查1次，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行過程控制采樣、化驗(yàn)，對(duì)過程控制檢查總結(jié)，指出生產(chǎn)中存在的問題，提出解決措施。三、實(shí)施措施強(qiáng)化崗位技術(shù)力量，確保關(guān)鍵指標(biāo)可控：集控室、淺槽分選機(jī)等質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位安排有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)和技能的人員，保證有效地操作和控制。有效利用并定期校準(zhǔn)在線灰分儀，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整工藝或操作參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好產(chǎn)品質(zhì)量化驗(yàn)工作，做到及時(shí)反饋。（四）回收率控制定期或不定期(遇有來煤煤質(zhì)變化等情況)對(duì)原煤進(jìn)行采樣、化驗(yàn)、分析，掌握入選原煤的質(zhì)量及組成，為確定洗選工藝方案提供有效數(shù)據(jù)。制定嚴(yán)格的清掃管理制度，嚴(yán)禁清掃水進(jìn)入系統(tǒng)。強(qiáng)化壓濾機(jī)的操作調(diào)整，加強(qiáng)檢修與維護(hù)，盡最大可能將煤泥水分降至最低。加強(qiáng)精煤脫水篩的檢查與清理，保證脫水篩對(duì)精煤的脫水效果。（三）水分控制各產(chǎn)品水分均影響最終產(chǎn)品發(fā)熱量，因此控制產(chǎn)品水分,是保障最終產(chǎn)品發(fā)熱量的重要途徑。加大對(duì)221原煤分級(jí)篩、807產(chǎn)品分級(jí)篩的日常檢查，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的篩板，防止塊煤進(jìn)入末煤系統(tǒng)，影響塊煤回收率。具體附圖：（3）在地銷時(shí)盡可能采用邊生產(chǎn)邊外運(yùn)裝車的生產(chǎn)方式，盡力減少因轉(zhuǎn)載造成的塊煤破碎。根據(jù)我公司的經(jīng)驗(yàn)，在“保塊率”方面采取如下措施：在落料點(diǎn)增加緩沖裝置，減少因沖擊造成塊煤破碎。（6）制定過構(gòu)造、斷層質(zhì)量保障措施，根據(jù)礦井工作面情況及時(shí)實(shí)施措施，保證構(gòu)造期間內(nèi)煤質(zhì)質(zhì)量。（4）利用實(shí)驗(yàn)對(duì)洗選參數(shù)進(jìn)行核準(zhǔn)，每月至少進(jìn)行兩次篩分、浮沉實(shí)驗(yàn)，將結(jié)果與采樣時(shí)間段的原煤、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)修正洗選參數(shù)。（2）與化驗(yàn)室建立融洽協(xié)作機(jī)制，全面追蹤采制樣工作，與化驗(yàn)室緊密溝通，掌握原煤、產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整洗選參數(shù)。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制方案（一）灰分控制灰分是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最主要指標(biāo)，因此在洗選管理過程中，將灰分控制作為洗選過程中重要管理環(huán)節(jié)。離心機(jī)司機(jī)：負(fù)責(zé)離心機(jī)脫水效果和控制，對(duì)離心機(jī)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。洗煤機(jī)司機(jī)：負(fù)責(zé)洗煤機(jī)的分選效果和控制，對(duì)洗煤機(jī)進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)。原煤篩分司機(jī)：負(fù)責(zé)篩分機(jī)篩分效果的控制，對(duì)振動(dòng)篩篩板檢查更換。生產(chǎn)廠長(zhǎng)工程師生產(chǎn)車間班長(zhǎng)原煤篩分司機(jī)壓濾機(jī)司機(jī)手選崗位司機(jī)洗煤機(jī)司機(jī)離心機(jī)司機(jī)脫水脫介篩司機(jī)職責(zé)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，組織有關(guān)技術(shù)人員編制“質(zhì)量控制管理規(guī)定(工作程序)”，依照業(yè)主提供的原煤質(zhì)量情況和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定選煤廠質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。作為EPC總包及成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)大型選煤廠的恒力公司，充分認(rèn)識(shí)到了貴公司運(yùn)銷、工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的靈活性，憑借在質(zhì)量管理方面積累的大量經(jīng)驗(yàn)，可以全面且有針對(duì)性地解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量問題。機(jī)電員工的績(jī)效與設(shè)備延誤考核掛鉤，全面保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保礦井產(chǎn)量任務(wù)的順利完成。材料儲(chǔ)備：根據(jù)業(yè)主的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，對(duì)日常的備品備件進(jìn)行充足儲(chǔ)備；保證不低于400萬元的日常需要備件、材料的庫存量。此方面我公司有豐富的經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)系統(tǒng)優(yōu)化改造后龍固選煤廠處理能力由設(shè)計(jì)600萬噸/年提升到1000萬噸/年；馬脊梁選煤廠由設(shè)計(jì)能力360萬噸/年提升到450萬噸/年。五、實(shí)施方案 系統(tǒng)生產(chǎn)能力的確定：根據(jù)選煤廠系統(tǒng)流程及配套設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)的通過能力和設(shè)備的處理能力進(jìn)行核定。建立由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)制度，包括每天調(diào)度會(huì)和旬會(huì)，實(shí)時(shí)解決和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。通過集控室調(diào)度、協(xié)調(diào)，形成以集控室為生產(chǎn)指揮中心的扁平化高效生產(chǎn)組織體系，將指令、要求及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題直接及時(shí)傳達(dá)到班組，實(shí)現(xiàn)管理便捷，提高生產(chǎn)系統(tǒng)有效帶煤時(shí)間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)裝班組，負(fù)責(zé)煤炭的儲(chǔ)、運(yùn)、裝生產(chǎn)組織和管理。一洗選班組，負(fù)責(zé)洗選系統(tǒng)生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。當(dāng)產(chǎn)量在100120萬噸/年時(shí)（），、一班檢修，即1012小時(shí)生產(chǎn)、10小時(shí)檢修。產(chǎn)品地銷系統(tǒng)按照發(fā)包方的銷售需要，全天候組織，確保每周最少檢修一次。本著最大限度降低成本、減少設(shè)備磨損的原則，根據(jù)該廠的生產(chǎn)實(shí)際需要，制定如下工作制度：原煤倉之前的系統(tǒng)按照全天候組織生產(chǎn)，生產(chǎn)間隙時(shí)間檢修，確保不低于3小時(shí)/日。運(yùn)營(yíng)承包期限：運(yùn)營(yíng)承包期三年。機(jī)修車間及材料庫、濃縮池屋面及側(cè)圍護(hù)、主廠房彩鋼屋頂、鋼結(jié)構(gòu)皮帶棧橋等鋼結(jié)構(gòu)及彩鋼板圍護(hù)結(jié)構(gòu)的防腐、防漏處理工作。本次承包不包含以下內(nèi)容（1）設(shè)備、設(shè)施的大修、技改。（4）******煤礦選煤廠招標(biāo)綜合圖上的選煤廠棧橋、準(zhǔn)備車間配套的暖溝、電纜溝、消防給水管道，準(zhǔn)備車間、選煤廠棧橋的拉緊間的散水、硬化區(qū)的維護(hù)、維修、安全文明衛(wèi)生也在本次承包范圍內(nèi)。（2）通訊以選煤廠集控樓內(nèi)集線器為交接點(diǎn)，進(jìn)入選煤廠管理區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。承包界限選煤廠區(qū)域定義如下：選煤廠所有生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助設(shè)施所在的工業(yè)場(chǎng)地，不含鍋爐房區(qū)域；詳情見******煤礦選煤廠招標(biāo)用綜合圖。（15）選煤廠室外各類管網(wǎng)的管理和維護(hù)。（13）選煤廠內(nèi)的放射源、各種壓力容器、起重設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、防雷接地、稱重設(shè)備（含地磅）、化驗(yàn)設(shè)備等特種設(shè)備及需要定期檢測(cè)的設(shè)備的檢測(cè)工作及費(fèi)用。（11）矸石外運(yùn)、負(fù)責(zé)自排矸石的整理。（9）選煤廠范圍內(nèi)的滅火器、消防帶等可移動(dòng)的消防器材初次由招標(biāo)方配備齊全，以后使用過程中的維護(hù)、管理、失效或損壞后的更新由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。（7）廠區(qū)室內(nèi)采暖、消防設(shè)施的管理及維護(hù)。（5）煤泥晾干場(chǎng)地生產(chǎn)管理、倉下撒煤的清理等生產(chǎn)運(yùn)輸工作。（3）生產(chǎn)過程的采樣、制樣（不含原料煤、最終產(chǎn)品）。主要工作內(nèi)容 （1）安全、生產(chǎn)（包括裝車系統(tǒng)操作）、技術(shù)、機(jī)電、信息系統(tǒng)、集控系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境安全、產(chǎn)品質(zhì)量管理等生產(chǎn)運(yùn)行的全過程管理，洗選出合格的產(chǎn)品。（二）選煤工藝200～25mm塊煤采用重介淺槽分選；25～6mm末煤采用無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器分選；粗煤泥采用振動(dòng)弧形篩+煤泥離心機(jī)聯(lián)合回收；細(xì)煤泥采用兩段濃縮工藝：一段濃縮底流采用沉降過濾離心機(jī)脫水回收，二段濃縮機(jī)底流采用壓濾機(jī)脫水回收，一段濃縮機(jī)底流也可由壓濾機(jī)脫水回收。具體如下：序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo) 準(zhǔn)1小時(shí)處理原煤能力2矸石帶煤率≤%3塊精煤產(chǎn)品灰分月度計(jì)劃值以內(nèi)4塊精煤產(chǎn)品水分月度計(jì)劃值以內(nèi)5末精煤產(chǎn)品灰分月度計(jì)劃值以內(nèi)6末精煤產(chǎn)品水分月度計(jì)劃值以內(nèi)7設(shè)備完好率≥95%8電耗≤（全入洗）9介耗塊煤水洗噸煤介耗＜＜，綜合噸煤介耗＜10水耗≤11外排水實(shí)現(xiàn)一級(jí)洗水閉路循環(huán)，洗水零排放12產(chǎn)品煤發(fā)熱量完成月度計(jì)劃值13廠區(qū)周圍噪聲和大氣含塵量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)14廢水、廢氣、廢渣等有害物質(zhì)的排放符合環(huán)保部門規(guī)定的排放指標(biāo)要求15煤泥水閉路循環(huán)達(dá)到《選煤廠洗水閉路循環(huán)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁煤泥水外排。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:達(dá)到行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(2)產(chǎn)品指標(biāo)：達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)指標(biāo)要求。管理過程中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、有關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于管理過程中的關(guān)鍵問題和難點(diǎn)，我們將采取有針對(duì)性的措施，完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求。建立優(yōu)良有效的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目標(biāo)。采用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。第一部分 安全生產(chǎn)管理方案及措施第一章 選煤廠承包方案一、承包方案概述根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求，結(jié)合以往類似項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，制定******煤礦選煤廠承包方案，通過周密的安排、有效的組織、嚴(yán)密的管理、科學(xué)的操作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作。組建強(qiáng)有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。尊重業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人員、設(shè)備的重大事故發(fā)生，確保工程順利完工。通過科學(xué)的管理方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方案，確保實(shí)現(xiàn)如下安全、生產(chǎn)管理目標(biāo)：(1)洗選煤量：保證礦井生產(chǎn)原煤全部入選。(3)設(shè)備完好率：達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(5)安全管理目標(biāo)：完成招標(biāo)方下達(dá)的安全管理指標(biāo)。16安全達(dá)到寧能化標(biāo)準(zhǔn)二、項(xiàng)目概況（一） 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：******煤礦選煤廠生產(chǎn)承包項(xiàng)目；項(xiàng)目規(guī)模：礦井型動(dòng)力煤選煤廠，生產(chǎn)能力：年處理能力Q=；選煤廠年生產(chǎn)能力：Q=，日生產(chǎn)能力：，小時(shí)生產(chǎn)能力：； 其中：從井口房到原煤倉的設(shè)備處理能力與礦井最大提升能力（800t/h）一致；服務(wù)年限：選煤廠服務(wù)年限與礦井相同。（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)承包范圍及期限生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)承包的范圍生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總承包范圍：本次招標(biāo)選煤廠系統(tǒng)為從主井井口房至準(zhǔn)備車間膠帶輸送機(jī)機(jī)尾起（包括101皮帶機(jī)機(jī)尾以及機(jī)尾掃地泵） →準(zhǔn)備車間→原煤倉→篩分車間→主廠房→濃縮車間、產(chǎn)品倉（上、下）、矸石倉（上、下）→裝車站（上、下，含防凍液噴灑系統(tǒng)、裝車站落地煤清理以及裝車平車）、限下煤倉，煤泥至煤泥落地點(diǎn)為止全過程的生產(chǎn)、高低壓配電、控制、檢測(cè)系統(tǒng)，所涉及的機(jī)電設(shè)備中、小修、維護(hù)、保養(yǎng)及文明生產(chǎn)管理的全過程管理。（2）所有供配電及監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)（含配電室）、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、中小修。（4）區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明生產(chǎn)及廠區(qū)衛(wèi)生、廠房?jī)?nèi)管理制度及安全標(biāo)識(shí)的制作和上墻。（6）廠區(qū)室內(nèi)外照明設(shè)施的管理及維護(hù)。（8）選煤廠管理范圍內(nèi)的動(dòng)力、通訊、控制等各類線纜的維護(hù)（含室外地溝內(nèi)的線纜）。（10）選煤廠范圍內(nèi)其它輔助設(shè)施的日常維護(hù)和管理。（12）廠區(qū)內(nèi)塊煤的倒運(yùn)。（14）各類生產(chǎn)車輛的租賃或購置。（16）承包范圍內(nèi)的其他相關(guān)工作。（1）。（3）供暖、給排水及消防管道從進(jìn)入選煤廠內(nèi)第一個(gè)檢查井（包括入界閥門、計(jì)量表）開始，進(jìn)入選煤廠管理區(qū)域內(nèi)所有地上、地下管網(wǎng)設(shè)施。詳情見******煤礦選煤廠招標(biāo)用綜合圖。（2）選煤廠混凝土結(jié)構(gòu)的建構(gòu)筑物維護(hù)、保養(yǎng)、粉刷。（3）廠區(qū)綠化。第二章 生產(chǎn)能力保證措施根據(jù)承包范圍為了保證礦井生產(chǎn)，滿足外銷需求，確保礦井、選煤廠生產(chǎn)和外運(yùn)能力，制定如下措施：一、工作制度的確定根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)，******選煤廠原煤倉儲(chǔ)存能力為10000噸，末煤倉儲(chǔ)存能力為20000噸，塊煤倉儲(chǔ)存能力為2200噸，矸石倉1500噸，同時(shí)，洗選、產(chǎn)品運(yùn)輸系統(tǒng)小時(shí)通過量大（達(dá)到200萬噸的能力），強(qiáng)大的倉儲(chǔ)能力和系統(tǒng)小時(shí)通過量，為生產(chǎn)組織提供了極大方便。末煤火車裝車系統(tǒng)按照全天候組織生產(chǎn)，生產(chǎn)間隙時(shí)間檢修，確保不低于3小時(shí)/日。洗選系統(tǒng)（自原煤倉下開始到各產(chǎn)品倉上為止）：當(dāng)產(chǎn)量低于100萬噸/年時(shí)（），按照一班生產(chǎn)、一班檢修，即8小時(shí)生產(chǎn)、8小時(shí)檢修。二、班組設(shè)立為了有效組織生產(chǎn)，對(duì)班組設(shè)立如下：一個(gè)檢修班組，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。一個(gè)洗選準(zhǔn)備班組，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車間生產(chǎn)組織和文明生產(chǎn)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)洗選系統(tǒng)隨時(shí)的生產(chǎn)組織。三、生產(chǎn)管理模式廠長(zhǎng)機(jī)電副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)集控室班組生產(chǎn)管理由廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，設(shè)機(jī)電副廠長(zhǎng)和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（兼職安全副廠長(zhǎng)）各一名。四、健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理制度 建立廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各基層負(fù)責(zé)人的值班制度，負(fù)責(zé)每天的安全生產(chǎn)、檢修、經(jīng)營(yíng)等事宜，及時(shí)解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。建立健全班組管理制度、交接班制度、文明生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制度等相關(guān)制度，以保證選煤廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。系統(tǒng)改造和優(yōu)化升級(jí)：針對(duì)系統(tǒng)存在的瓶頸問題，制定改造和優(yōu)化升級(jí)方案，報(bào)請(qǐng)發(fā)包方，有效實(shí)施。人員組織：安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的員工從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。班組考核：為了提高全體員工生產(chǎn)任務(wù)的管理意識(shí)，設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，即將員工的切身利益與安全生產(chǎn)掛鉤，生產(chǎn)班組員工的績(jī)效根據(jù)班組的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行分配，實(shí)現(xiàn)多勞多得。通過上述措施，達(dá)到管理目標(biāo)如下：；；；第三章 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施隨著煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系的改變，煤炭用戶對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格，用戶選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭產(chǎn)品已成為一種趨勢(shì)，煤炭企業(yè)為使自己的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，必須在“質(zhì)”與“量”上有保障，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的回收率，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量是全面提升企業(yè)效益、信譽(yù)的關(guān)鍵所在。一、依托質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)我公司將根據(jù)選煤廠的實(shí)際情況和國(guó)家質(zhì)量管理體系ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求，建立以生產(chǎn)廠長(zhǎng)為主要責(zé)任者的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，設(shè)立專職工藝工程師，突出發(fā)揮工藝工程師的技術(shù)管理職能，將各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)（粒度、灰分、水分、雜物）分解到相應(yīng)的生產(chǎn)操作崗位，實(shí)行小指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)廠、車間、班組與質(zhì)量相關(guān)崗位的力量全力開展產(chǎn)品質(zhì)量TQC管理。工程師：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，編制“質(zhì)量控制管理規(guī)定(工作程序)”，根據(jù)原煤煤質(zhì)情況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定工藝操作規(guī)范。手選崗位司機(jī)：負(fù)責(zé)原煤中的雜物和大矸石的揀選。脫水脫介篩司機(jī)：負(fù)責(zé)脫水脫介篩的脫水、脫介效果和控制，負(fù)責(zé)振動(dòng)篩的日常檢查和易損件的更換。壓濾機(jī)司機(jī)：負(fù)責(zé)煤泥脫水效果和控制，負(fù)責(zé)日常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。（1）與礦井煤質(zhì)管理部門或人員建立溝通機(jī)制，及時(shí)溝通，了解工作面煤質(zhì)情況，掌握第一手煤質(zhì)數(shù)據(jù)。（3）制定洗選過程中質(zhì)量