【正文】 管道井向樓層供水，施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。沿基坑周圍地下敷設(shè)ф40水管，送至各用水處。第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用水現(xiàn)場(chǎng)平面布置水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)東北角提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。h、建立臨時(shí)用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。f、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時(shí)引出，均勻負(fù)荷等。d、總配電室的照明不同臨時(shí)用電的控制。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。e、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨(dú)控制。d、現(xiàn)場(chǎng)采用“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場(chǎng)圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護(hù)套管。（附圖1）第2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電平面布置電源概況：業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)在西面設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況已能滿足施工需要。g、現(xiàn)場(chǎng)與若干樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時(shí)值班，干部職工掛牌上班。c、生活區(qū)輪流值班，定時(shí)打掃，每周檢查評(píng)比。標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。c、現(xiàn)場(chǎng)分階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場(chǎng)每一寸土地。第5章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)布置原則與標(biāo)化管理要求布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)，以便于管理。工種木工鋼筋工砼工架工安裝工瓦工現(xiàn)場(chǎng)電工其它合計(jì)人數(shù)151056520263裝修施工階段工種木工抹灰工油漆工架子工現(xiàn)場(chǎng)電工安裝工其它合計(jì)人數(shù)15105621048以上職工均為本公司長(zhǎng)期在冊(cè)固定職工。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所等部門聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃，落實(shí)乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請(qǐng)假制度，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開(kāi)工地，且離開(kāi)工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請(qǐng)假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)，均榮獲市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的管理工作。第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人施工安全負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測(cè)量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)下圖：第4節(jié) 項(xiàng)目部的組成與要求本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組，按土建、安裝工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。第3章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制第1節(jié) 項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員安全員成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組成本核算計(jì)劃控制組各作業(yè)班組項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求，見(jiàn)下圖：第2節(jié) 項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部，選派施工過(guò)類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理1人（本科，工程師）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。墻體砌筑：根據(jù)基礎(chǔ)施工的進(jìn)度，在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成后開(kāi)始砌墻，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開(kāi)孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。結(jié)構(gòu)施工：人工負(fù)責(zé)材料的輸送，砼采用攪拌砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個(gè)分部各由一名項(xiàng)目管理人員分管?，F(xiàn)場(chǎng)管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長(zhǎng)效管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。質(zhì)量：主體工程確保優(yōu)良工程。工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高：本工程是羊舍工程，工程質(zhì)量特別重要，因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要求我們保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，精心組織，精心施工。磚強(qiáng)度等級(jí)為MU10。第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況本工程按抗震設(shè)防6度設(shè)防，丙類建筑，Ⅱ類場(chǎng)地，地基基礎(chǔ)安全等級(jí)為丙級(jí)。內(nèi)裝修工程，均由施工單位制作樣板和選樣，經(jīng)確認(rèn)后封樣，并據(jù)此進(jìn)行驗(yàn)收；，應(yīng)根據(jù)飾面材料在做飾面前加釘金屬網(wǎng)或在施工中加玻璃絲網(wǎng)格布，金屬網(wǎng)或網(wǎng)格布應(yīng)覆蓋縫兩側(cè)至少1m寬度，防止裂縫油漆涂料工程，再做同室內(nèi)附近部位相同顏色的調(diào)和漆做法詳新02J01油6油25。做法為20厚1:2水泥砂漿內(nèi)摻3%防水粉； 所有水平防潮層和豎向防潮層必須相連接封閉，使整個(gè)防潮層成為一個(gè)不允許間斷的整體的防潮屏障。本工程為二類工程，其裝修簡(jiǎn)況如下：入土墻體的防腐、防潮做法 本工程所有入土的磚墻，與土壤接觸部分均刷1:2水泥砂漿內(nèi)摻3%防水粉打底罩面摸18厚，待干燥后再刷冷底子油一道，熱瀝青兩道；（從177。. . . .第1章 工程概況第1節(jié) 建筑概況農(nóng)九師團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)興邊富民工程羊舍及生活用房，179。㎡，磚混結(jié)構(gòu)，屋面采用輕鋼屋面，所有建筑類別均為3類，主體設(shè)計(jì)使用年限為50年，屋面結(jié)構(gòu)使用年限10年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水材料有效使用年限為10年，防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)。）的抹灰水泥砂漿須內(nèi)摻3%防水粉；：地面的墊層上、下表面之間的墻身灰縫設(shè)防潮層。門窗工程；單塊玻璃面積≥㎡，單框雙波的空氣間隔層厚度為12mm；；外裝修工程，選用的各種材質(zhì)、規(guī)格、顏色等均由施工單位提供樣板，經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后進(jìn)行封樣，并據(jù)此驗(yàn)收；，其下口均應(yīng)做滴水，若上部為有組織排水的，應(yīng)在上口做止水板，若為組織排水，應(yīng)設(shè)鐵皮檐滴水線。6室外工程；，寬度為900，每3米設(shè)10寬伸縮縫，沿墻設(shè)10寬通縫，均填瀝青砂。砼強(qiáng)度等級(jí)：墊層為C10，各層梁、板、柱除施工圖中注明的均為C20，暴露在大氣中的懸挑板、梁、柱混凝土強(qiáng)度采用C30，素砼條形基礎(chǔ)采用C25。第3節(jié) 施工條件與工程特點(diǎn)工程地處農(nóng)九師團(tuán)結(jié)農(nóng)場(chǎng)，交通不受限制，文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴(kuò)大企業(yè)的知明度，靠路邊生活區(qū)全部刷白，并寫好宣傳標(biāo)語(yǔ)。第2章 施工總體部署第1節(jié) 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)工期：54天基礎(chǔ)確保20天、主體確保20天、裝飾14完成總工期確保在54天完成任務(wù)。安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，無(wú)一般事故。第2節(jié) 施工組織實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與兩名項(xiàng)目管理人員（土建、安裝）和土建、安裝專業(yè)項(xiàng)目工程師及有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。第3節(jié) 施工規(guī)劃基礎(chǔ)施工作業(yè)：基礎(chǔ)砼承臺(tái)采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)施工工期為20天，主體工期為20天，安裝工期14天。裝飾施工：內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng)，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)，并進(jìn)行市優(yōu)的申報(bào)工作。項(xiàng)目工程師2人，其中土建項(xiàng)目工程師（本科、高工）負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作；安裝項(xiàng)目工程師（專科、高工）負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬的，并參加過(guò)大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。第5節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)的保證措施委派熱愛(ài)本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。第4章 施工準(zhǔn)備與資源配備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測(cè)半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。對(duì)施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級(jí)交底。編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，對(duì)特殊部位如測(cè)量放線等編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。第2節(jié) 場(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)備向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。第3節(jié) 場(chǎng)外準(zhǔn)備向政府有關(guān)部門提交申請(qǐng)報(bào)告示，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證與安全許可證。第4節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表（土建）序號(hào)設(shè)備名稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量產(chǎn)地定 額功 率備 注1攪拌機(jī)JZ3501揚(yáng)州11KW已有2對(duì)焊機(jī)UN11001南京50KW已有3立焊機(jī)BX33601上海60KW已有4彎曲機(jī)GW401合肥已有5切斷機(jī)GQ401合肥已有6電焊機(jī)AX73001南京5KW已有7平板振動(dòng)器1南京 已有8插入式振動(dòng)器ZX5063南京已有9圓盤鋸1南京已有10平板刨M(fèi)B903A1南京已有11臺(tái)鉆LT24J1南京已有第5節(jié) 主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量1鋼 管Ф48噸根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥2扣 件萬(wàn)只根據(jù)實(shí)際用量調(diào)撥3夾 板1820920百?gòu)埜鶕?jù)實(shí)際用量調(diào)撥4竹 片張60005門架式支撐噸606毛 竹支2000第6節(jié) 專業(yè)施工人員使用