用友11erp業(yè)務(wù)解決方案初稿-展示頁
2025-05-05 07:20本頁面
【正文】 商，客戶往來的輔助核算；視具體情況對相應(yīng)科目：掛部門輔助核算，如折舊費用；固定資產(chǎn)科目：設(shè)置固定資產(chǎn)，折舊按部門核算科目。人員編碼：5位順序號人員編碼人員姓名行政部門人員類別性別是否業(yè)務(wù)員注：是否業(yè)務(wù)員是指是否和公司發(fā)生借款費用報銷和工資業(yè)務(wù)的人員. 客商信息u 供應(yīng)商分類：編碼規(guī)則：22；按供應(yīng)類型劃分供應(yīng)商分類:供應(yīng)商分類編碼分類名稱備注01銅類02塑料件類u 設(shè)置供應(yīng)商檔案，編碼規(guī)則：分類編碼+順序號（4位），具體記錄：全稱、賬號、類型、稅號、公司地址、對方業(yè)務(wù)員及聯(lián)系方式、分管業(yè)務(wù)員、付款期限u 客戶分類：編碼規(guī)則：22；客戶檔案：編碼規(guī)則：類別號＋順序號（4位）；客戶分類編碼分類名稱備注01浙江02江蘇. 存貨信息u 產(chǎn)品總分類：按照xx產(chǎn)品編碼方案的分類。系統(tǒng)管理員將用戶增加進(jìn)系統(tǒng)，所有用戶都需要有密碼，密碼不能為空。. 相關(guān)文檔說明XXXX公司實施主計劃2. 項目介紹. 項目實施范圍. 實施模塊、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)子系統(tǒng)模塊備注財務(wù)會計總賬UFO報表應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理固定資產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)銷售管理委外管理采購管理庫存管理存貨核算生產(chǎn)系統(tǒng)物料清單需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單. 項目范圍本次實施范圍主要涉及以下業(yè)務(wù)部門： 44 / 443. XXXX公司組織結(jié)構(gòu)4. 系統(tǒng)主要設(shè)置應(yīng)用策略. 用戶組、用戶及權(quán)限設(shè)置策略，按照實際的最終用戶（操作員）設(shè)置用戶。本方案將盡量做到準(zhǔn)確、全面并滿足客戶應(yīng)用需求，方案中如有錯誤、不當(dāng)、遺漏或不能滿足客戶實際應(yīng)用需求的問題，請XXXX公司各位領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)鍵用戶予以糾正和補充。XXXX有限公司ERP業(yè)務(wù)解決方案（） 文檔控制 2 5. 目標(biāo)描述 5. 本方案定位 5. 相關(guān)文檔說明 52. 項目介紹 6. 項目實施范圍 6. 實施模塊 6. 項目范圍 63. XXXX公司組織結(jié)構(gòu) 74. 系統(tǒng)主要設(shè)置應(yīng)用策略 7. 用戶組、用戶及權(quán)限設(shè)置策略 7. 系統(tǒng)單據(jù)編碼方案 7. 帳套參數(shù)設(shè)置 8. 主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置 9. 機構(gòu)人員信息 9. 客商信息 10. 存貨信息 10. 財務(wù)信息 11. 倉庫檔案 12. 貨位管理 12. 收發(fā)類別 12. 地區(qū)檔案 13. 其他檔案設(shè)置 135. 流程業(yè)務(wù)解決方案 14. 主要業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)解決方案 14. 主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計和優(yōu)化 14. 銷售到收款業(yè)務(wù)解決方案 15. 采購到付款業(yè)務(wù)解決方案 18. 委外到付款業(yè)務(wù)解決方案 23. 計劃到完工業(yè)務(wù)解決方案 27. 庫存業(yè)務(wù)解決方案 29. 存貨核算業(yè)務(wù)解決方案 32. 應(yīng)收應(yīng)付款業(yè)務(wù)解決方案 35. 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案 37. 總賬業(yè)務(wù)處理方案 40. 財務(wù)報表說明 41. 系統(tǒng)結(jié)賬順序 426. 本次項目的驗收標(biāo)準(zhǔn) 437. 其他事宜 44. 系統(tǒng)審批流程的應(yīng)用 44. 工作流程的設(shè)置 44. 審批節(jié)點屬性設(shè)置 45. 目標(biāo)描述通過本次ERP系統(tǒng)實施以后，協(xié)助XXXX公司實現(xiàn)以下的目標(biāo)：l 建立一個從銷售管理、采購管理、倉庫、到財務(wù)管理實現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)；l 建立以銷售訂單和需求預(yù)測為需求的物料需求計劃體系l 強化生產(chǎn)訂單管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)訂單進(jìn)行材料領(lǐng)用和產(chǎn)品完工入庫l 建立委外任務(wù)管理，嚴(yán)格管控委外業(yè)務(wù)收發(fā)料過程l 財務(wù)上，滿足日常財務(wù)管理和會計核算的需求，并符合國家規(guī)范的財務(wù)規(guī)定；l 規(guī)范庫存管理，增加庫存管理的透明度，降低庫存成本，與財務(wù)有效集成；l 規(guī)范采購流程，降低采購成本，與應(yīng)付賬款的有效集成；l 加強對各部門固定資產(chǎn)管理的力度，滿足財務(wù)對固定資產(chǎn)管理的需求；. 本方案定位本方案由融友網(wǎng)絡(luò)顧問編寫，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱確認(rèn)并簽字。本方案是依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)流程和ERP產(chǎn)品總結(jié)整理加工而成，其中問題如果涉及多個部門及崗位，可由相關(guān)人員共同商討確認(rèn)。本方案將作為以后實施工作的重要依據(jù)，需要融友和XXXX公司雙方最終確認(rèn)，如果需要更改或添加內(nèi)容，則必須由雙方共同協(xié)商同意后才可。授權(quán)策略：直接將權(quán)限授到最終用戶。啟用數(shù)據(jù)權(quán)限：倉庫啟用記錄權(quán)限：庫存單據(jù)的價格和金額字段對采購和財務(wù)以外的用戶屏蔽. 系統(tǒng)單據(jù)編碼方案系統(tǒng)需要對每個單據(jù)進(jìn)行編號，以下是單據(jù)編碼規(guī)則，流水依據(jù)按日流水系統(tǒng)設(shè)計的單據(jù)規(guī)則：單據(jù)類型編碼前綴年月日流水號備注銷售訂單SOYYMMDDxxxxSO1511280001 銷售發(fā)貨單FHYYMMDDxxxx銷售出庫單CKYYMMDDxxxx銷售發(fā)票FPYYMMDDxxxx手工錄入實際開票號碼采購訂單POYYMMDDxxxx采購到貨單DHYYMMDDxxxx采購入庫單RCVYYMMDDxxxx采購發(fā)票JSYYMMDDxxxx生產(chǎn)工單MOYYMMDDxxxx材料出庫單CRYYMMDDxxxx產(chǎn)品入庫單WGYYMMDDxxxx其他入庫單QTYYMMDDxxxx其他出庫單QTYYMMDDxxxx調(diào)撥單DBYYMMDDxxxx. 帳套參數(shù)設(shè)置賬套參數(shù)xx賬套備注賬套號001賬套名稱XXXX公司有限公司啟用月份2016年1月會計期間系統(tǒng)默認(rèn)核算幣種人民幣企業(yè)類型工業(yè)會計制度2007年新會計制度賬套主管Demo是否有存貨分類有是否有客戶分類有是否有供應(yīng)商分類有是否有外幣核算有備用數(shù)據(jù)精度定義存貨數(shù)量小數(shù)：2存貨單價小數(shù)位：6開票單價小數(shù)位：6件數(shù)小數(shù)位：2換算率小數(shù)位：4稅率小數(shù)位：2啟用模塊總賬、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、固定資產(chǎn)、銷售管理、采購管理、委外管理、庫存管理、存貨核算、物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單. 主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置. 機構(gòu)人員信息部門編碼方案：2222部門編碼部門名稱負(fù)責(zé)人電話備注
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