【正文】 ，經(jīng)本職業(yè)中級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。4 . 初級技工1 )經(jīng)本職業(yè)初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時，并取得畢(結(jié)〉業(yè)證。3) 正式員工晉級等級評定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。 正式員工等級評定1 )連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)六個月(含〉以上的員工為正式員工。5 ) 人力資源部匯總評定意見，確定評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3 ) 新進(jìn)員工在滿6個月結(jié)束前15天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請表，班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報人力資源部。 新進(jìn)員工等級評定1 ) 對于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級評定，評定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級津貼。3) 未發(fā)生過嚴(yán)重事故，沒有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為4) 能嚴(yán)格服從班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿地完成施工任務(wù)。1)基礎(chǔ)資格條件: 工齡累計在6個月以上, 與公司簽定勞動合同或勞務(wù)合同。4) 專業(yè)考評組負(fù)責(zé)閱卷評分工作。2) 發(fā)布考試公告，制作并發(fā)放準(zhǔn)考證。 各考核項目分?jǐn)?shù)按照、對應(yīng)權(quán)重匯總后，數(shù)學(xué)方式處理。突出本崗位關(guān)鍵性操作、維護(hù)技術(shù)，采用現(xiàn)場操作的方式。 理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表:考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：級別權(quán)重初級工中級工高級工基礎(chǔ)知識30%40%35%技能操作55%45%50%工作績效15%15%15%合計100%100%100% 技能等級評定考核內(nèi)容解釋1) 基礎(chǔ)知識考核以國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的職業(yè)活動和崗位需求，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際與考核內(nèi)容有機(jī)結(jié)合2) 工作績效得分為各部門人員申報年度內(nèi)績效考核平均得分。；技能操作考核時間為：初級不少于150min，中級不少于150min，高級不少于180min。，可采用提問的方式進(jìn)行理論考試， 技能評定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式。 、考核、評定、晉級與培訓(xùn)、使用、待遇相結(jié)合的原則，以考核促進(jìn)晉級，以培訓(xùn)提高素質(zhì)，以技能核定待遇。、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。人才評價適用于維修電工、機(jī)修鉗工、起重工等技能工種。擬針對公司范圍內(nèi)工作滿6個月以上的員工。3成員部門生產(chǎn)部4成員部門機(jī)電部5外部部門政府主管代表具有權(quán)威性和豐富經(jīng)驗6外部部門行業(yè)協(xié)會代表具有權(quán)威性和豐富經(jīng)驗自主評價實施方案為響應(yīng)和落實浙政辦發(fā)〔2015〕25號《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)技能人才隊伍建設(shè)的意見》文件的要求，加強(qiáng)我省技能人才隊伍建設(shè)，推動企業(yè)技能人才評價方式向多元化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展；通過培訓(xùn)讓學(xué)員系統(tǒng)的熟悉鑒定考核要求，掌握理論知識和操作技能；著重培養(yǎng)學(xué)員綜合分析解決問題能力，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)實際操作技能，提高技術(shù)水平，更好地完成生產(chǎn)和實現(xiàn)自身價值，使學(xué)員的綜合技能有一定的提高；加快企業(yè)高級技能人才的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動我公司一線技能人員和其它人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn)質(zhì)量，最大限度推動公司整體效益發(fā)展。技能評價委員會成員、任職條件及職責(zé)表序號職務(wù)姓名背景資料主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長工作認(rèn)真、努力、績效顯著；遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力；對本專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立了有價值的經(jīng)驗主要負(fù)責(zé)技術(shù)評定人員的選拔、確認(rèn)、培訓(xùn)，高技能人才評價專家組的管理、培訓(xùn)及評定工作的合理實施。2組員人力資源處處長，熟悉人力資源管理工作制定公司技能人才培養(yǎng)、評價、使用和激勵等制度；制定公司技能人才自主評價標(biāo)準(zhǔn)化體系工作實施方案和工作細(xì)則；審定合格參評人員。自主評價執(zhí)行小組成員、任職條件及職責(zé)表序號職務(wù)姓名背景資料主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長企管部經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理全面領(lǐng)導(dǎo)評價執(zhí)行小組分工協(xié)作，開展技能評價的具體工作；負(fù)責(zé)評價執(zhí)行小組成員的選拔和管理工作。形成一整套全面系統(tǒng)、科學(xué)的技能人才培養(yǎng)、評價和激勵的工作體系，做到制度化、規(guī)范化、流程化。企業(yè)能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表序號崗位名稱國家職業(yè)名稱職業(yè)代碼職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)命名1車工參考(車工)6070102有車工2機(jī)修鉗工參考(機(jī)修鉗工)6060101有機(jī)修鉗工3起重工參考(起重工)6240502有起重工4汽車修理工參考(汽車修理工)6060102有汽車修理工 5維修電工參考(維修電工)6070605有維修電工 6造紙工參考(造紙工)6160201無造紙工技能人才發(fā)展路徑及激勵措施技能成長路線成長路線技能等級對應(yīng)企業(yè)工齡 車間主任 值班主任 值班組長技術(shù)工高級工24個月中級工12個月初級工試用期轉(zhuǎn)正上崗操作，在本公司每工作滿1年的員工每月可給予相應(yīng)的工齡工資；，由公司經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工生日賀卡和禮物，表達(dá)對員工的祝福；，發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵；；；，經(jīng)鑒定考核通過者可享受對應(yīng)的技能等級津貼。公司目前已取得國家職業(yè)技能簽定資格的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)及人數(shù)如下表：在編人數(shù)（1185）職業(yè)資格類別已取得國家職業(yè)技能簽定資格人數(shù)技能崗位人數(shù)（961）高級技師（一級）技師 （二級）高級工（三級）中級工（四級）初級工（五級）通過社會評價機(jī)構(gòu)取得的國家職業(yè)資格證車工機(jī)修鉗工維修電工汽車修理工起重工造紙工 合 計從以上表格中可以看出：第一，目前公司高級技師和技師比較缺乏；第二，公司絕大部分是初級工；這與我公司目前發(fā)展?fàn)顩r極為不符，因此提高一線員工技能并持證上崗迫在眉睫。因此，將技能人才培養(yǎng)列入企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，逐步規(guī)范技工培訓(xùn)和取證工作。杭州市拱墅區(qū)企業(yè)技能人才自主評價實施方案案案企業(yè)名稱： 所屬區(qū)域： 學(xué)員姓名： 【職務(wù) 】【電話號碼】【電子郵件】【地 址 】【郵政編碼】【指導(dǎo)老師】【編制日期】技能人才自主評價計劃表單位名稱法人代表通訊地址郵政編碼單位性質(zhì)單位類型 上年度資產(chǎn)總額（萬元）上年度企業(yè)職工工資總額（萬元）上年度銷售總額（萬元）上年度企業(yè)職工教育經(jīng)費（萬元）提取數(shù)額用于技能人才培養(yǎng)數(shù)姓名職務(wù)/職稱聯(lián)系電話（傳真）電子信箱主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人企業(yè)已經(jīng)開展或是否有意愿開展技能人才自主評價有意愿開展技能人才自主評價單位簡介、技能人才培養(yǎng)使用情況擬開展評價的職業(yè)（工種）、等級工種：擬開展維修電工、機(jī)修鉗工、車工、起重工、造紙工等 等級：初級工、中級工、高級工申報單位意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日職業(yè)技能鑒定中心意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日人力社保行政部門意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日目錄企業(yè)基本情況 5 5 5 6（重要）的人才類型 6 6技能人才發(fā)展路徑及激勵措施 7 7 7技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法 8 8 自主評價執(zhí)行小組 8 9自主評價實施方案 10 10 10 10 10 10 11 12 1公示 17相關(guān)附件 18：員工技能等級評定申請表 18：技能等級晉升申請表 19：技能評定評審表 20：技能評定結(jié)果通知單 21：技能薪資等級核定表 22評價實踐案例（一） 23 23 23 23 25 31評價實踐案例（二） 33 33 33 33 35 44企業(yè)基本情況目前企業(yè)擁有從業(yè)人數(shù)人，一線技能人員有人，涉及十幾項技術(shù)工種，對技能人才需求迫切。目前公司主要以外部培訓(xùn)鑒定形式培養(yǎng)人才，這已經(jīng)無法滿足公司對技能人才大量培養(yǎng)的需求。就針對關(guān)鍵崗位：維修電工、機(jī)修鉗工、車工、起重工、汽車修理工、造紙工等，開展企業(yè)技能人才自主評價工作。（重要）的人才類型維修電工、機(jī)修鉗工、車工、起重工、汽車修理工、造紙工等。技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)浙江省技能人才自主評價辦法（試行）的通知》（浙人社[2014]131號），加快公司技能人才隊伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)公司高技能評價需要，公司成立企業(yè)技能人才自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技能評價委員會與技能評價執(zhí)行小組，如下圖：自主評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組（3人）自主評價執(zhí)行小組（4人）技能評價委員會（1人+4個團(tuán)體）自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組成員、任職資格、主要職責(zé)及工作目標(biāo)表序號職務(wù)姓名背景資料主要職責(zé)工作目標(biāo)1組長現(xiàn)任公司總經(jīng)理，全面主持公