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中式快餐企業(yè)營銷策劃方案[001]-展示頁

2025-05-05 04:51本頁面
  

【正文】 。外來快餐業(yè)的競爭者構(gòu)不成威脅外國快餐業(yè)的兩大巨頭肯德基和麥當(dāng)勞分別于1987年和1990年進(jìn)入中國市場,到目前為止已開設(shè)了120家分店,他們計(jì)劃到2000年在中國開店數(shù)量分別達(dá)到500家和300家,按目前中國消費(fèi)者對西式快餐認(rèn)同來看,肯德基和麥當(dāng)勞所制定的這個(gè)目標(biāo)并沒有什么可令人驚奇的。紅高粱對外宣傳就是政府的一個(gè)智囊團(tuán)幫助其制定策略,并向外國人發(fā)售股票,旨在為該家快餐公司籌措1億美元以擴(kuò)大經(jīng)營。而目前方便食品在食品工業(yè)中所占比例,美國為20%,中國僅3%,市場潛力巨大??觳蜆I(yè)已成為中國商品市場及勞動(dòng)市場上最大也是最具吸引力的利潤單元。其從業(yè)人員及營業(yè)收入都是逐年遞增的態(tài)勢。自從快餐業(yè)在1994年被列入國家“八五”計(jì)劃,一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)在中國已然形成。1996年8月,有報(bào)道說內(nèi)貿(mào)部已采取了支持國內(nèi)快餐工業(yè)的特殊措施,且有針對性地對國內(nèi)較好的快餐企業(yè)實(shí)施財(cái)稅優(yōu)惠政策。因此,這就向能夠提供干凈方便中餐的經(jīng)營者揭示了巨大的發(fā)展前景。盡管西式快餐日益受到歡迎,但在中國由于中國人根深地固的傳統(tǒng)飲食習(xí)慣,使中式快餐仍占據(jù)高達(dá)60%的國內(nèi)市場。由于家庭收入及吃快餐人數(shù)的增加,預(yù)計(jì)快餐市場每年的增長率為3%,到2006年,中國快餐市場的消費(fèi)能力將達(dá)到370億元人民幣,這個(gè)增長同其它國家及中國的其它工業(yè)相比都是可觀的。由于家庭收入的增加,大城市里的居民在快餐店吃飯已成為一種時(shí)尚,市場信息研究所調(diào)查表明,這三個(gè)城市中高達(dá)60%的人在最近的三個(gè)月光顧過快餐店。如何克服這些弱點(diǎn),在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,成為中式快餐企業(yè)管理人員必須正視并重視的問題。在日益激烈的市場競爭中,現(xiàn)代快餐企業(yè)比傳統(tǒng)快餐企業(yè)明顯處于優(yōu)勢地位。前者以小資本投入和小規(guī)模單店鋪經(jīng)營為特點(diǎn),生產(chǎn)過程主要依賴于手工操作,目前我國大多規(guī)模連鎖經(jīng)營為特點(diǎn),它以技術(shù)密集取代了傳統(tǒng)快餐企業(yè)的勞動(dòng)密集,強(qiáng)調(diào)采用工業(yè)化的生產(chǎn)線生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,麥當(dāng)勞、肯德基等都屬于這種類型?! ”疚闹荚谕ㄟ^分析現(xiàn)代快餐企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)來探討中式快餐企業(yè)的發(fā)展策略。在外來快餐的刺激下,國內(nèi)快餐業(yè)迅速發(fā)展起來并成為我國餐飲業(yè)的一支生力軍。1987年肯德基家鄉(xiāng)雞在北京開設(shè)了第一家分店,從而將現(xiàn)代快餐概念引入中國。此后,世界快餐業(yè)經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)趨于成熟。現(xiàn)代快餐業(yè)起源于本世紀(jì)20年代的美國,1921年,E.W.Ingram在Kansas創(chuàng)建了第一家名為“白色城堡”的快餐店。中式快餐企業(yè)營銷策劃方案一、引言   快餐是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。人們生活節(jié)奏的加快、職業(yè)婦女的增多、家庭規(guī)模的縮小以及可自由支配收入的增加是促使快餐業(yè)產(chǎn)生并興旺的主要原因。60年代,美式快餐開始向歐亞擴(kuò)張,在世界上掀起了一股快餐業(yè)旋風(fēng)。  中國快餐業(yè)起步較晚。此后,麥當(dāng)勞、必勝客、大快活等洋快餐紛紛登陸中國井在短短10年里擴(kuò)展到各大城市。然而,縱觀全局,國內(nèi)的快餐企業(yè)大多仍停留在傳統(tǒng)經(jīng)營或?qū)ν鈦砜觳推髽I(yè)的形式模仿上,對于促使外來快餐企業(yè)迅速發(fā)展的根本原因——一套完整成熟的現(xiàn)代快餐經(jīng)營管理模式,卻缺乏了解。  二、現(xiàn)代快餐企業(yè)概念  根據(jù)經(jīng)營方式的不同,快餐企業(yè)可分為傳統(tǒng)快餐企業(yè)和現(xiàn)代快餐企業(yè)?! ‖F(xiàn)代快餐企業(yè)由于擁有大量的現(xiàn)代化廚房設(shè)備,可以通過大規(guī)模的生產(chǎn)來降低單位產(chǎn)品的成本,同時(shí)憑借其雄厚的資金基礎(chǔ)進(jìn)行大量的市場調(diào)研和廣告促銷活動(dòng)。面對外來快餐的沖擊,傳統(tǒng)快餐企業(yè)暴露出日益明顯的缺陷:無法保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,衛(wèi)生條件不合格,就餐環(huán)境差以及小本經(jīng)營本身的固有弱點(diǎn)——無法進(jìn)行大量生產(chǎn)以獲得規(guī)模效益。  三、環(huán)境分析  微觀環(huán)境   目前,快餐在中國還僅限于像北京、上海、廣州這樣的大城市,但這些市場已達(dá)到150億元人民幣的消費(fèi)能力,并已成為亞太地區(qū)第三大快餐市場。一般來說,平均每月吃兩次快餐的家庭每次平均花費(fèi)50元。據(jù)美國商業(yè)部門提供的消息,中國快餐業(yè)的發(fā)展速度比其它國家都快,據(jù)中國國內(nèi)貿(mào)易部餐飲服務(wù)部門講,1996年1-2月餐飲業(yè)的發(fā)展速度超過了其它行業(yè),其中快餐的發(fā)展速度更超過了其它行業(yè),快餐的發(fā)展最為迅速。中國人還是喜歡中餐的味道,只是由于西方快餐的清潔和方便才偶爾光顧西式餐館。   宏觀環(huán)境   政府的優(yōu)惠政策  中國政府注意到了西方快餐在中國取得的成功,十分鼓勵(lì)發(fā)展本國的快餐食品工業(yè)。   中國:750億的快餐大市場  來自國內(nèi)貿(mào)易局的一份報(bào)告表明,1999年中國快餐業(yè)發(fā)展迅猛,營業(yè)額近750億元,較上年增長20%以上。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國快餐市場已頗具規(guī)模。來自國內(nèi)貿(mào)易局的統(tǒng)計(jì)資料表明,整個(gè)90年代,在國民生產(chǎn)總值(GNP)%的背景下,中國快餐業(yè)以20%的年遞增率迅猛增長?! ?jù)專家分析,到2010年,全球方便食品
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