【正文】 以預(yù)防為主，隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制，加強(qiáng)各工種交叉施工的控制，提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。4)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，必須做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前試驗(yàn)，合格后方可施工。2)積極采用新的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量可靠的新型材料，以提高和保證工程質(zhì)量。①每月質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤(可擴(kuò)大至季度、半年、全年)；②質(zhì)量?jī)?yōu)劣按專(zhuān)業(yè)工種和質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰；③按分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，根據(jù)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。(3)建立健全各種質(zhì)量管理制度；1)質(zhì)量崗位責(zé)任制：從項(xiàng)目經(jīng)理到每一個(gè)有關(guān)項(xiàng)目管理人員都明確自已保證質(zhì)量責(zé)任、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)必須做到:(1)以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)精心施工。(3)降低成本目標(biāo)：本工程以確保工程成本低于預(yù)算成本做為目標(biāo)。(2)質(zhì)量、安全指標(biāo)：1)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合同范圍內(nèi)的所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙(或變更洽商)要求；分項(xiàng)、分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良。(7)指定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行賠償；尤其對(duì)于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)所屬隊(duì)伍進(jìn)行罰款；對(duì)于保護(hù)成品措施得當(dāng)?shù)年?duì)伍和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。(5)協(xié)調(diào)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決。(3)定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目部組織，主要介紹各方的進(jìn)度情況及急需解決的問(wèn)題，相互通氣，力爭(zhēng)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。具體措施如下：(1)事先與各分包單位通氣，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識(shí)，避免盲目施工。分包協(xié)調(diào)由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護(hù)及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。(5)水、暖、電氣安裝工程提前進(jìn)行，原設(shè)計(jì)需要修改的部位，由專(zhuān)業(yè)工程師同設(shè)計(jì)院最短時(shí)間內(nèi)辦理變更及洽商，避免延誤土建工程的施工。(3)分區(qū)施工中，各層衛(wèi)生間先作好設(shè)備管道安裝，再做防水，作好防水保護(hù)層后方能進(jìn)行吊頂和面層材料施工，每一道工序必須向下道工序進(jìn)行成品保護(hù)和交接，有效避免工序安排不當(dāng)和交叉作業(yè)損壞。(1)根據(jù)合同要求，計(jì)劃整個(gè)裝飾工程分八個(gè)區(qū)同步進(jìn)行，由八個(gè)裝修班組同時(shí)進(jìn)行施工，各個(gè)區(qū)段先下后上，先骨架、后防水再面層、水、電等設(shè)備安裝配合精裝穿插施工，有效合理穿插施工，同時(shí)做好前面工序的保護(hù)工作。工序安排在本工程中，裝飾、水、電同時(shí)進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，排定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，作為施工流程的指導(dǎo)。(4)施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程周期緊，施工量大的特點(diǎn)，我公司將加大施工機(jī)械投入以保證施工進(jìn)度，為保證所有施工工序垂直運(yùn)輸?shù)男枰こ淌以O(shè)專(zhuān)人管理，按計(jì)劃合理安排電梯全天運(yùn)行。(3)施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備本工程裝修工程將由我公司分包單位專(zhuān)業(yè)裝飾公司承擔(dān)施工任務(wù),專(zhuān)業(yè)裝飾公司具有豐富的大型裝飾工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排辦公區(qū)、庫(kù)房等，安排工人食宿、準(zhǔn)備施工機(jī)具、材料等。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工方案的編制，制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督各作業(yè)班組的施工質(zhì)量，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的整改措施，完善現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)技術(shù)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目為趕施工進(jìn)度，本項(xiàng)目設(shè)置三家分包單位，各分包單位設(shè)分項(xiàng)目部，具體人員如下圖所示： 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員施工員材料員庫(kù)管員分包單位一分包單位二分包單位三水電安裝項(xiàng)目部管理人員主要職責(zé)及分工項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)辦理有關(guān)工程變更簽證手續(xù)；主持編制竣工資料，根據(jù)本工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度情況，主持編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動(dòng)力需求計(jì)劃。對(duì)于保證工期、分包商的配合、解決擾民問(wèn)題等具有其他單位無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。本工程采用項(xiàng)目施工法，由我公司項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以公司力量充實(shí)裝飾工程管理。同時(shí)在材料、設(shè)備的選擇上均通過(guò)招投標(biāo)方式，并尊重建設(shè)單位意見(jiàn)，使工程能夠順利進(jìn)行。目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)二、工程概況第二章 施工組織管理第三章 施工部署第四章 質(zhì)量管理體系與措施第五章 施工方案與技術(shù)措施一、拆除工程二、抹灰工程三、給排水改造工程四、地面磚鋪貼五、磁磚墻面六、墻面及頂棚表面刷乳膠漆七、輕鋼龍骨鋁扣板頂棚八、輕鋼龍骨紙面石膏板頂棚九、壁柜、吊柜安裝十、塑鋼門(mén)窗安裝十一、室內(nèi)木門(mén)安裝十二、衛(wèi)生潔具安裝十三、開(kāi)關(guān)、插座面板、燈具安裝第六章 工程保密管理體系與措施第七章 安全文明管理體系與措施一、安全管理體系二、安全施工保證措施三、文明施工措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第九章 施工設(shè)備配置一、機(jī)械設(shè)備投入二、主要材料、設(shè)備和人力使用計(jì)劃三、所選材料的節(jié)能、環(huán)保等性能第十章 工程保修承諾及保證措施第十一章 成品保護(hù)方案第十二章 環(huán)境保護(hù)措施附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表附表五：臨時(shí)用地表第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)(1)工程量清單及招標(biāo)文件(2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(3)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (4)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(5)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(6)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(7)《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(8)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(9)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(10)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(11)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》二、工程概況工程建設(shè)概況本工程項(xiàng)目名稱(chēng)為辦公樓維修及食堂改造工程；位于成都市青羊區(qū)紅星路一段136號(hào)；建筑面積為3200平方米；工程名稱(chēng)：辦公樓維修及食堂改造工程工程地址：成都市青羊區(qū)紅星路一段136號(hào)建設(shè)單位：中國(guó)人民解放軍78100部隊(duì)計(jì)劃施工工期：計(jì)劃工期為60日歷天；計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年7月4日；建筑裝修設(shè)計(jì)情況，值班室旁改造一間食堂加操作間和3間庫(kù)房，食堂內(nèi)原地面拆除后做防滑地磚地面和面磚墻裙，墻裙以上做乳膠漆墻面，天棚吊頂翻新，配套相應(yīng)的炊具餐具等；
、5層的內(nèi)墻墻面翻新、天棚翻新；
、4層房間換門(mén)，窗貼窗紙加窗簾；
，具體位置詳見(jiàn)施工圖；
、4層房間新加裝吊扇；
、5層相應(yīng)強(qiáng)弱電的改造；
、5有獨(dú)立衛(wèi)生間的房間對(duì)衛(wèi)生器具的檢修；
，對(duì)相應(yīng)地面、墻面、天棚作改造第二章 施工組織管理我公司作為首批通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的建筑企業(yè)，將在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作。對(duì)于一些重點(diǎn)工序作到樣板先行、方案先行，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程的科技含量。另外在進(jìn)度控制、財(cái)務(wù)管理、成本控制、材料管理等方面采用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以提高工作效率，降低工程成本。該項(xiàng)目部具有全面的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)工程比較熟悉，與建設(shè)單位、監(jiān)理有良好的配合度。另外作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的總公司將為本工程提供必要的技術(shù)支持、后勤保障、質(zhì)量、安全體系保障等一系列指導(dǎo)和監(jiān)督，以使工程能順利進(jìn)行。全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制的主導(dǎo)工作。第三章 施工部署施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備1)裝飾施工圖紙確定后，立即組織有關(guān)人員核對(duì)熟悉圖紙，同時(shí)將各專(zhuān)業(yè)提出的施工圖問(wèn)題匯總，會(huì)同設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審；2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，提取數(shù)據(jù)，細(xì)化裝飾施工圖設(shè)計(jì)；3)完善施工方案，進(jìn)行施工方案和詳細(xì)的技術(shù)交底；4)安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工材料放樣，提出詳細(xì)的材料和備料計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位審核后進(jìn)行招標(biāo)定貨。根據(jù)原圖紙、新的建筑圖及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行施工布署。在工程施工中將合理安排人員、嚴(yán)格控制施工順序，確保工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)。其他中小型機(jī)械按工程需要由公司設(shè)備部調(diào)用。在各工序開(kāi)始前，作到樣板先行，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收后方能進(jìn)行大面積施工。(2)廚廁施工是本次精裝修工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵工序，所有需委托廠(chǎng)家的半成品(櫥柜、吊柜)根據(jù)施工需要提前加工，加工周期必須嚴(yán)格控制，杜絕延長(zhǎng)工期。(4)所有材料采購(gòu)都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩?duì)材料進(jìn)行選型定貨，繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖。(6)為保證工期，各項(xiàng)濕作業(yè)應(yīng)提前進(jìn)行，如廚廁防水，根據(jù)功能劃分的區(qū)域各房間可同時(shí)交叉作業(yè)，各層公共部份的吊頂、墻面、地面可與各層衛(wèi)生間的吊頂、墻面、地面及戶(hù)內(nèi)主要房間地面、墻面穿插交叉進(jìn)行。鑒于此原因，我項(xiàng)目部將成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。(2)搞好與各分包單位的關(guān)系，加強(qiáng)了解，增進(jìn)信任，密切合作，以“保證工程的順利進(jìn)行”作為共同且唯一的原則和目標(biāo)，并為之而努力。(4)如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項(xiàng)目部提出，并可隨時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。(6)加強(qiáng)對(duì)工人的教育，提高他們的成品保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強(qiáng)工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。工程指標(biāo)(1)工期指標(biāo)：本工程將跨越一個(gè)雨期，工期預(yù)計(jì)為60天。2)本工程的安全目標(biāo)是：無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。第四章 質(zhì)量管理體系與措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“保市優(yōu)，爭(zhēng)國(guó)優(yōu)”，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本工程實(shí)行兩級(jí)質(zhì)量管理，即公司質(zhì)量部門(mén)和項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系。(2)質(zhì)量目標(biāo)：各分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率80％以上。2)堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制度：①施工自檢互檢；②項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督，控制和把關(guān)檢查；③公司的檢查(包括月檢和隨時(shí)抽檢)及驗(yàn)收評(píng)定；3)獎(jiǎng)罰制度施工質(zhì)量與單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4)質(zhì)量保證措施1)嚴(yán)格細(xì)致地審圖，周密做好施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，以此作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。3)堅(jiān)持書(shū)面技術(shù)交底，尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨時(shí)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。細(xì)心注意成品保護(hù)工作。6)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制定“消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。8)按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。9)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。10)工程質(zhì)量事故,任何人不得擅自處理。11)土建、水、電三方應(yīng)建立聯(lián)檢會(huì)簽制度, 以解決施工中工序搭接相互配合的技術(shù)問(wèn)題。各項(xiàng)工程, 特別是新技術(shù)、新工藝, 均需做樣板, 待建設(shè)單位設(shè)計(jì)院鑒認(rèn)批準(zhǔn)后, 再全面展開(kāi)。濕作業(yè)、試水等應(yīng)在油漆、墻飾及裝飾飾面工程前進(jìn)行。14)所有防水工程都必須做閉水試驗(yàn)。第五章 施工方案與技術(shù)措施一、拆除工程拆除前和甲方協(xié)商，并制定拆除方案。二、抹灰工程本工程抹灰主要集中在新砌筑的隔斷墻。清理墻體表面的灰塵、油污，并灑水濕潤(rùn)。. 材料及機(jī)具準(zhǔn)備 普通硅酸鹽水泥，有出廠(chǎng)證明和復(fù)試報(bào)告。主要機(jī)具：攪拌機(jī)、平推車(chē)、2m 靠尺、抹子、灰桶、腳手架、腳手板等。墻面沖筋：用與抹灰層相同砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)根據(jù)房間的寬度和高度決定，筋寬為5cm。修補(bǔ)預(yù)留孔洞、電氣箱槽、盒，當(dāng)?shù)谆夷ㄆ胶?，?zhuān)人將預(yù)留孔洞、電氣箱槽、盒周邊5cm 石灰砂漿刮掉，改用1：1：4 水泥混合砂漿把該處抹光滑、平整。罩面灰二遍成活，厚度5～8mm，兩人同時(shí)操作，一人薄薄刮一遍，另一人隨即抹平，按先上后下順序進(jìn)行，再趕光壓實(shí)，然后用鐵抹子壓一遍，最后用塑料抹子壓光。. 常見(jiàn)質(zhì)量通病預(yù)控防止墻面空鼓、開(kāi)裂：抹灰前基層必須清理干凈、徹底，抹灰前墻體必須灑水濕潤(rùn)，每層灰不能抹的太厚，跟的太緊，混凝土基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。抹罩面灰前底層濕度應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求，過(guò)干，罩面灰水分很快會(huì)被底灰吸收，壓光時(shí)容易出現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆的浮水過(guò)多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易出現(xiàn)抹紋。踢腳板上口出墻厚度不一致，操作時(shí)要認(rèn)真按規(guī)范要求吊垂直，拉線(xiàn)、找直、找方，對(duì)上口的處理，應(yīng)待大面抹完后，及時(shí)返尺把上口抹平、壓光，取走靠尺后用陽(yáng)角抿子，將陽(yáng)角抿成小圓。三、給排水改造工程本工程按先預(yù)制后安裝、先干管后支管，衛(wèi)生器具散熱器先組裝，后安裝的順序組織施工。1工藝流程：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道防腐保溫→管道沖洗。施工現(xiàn)場(chǎng)與材料存放處溫差較大時(shí)，應(yīng)于安裝前將管材和管件在現(xiàn)場(chǎng)放置一定時(shí)，使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度。PPR管道連接采用熔接，熔接接頭應(yīng)牢固，連接部位應(yīng)嚴(yán)密無(wú)孔隙。管道安裝前按要求設(shè)置專(zhuān)用管卡，位置應(yīng)正確，埋設(shè)應(yīng)平整、牢固。若采用金屬卡固定管道時(shí)，金屬卡與管道面應(yīng)采用塑料帶或橡膠物隔墊。管道敷設(shè)嚴(yán)禁有軸向扭曲。管道與其他金屬管道并行時(shí)，應(yīng)留有一定保護(hù)距離，一般凈距立管不宜小于150mm，橫管不宜小于500mm。干管安裝，一般從總進(jìn)入口開(kāi)始操作，把預(yù)制完的管道運(yùn)至安裝部位，按編號(hào)依次排好進(jìn)行熔接，復(fù)核甩口位置、方向及變徑無(wú)誤，所有管口應(yīng)加好臨時(shí)封堵。立管安裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線(xiàn)安裝卡件，將預(yù)制好的立管按編號(hào)分層排開(kāi)，順序安裝，校核甩口的高度、方向是否正確。安裝注意事項(xiàng)：操作場(chǎng)所應(yīng)遠(yuǎn)離火源，防止撞擊和陽(yáng)光直射。1支管安裝：將預(yù)制好的支管從立管甩口處依次逐段進(jìn)行安裝，在截門(mén)處應(yīng)將截門(mén)蓋卸下再安裝。1，坡向匯水裝置。強(qiáng)度試驗(yàn)要求：?jiǎn)雾?xiàng)水壓試驗(yàn)，降至工作壓力，做外觀(guān)檢查，不滲不漏為合格。沖洗試驗(yàn)要求：，直到各出水口的水色透明度與進(jìn)水目測(cè)一致為合格。安裝方法和質(zhì)量要求