某房地產(chǎn)置業(yè)公司員工薪酬設(shè)計(jì)方案-展示頁(yè)
2025-05-04 04:51本頁(yè)面
【正文】 （三） 附加工資，包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌。第九條 實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)營(yíng)銷職系的員工。第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分成4個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)技術(shù)職系、行政事務(wù)職系和營(yíng)銷職系。第四條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、年齡和工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際能力的大小。競(jìng)爭(zhēng)性是指在社會(huì)與人才市場(chǎng)中，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。第三條 原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。員工薪酬設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬體系 1第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章 年薪制 4第六章 崗位績(jī)效工資制 4第七章 提成工資制 6第八章 工資調(diào)整 6第九章 工資特區(qū) 7第十章 其他 7第十一章 附則 88 / 9第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于**A置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）（總經(jīng)理除外）的全體員工。第二條 目的制定本方案的目的是確保公司在盡可能降低成本的情況下，贏得人才，贏得利潤(rùn)，充分體現(xiàn)報(bào)酬給付、促進(jìn)公平、激勵(lì)并吸引人才、留住人才的作用。公平性指公司員工薪酬水平要與**地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同；員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比。激勵(lì)性是指在公司內(nèi)部各職系、各級(jí)職務(wù)的薪酬水準(zhǔn)上，適當(dāng)拉開差距，真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提高員工的工作熱情。合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。針對(duì)這4個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第八條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系（總經(jīng)理除外）、專業(yè)技術(shù)職系和行政事務(wù)職系的員工。第十條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第十二條 固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 +工齡工資＋崗位工資（二） 基本工資：是根據(jù)員工的學(xué)歷來確定的工資，共分七級(jí)，每級(jí)對(duì)應(yīng)的學(xué)歷和工資標(biāo)準(zhǔn)見下表，同時(shí)也是為了保證每一位員工最低生活要求和公司實(shí)際情況而設(shè)立的保底工資。A置業(yè)有限公司內(nèi)部工齡自進(jìn)入A置
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