【正文】 ...............................7第二章 項目建設的必要性分析 ...................................10 項目提出的背景 ...........................................11 國家、省相關的政策支持 ...................................12 我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 .................................12 我省物流業(yè)發(fā)展存在問題 ...................................14 合肥市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展概況 .................................14 建設世紀京雅物流園區(qū)的戰(zhàn)略意義 ...........................15 建設世紀京雅物流園區(qū)的必要性 .............................16第三章 物流園建設規(guī)模 .........................................17 建設規(guī)模設計方法 .........................................17*******縣撮鎮(zhèn)安徽合肥商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)規(guī)劃概況 ..............18 建設規(guī)模預測 .............................................20第四章 項目選址與建設條件 .....................................22 項目選址 .................................................22 建設條件 .................................................28第五章 工程技術方案 ...........................................30 項目用地功能分區(qū) .........................................31 各功能區(qū)生產(chǎn)技術方案 .....................................32 總平面布置及工程結構方案 .................................35 物流園交通組織方案 .......................................40 公用與輔助工程 ...........................................43 供電及電信 ...............................................44 供熱與制冷 ...............................................45 通風及空氣調節(jié) ...........................................45第六章 環(huán)境保護與勞動安全衛(wèi)生 .................................46 環(huán)境保護 .................................................46 勞動安全衛(wèi)生 .............................................53第七章 節(jié)能 ...................................................57 設 計 依 據(jù) ................................................57 設 計 采 用 的 節(jié) 能 標 準 ......................................58 能 耗 指 標 ................................................58 主要節(jié)能措施 .............................................59第八章 工廠組織和勞動定員 .....................................59 工廠體制及組織機構 .......................................59 生產(chǎn)班制和定員 ...........................................60 人員來源和培訓 ...........................................60第九章 項目實施規(guī)劃 ...........................................61 建 設 周 期 規(guī) 劃 ............................................61 實 施 進 度 規(guī) 劃 ............................................61第十章 工程招投標方案 .........................................61 概述 ....................................................61 發(fā)包方式 ................................................62 招標組織形式 ............................................63 招標方式 ................................................63第十一章 投資估算與資金籌措 ...................................67 投資估算 ................................................67 資金籌措 ................................................69第十二章 財務評價 .............................................70 財務評價依據(jù) ............................................70 產(chǎn)品成本估算 ............................................71 銷售收入及稅金預測 ......................................72 利潤估算 ................................................73 財務評價計算 ............................................74 財務盈利能力分析 ........................................74 現(xiàn)金流量分析 ............................................75 不確定分析 ..............................................75 財務評價結論 ............................................76 主要財務經(jīng)濟指標 .......................................77第十三章 結 論 ...............................................77 綜合評價 ................................................77 研究報告的結論 ..........................................77 建議 ....................................................78附 圖附 表第一章 總 論 項目及其承辦單位 項目名稱、項目承辦單位及立項審批部門項目名稱：*******秀水街商貿(mào)物流城建設項目可研報告項目承辦單位：*******國際商貿(mào)有限公司項目負責人：立項審批部門：*******縣發(fā)展和改革委員會 項目建設地點*******縣撮鎮(zhèn)*******商貿(mào)物流開發(fā)區(qū)東風大道以西，大彭路以東，女山湖路以南，淮南路以北，大約 180 畝，分三期開發(fā)。 項目可行性研究報告編制單位編制單位：*******建筑設計研究院工程咨詢證書編號： 企業(yè)（項目發(fā)起人）概況*******國際商貿(mào)有限公司經(jīng)營范圍為銷售鞋帽、服裝、日用品、電子產(chǎn)品、五金交電、建材；承辦展覽展示活動；組織文化藝術交流活動（不含演出） ；貨物進出口、代理進出口、技術進出口；計算機系統(tǒng)服務。 編制原則(1) 遵循國家經(jīng)濟建設方針，嚴格控制投資規(guī)模和建設標準；(2) 項目建設必須遵守國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃；(3) 認真貫徹國家和省、市的文件精神，保護環(huán)境，節(jié)省水資源；(4) 認真貫徹“五化” （工廠布置一體化、生產(chǎn)裝置露天化、建構筑物輕型化、公用工程社會化、引進技術國產(chǎn)化）的原則；(5) 嚴格執(zhí)行環(huán)保、消防、勞動保護及安全衛(wèi)生“三同時”的設計原則； (6) 總圖布局中，嚴格執(zhí)行消防安全等規(guī)范，合理利用廠區(qū)地勢位差，減少土方工程量和節(jié)約用地；(7) 適度提高生產(chǎn)控制的自動化水平，以減輕操作人員勞動強度和人員總數(shù)，提高產(chǎn)品質量；(8) 采用成熟而先進可靠的工藝生產(chǎn)技術，確保項目投產(chǎn)后操作運行穩(wěn)定、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好；(9) 以市場為導向，以提高產(chǎn)品競爭力為出發(fā)點，選擇生產(chǎn)市場適銷對路的產(chǎn)品，產(chǎn)品的品種要適應市場需求的變化，產(chǎn)品無論在性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭能力；(10) 科學制訂工程建設規(guī)劃，確保建設質量。 項目概況 研究范圍本可行性研究報告研究范圍包括產(chǎn)品的市場調查、建設方案和建設規(guī)模的確定、技術方案（項目用地功能分區(qū)、各功能區(qū)生產(chǎn)技術方案、總平面布置及工程結構方案、園區(qū)交通組織方案） 、建廠條件、公用工程及輔助生產(chǎn)項目的配套建設（包括總圖運輸、給排水、供電、土建等） 、節(jié)能狀況、環(huán)境保護及勞動安全衛(wèi)生的措施、消防要求、招投標方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等方面，為有關部門評審提供決策依據(jù)。來源：公司內部調劑+社會公開招募。. 5 項目實施進度 建議建設期為 3 年。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策； 擬建項目采取技術方案合理，建廠條件與資源優(yōu)勢明顯，公用工程配套齊全，所采取的消防、節(jié)能、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施合理。 本項目對鞋帽商品采取現(xiàn)代化物流模式，對滿足市場需要和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到重要的推動作用，本項目具有良好的社會效益； 本項目業(yè)主具有人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，為該項目的發(fā)展提供了技術和可持續(xù)發(fā)展保障； 本項目業(yè)主經(jīng)濟實力較強，擁有一批對該項目裝置的建設、運營、管理有豐富經(jīng)驗的管理和技術人員，這為本工程的順利實施奠定了堅實的基礎。綜上所述，本項目技術可行，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，市場前景廣闊，是一個值得推薦的好項目。建議盡早開工建設，盡快投運。附：主要技術經(jīng)濟指標表主要技術經(jīng)濟指標表序號 項 目 名 稱 單位 數(shù)量 備注一 全廠定員 人 501 其中：生產(chǎn)工人 人 352 管理人員 人 15二 總占地面積 畝 180三 全廠建筑面積 m2 160000四 經(jīng)濟與財務指標1 項目投資指標 　 　 　 項目總投資 萬元 42716 　　 其中：工程投資 萬元 32022 　　 設備器具投資 萬元 4000 　　 其他費用 萬元 　 預備費用 萬元 2 資金籌措 萬元 42716 　 長期借款 萬元 　序號 項 目 名 稱 單位 數(shù)量 備注 項目資本金 萬元 42716 　 流動資金借款 萬元 　3 財務盈利能力分析 　 　 　財務內部收益率（FIRR）　 　 　 項目投資所得稅前 % % 　 項目投資所得稅后 % % 　財務凈現(xiàn)值（FNPV）　 　 　 項目投資所得稅前 萬元 ic=10% 項目投資所得稅后 萬元 ic=10% 投資回收期（Pt） 　 　 　 項目投資所得稅前 年 　 項目投資所得稅后 年 　4 財務狀況分析 　 　 　 產(chǎn)品銷售收入 萬元 130090 運營期年均值 經(jīng)營成本 萬元 1094 運營期年均值 總成本費用 萬元 2617 運營期年均值 增值稅金及附加 萬元 560 運營期年均值 所得稅 萬元 運營期年均值 利潤總額 萬元 運營期年均值序號 項 目 名 稱 單位 數(shù)量 備注 投資利潤率 % % 運營期年均值 資本金財務內部收益率 % % 運營期年均值 資本金凈利潤率 % % 運營期年均值 總投資收益率 % % 運營期年均值 盈虧平衡點 % % 運營期年均值第二章 項目建設的必要性分析 項目提出的背景隨著現(xiàn)代科技和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)已成為黃金產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代物流適用全新的管理理念，通過對物流全過程及要素的計劃、實施和控制，將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等環(huán)節(jié)有機結合，形成完整的供應鏈，從而為用戶提供低成本、高效率、多功能、一體化的綜合性服務?，F(xiàn)代物流是流通現(xiàn)代化的一項重要內容，流通現(xiàn)代化包括現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營和電子商務，其核心是現(xiàn)代物流，沒有物流現(xiàn)代化就不可能有流通現(xiàn)代