寧波土特產(chǎn)網(wǎng)營銷策劃方案-展示頁
2025-05-04 00:58本頁面
【正文】 求，另一方面是上述種種原因造成的行業(yè)真空。土特產(chǎn)市場快速的膨脹與表面的繁榮相比，行業(yè)自身內(nèi)部存在的一些問題也不容忽視。二、 市場分析（一） 市場需求我們中國人好面子，禮尚往來也是傳統(tǒng)美德，逢年過節(jié)走動走動，看看長輩、聯(lián)絡(luò)客戶、拜訪領(lǐng)導(dǎo)、溝通情誼，在中國有著悠久歷史。（四） 經(jīng)營范圍本項目的經(jīng)營范圍為寧波特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售。項目的推廣：采取在知名的百度和Google等搜索引擎及東方熱線等知名論壇進(jìn)行廣告投放，在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行直通車等廣告投放。（二） 服務(wù)對象中產(chǎn)階級，個人或家庭，游客，企事業(yè)團(tuán)體（三） 經(jīng)營方式服務(wù)的確立：本項目將采取自建綜合電子商務(wù)平臺的方式，將知名寧波特產(chǎn)進(jìn)行實樣展示。再用15年的時間把本項目打造成寧波地區(qū)具有影響力的特產(chǎn)銷售交易平臺。余姚市職成教中心學(xué)校目錄一、 項目概述 1. 經(jīng)營目標(biāo)2. 服務(wù)對象3. 經(jīng)營方式二、 市場分析1. 市場需求2. 行業(yè)分析3. 競爭分析三、 SWOT分析1. 優(yōu)勢、強(qiáng)項2. 劣勢、弱勢3. 機(jī)會、機(jī)遇4. 威脅、競爭四、 產(chǎn)品策略1. 產(chǎn)品的定義2. 目標(biāo)市場和產(chǎn)品的定位五、 定價策略六、 渠道策略1. 建立自主網(wǎng)站平臺2. 注冊淘寶店七、 促銷策略 一、 項目概述（一） 經(jīng)營目標(biāo)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，以銷售寧波特產(chǎn)為服務(wù)內(nèi)容向廣大的客戶提供各式寧波特產(chǎn)。用13年的時間將“嘴不?！蓖撂禺a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售公司打造成寧波地區(qū)特產(chǎn)的門戶網(wǎng)站，并收回投資。再用25年的時間將寧波特產(chǎn)打造成全國知名的寧波特產(chǎn)銷售平臺，服務(wù)于社會。在人氣最高的淘寶網(wǎng)等，第三方平臺上開立官方店鋪提供寧波特產(chǎn)交易服務(wù)。結(jié)合傳統(tǒng)營銷方式進(jìn)行三維式的整體營銷推廣。具體內(nèi)容：銷售個別寧波特產(chǎn)，消費者可以親臨現(xiàn)場采摘，我們將結(jié)合寧波地區(qū)的農(nóng)家樂來開展這項活動，例如：梁弄櫻桃、丈亭楊梅、臨山葡萄等。傳統(tǒng)的力量是巨大的，送禮送出了大市場，很多產(chǎn)品的禮品市場是市場結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，特產(chǎn)做為一種特有的產(chǎn)品被客戶選為禮品正成為一種時尚。由于傳統(tǒng)的特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還沒有徹底告別分散的、小規(guī)模的、各自為戰(zhàn)的家庭經(jīng)營模式，這就使它的潛力和效益沒能獲得最大程度地發(fā)揮，因此導(dǎo)致附加值低，市場復(fù)制能力強(qiáng)，各處重復(fù)生產(chǎn)，無法做大產(chǎn)業(yè)，另外土特產(chǎn)的銷售方式和現(xiàn)代商品的銷售方式還是有很大的差別，與當(dāng)前消費者的消費心理和消費習(xí)慣還不相適應(yīng)。我國成為WTO（世界貿(mào)易組織）成員后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨一個全新的環(huán)境，既要面對國外農(nóng)產(chǎn)品的直接競爭，又要面對使用資源的競爭。農(nóng)業(yè)能否承受這種挑戰(zhàn)受到了人們的普遍關(guān)注，而特產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會迎來一次更大的發(fā)展機(jī)遇。目前我國土特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還存在較大差距，廣大具有地域特色優(yōu)勢資源開發(fā)的產(chǎn)品還沒有真正規(guī)?；M(jìn)入市場。由于地域偏遠(yuǎn)市場輻射短，大部分特色產(chǎn)品面對較高的市場門檻望而卻步，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)成長緩慢，名牌涌現(xiàn)難。（三） 競爭分
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