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正文內(nèi)容

年土特產(chǎn)策劃方案-展示頁

2025-05-11 03:33本頁面
  

【正文】 關(guān)的分銷渠道,并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營 管理模式,有效整合公司產(chǎn)供銷全過程?!?通過“公司+基地+ 農(nóng)戶 ”的經(jīng)營模式,提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,增加農(nóng)民就業(yè)機會,減緩社會就業(yè)壓力。第二章 企業(yè)介紹 企業(yè)理念■“綠 色 ﹑健康﹑ 營養(yǎng)” 是本公司的產(chǎn)品宗旨,土特產(chǎn)具有較高的營養(yǎng)成分、食用價值和藥用價值,迎合人們 健康生活的需求。其中包括有:未來五年的資產(chǎn)負債表、利潤表、利 潤分配表等十多個財務(wù)相關(guān)的表格。為了確保土特產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)的高標(biāo)準,原料方面公司嚴格按照綠色食品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,全面推行“ 統(tǒng)一品種,統(tǒng)一種植,統(tǒng)一指標(biāo),統(tǒng)一專用生產(chǎn)資料” 的生產(chǎn)模式,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 海東氣候?qū)侔敫珊荡箨懶詺夂?,礦藏資源和水能資源豐富。因位于青海湖以東而得名。并使用公司旗下浩客匯網(wǎng)絡(luò)平臺,提供網(wǎng)上訂購銷售服務(wù)、送貨 服務(wù)和保質(zhì)承諾,同 時提供各種食用及烹飪方法說明書。 產(chǎn)品、服務(wù)、制造公司初期主要提供青海地區(qū)比較有代表性的土特產(chǎn)。我們定位廣闊的目標(biāo)市場:以海東市為生產(chǎn)基地、西寧市為銷售基地, 輻射青海省地區(qū)乃至全國甚至歐洲等市場。 市場分析與營銷策略 我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對相關(guān)市場進行了科學(xué)分析,得出了土特產(chǎn)項目是一個高機會低風(fēng)險的理想業(yè)務(wù)。 本著精簡高效、突出重點的原則,公司 創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計為一鐵三角形,總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷緊密聯(lián)系相互協(xié)助。擁有專業(yè)的土特產(chǎn)生產(chǎn)加工技術(shù),以及專門的土特產(chǎn)專賣店和相關(guān)的分銷渠道,并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式,有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。公司注冊資本:***萬人民幣。整個計劃書包括九部分以及附錄。因此,做出了這份土特產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃計劃書。綠 色、健康的土特 產(chǎn)迎合了 現(xiàn)代人追求健康,回 歸自然的心理愿望,同時也符合人 們對傳統(tǒng)文化的不斷了解、沿襲與發(fā)展的健康文化購買意識需求。本商業(yè)計劃書不可以用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。土特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于特產(chǎn)部落創(chuàng)業(yè)團隊。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認,并遵守以下的規(guī)定:(1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請 按上述地址盡快將本 計劃書完整退回;(2)在沒有取得武陵山土特產(chǎn)創(chuàng)業(yè)團隊的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/ 或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;(3)應(yīng)該像對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。目 錄第一章 執(zhí)行概要 5 創(chuàng)意背景和項目的簡述 6 公司基本情況及管理團隊 6 市場分析與營銷策略 7 產(chǎn)品、服務(wù)、制造 7 投資、財務(wù)及風(fēng)險分析 7第二章 企業(yè)介紹 8 企業(yè)理念 8 公司簡介 8 公司情況 9 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 9 企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 11初期(12 年) 11中期(35 年) 12長期(510 年 ) 13 創(chuàng)業(yè)機遇 13第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 14 產(chǎn)品介紹與開發(fā) 14 初期產(chǎn)品介紹 14 中期和后期產(chǎn)品策劃 16 產(chǎn)品包裝 16 定價策略 17 服務(wù) 17 產(chǎn)品分析 18 產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 18 產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 19 產(chǎn)品的品牌和專利 19第四章 市場分析和營銷策略 20 市場分析 20 市場微觀環(huán)境 21 競爭分析 21 企業(yè)能力分析 22 消費者市場和組織市場分析 22 市場營銷策略 23 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 23 市場開發(fā)戰(zhàn)略 25 品牌戰(zhàn)略 26 分銷策略 26 促銷策略 27 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 28第五章 產(chǎn)品生產(chǎn) 30 產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理 30 生產(chǎn)基地選擇 31 生產(chǎn)設(shè)備 31 生產(chǎn)要點 31 生產(chǎn)流程 32 質(zhì)量控制 33第六章 管理團隊 33 企業(yè)文化 33第一章 執(zhí)行概要 創(chuàng)意背景和項目的簡述 柴 達 木 紅 枸 杞格 爾 木 黑 枸 杞沙 棘 、人 參 果 、冬 蟲 夏 草牦 牛 肉 、牦 牛 肉 干 、牛 羊 肉蜂 產(chǎn) 品 、青 稞 系 產(chǎn) 品 、藜 麥 系 產(chǎn) 品 ……隨著中國經(jīng)濟發(fā)展,人們生活水平提高和健康意識增強,綠色健康食品的市場需求呈逐年上升趨勢。尤其是對中華 民族文化比較熱衷的中外消費者來說更具吸引力。以下章節(jié)中將會詳細地對方案的可行性與實施步驟進行分析。 公司基本情況及管理團隊 公司創(chuàng)辦初期:注冊成立為有限公司。公司采用“公司+旗艦店+自營店”的經(jīng)營模式,基地位于在自然生態(tài)環(huán)境良好的黃南州尖扎縣,致力于青海土特產(chǎn)的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售一條龍服務(wù)。通 過銷售優(yōu)質(zhì)青海本土土特產(chǎn)品加工,以及發(fā)展青海特色旅游觀光服務(wù),使公司成為一家多樣化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。后期將使用信息管理系 統(tǒng)(IMS),同時將設(shè)計獨特的等級模式與適合公司的激勵機制,激發(fā)員工的熱情,保證公司有序、高效的運行,并始終貫徹自然 、健康、青海土特產(chǎn) 特色開發(fā)的企業(yè)文化。就目前而言,土特產(chǎn)行業(yè)和市場競爭仍不算大。針對這一目標(biāo)市場,我們逐步設(shè)計了與之適應(yīng)的市場開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營銷策略。根據(jù)不同市場及季節(jié)性等特點我們采用不同的生產(chǎn)和包裝方式。海東是青海省地級市。 東部與甘肅省的天祝、永登、永靖、臨夏、甘南等州(市)、縣毗鄰,其它三面分別與本省海北、湟中、黃南等州縣接壤。人口相對集中,經(jīng)濟較為發(fā)達,是青海重要的 農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較發(fā)達地區(qū)之一,該地區(qū)的環(huán)境好, 遠離工業(yè)區(qū)污染。 投資、財務(wù)及風(fēng)險分析在這一部分,我們運用了大量的表格來說明我公司的預(yù)計財務(wù)情況。具體的內(nèi)容請看以下各章分析?!?本公司憑借土特產(chǎn)獨有的傳統(tǒng)飲食文化優(yōu)勢,目的是為了使經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)發(fā)展與社會發(fā)展的目標(biāo)相協(xié)調(diào),倡導(dǎo)人類社會的可持續(xù)發(fā)展觀。 公司簡介我公司致力于青海各地區(qū)土特產(chǎn)的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售一條龍的有限公司,是一家提議的公司,它擁有自己專業(yè)的土特產(chǎn)種植基地。同 時,本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟價值、社會價 值與生態(tài)價值相統(tǒng)一, 為 人們生活消費提供健康的綠色食品,加快我國農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。公司目標(biāo):創(chuàng)業(yè)初期運用 專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)團隊,篩選 出各種具有青海地區(qū)特色的土特產(chǎn),并且按照技術(shù)生產(chǎn)要求,大量出售優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)以滿足國內(nèi)外市場需求;隨著公司的成長,公司的中長期目標(biāo)是保證原有的客戶需求的同時,在這基礎(chǔ)上不斷提高土特產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,并研究相應(yīng)的配套技術(shù),改進土特產(chǎn)加工工藝和包裝技術(shù), 擴充土特產(chǎn)的分 銷系統(tǒng),加 強管理,深化企業(yè)獨有的文化理念,實現(xiàn)土特產(chǎn)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的規(guī)?;?jīng)營;在成熟階段,發(fā)展各種土特產(chǎn)的食品加工, 以及發(fā)展青海特色旅游觀光服務(wù),使企業(yè)成為多樣化經(jīng)營的公司。■ 公 司 目 標(biāo):以市 場需求為生產(chǎn)導(dǎo)向,滿足國內(nèi)外消費者的需求。 公司 實行“公司 +基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,有助于吸收農(nóng)村剩余勞動力,提○3高農(nóng)民的積極性,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?!?公司注冊資本:1500 萬人民幣 ■ 公 司 理 念: 以健康為本,以人為本, 誠信為本 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 公司概述:公司是一家專門加工和銷售健康綠色土特產(chǎn)的公司,公司以顧客需求為中心,通過銷售優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)和發(fā)展土特產(chǎn)食品加工和青海特色旅游觀光,使公司成為一家多樣化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。公司的總體戰(zhàn)略定位:實現(xiàn)六贏。其具體情況表現(xiàn)在以下幾方面:(1)對消費者而言:由于消費者的飲食不夠科學(xué)合理,常出現(xiàn)一些難以解決的“ 富貴病”選吃土特 產(chǎn)有利于改善消 費者的飲食結(jié)構(gòu),提高他們的飲食質(zhì)量,減少不必要的疾病的發(fā)生。②公司的文化主要是以青海土特產(chǎn)文化為主,公司的成立對發(fā)揚源遠流長的青藏土特產(chǎn)文化以及弘揚勤勞樸素的特征,給整個社會營造一種良好的文化氛圍。④公司盈利能夠增加當(dāng)?shù)氐?GDP 收入。⑥在尖扎基地區(qū)設(shè)立黃河沿岸 觀光地帶、土特產(chǎn)品嘗、采摘區(qū)域,并且成立“千戶灣”旅游文化分公司,使種植園成為當(dāng)?shù)氐穆糜斡^光地點,符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展旅游城市的目標(biāo),有利于提高當(dāng)?shù)氐貐^(qū)人文素質(zhì)的綜合提高。公司與供應(yīng)商的交易可以給擴大供應(yīng)商的業(yè)務(wù)量,提高其盈
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