【正文】 所規(guī)定的材料來源。（2）保證物資供應，滿足施工需要，合理安排物資進場。（9） 密切關(guān)注天氣情況，汛期來臨前，制定防洪渡汛方案，組織調(diào)配防汛物資，確保安全渡汛。（7） 組織并參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。（5） 每月進產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預測，指導施工。（3） 督促各工區(qū)建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、檢測等基礎(chǔ)工作。（2） 協(xié)助總工程師按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細則。工程技術(shù)部工程技術(shù)部負責施工生產(chǎn)管理、現(xiàn)場技術(shù)管理和施工計劃管理。（10） 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。（8） 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。（7） 主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。（5） 建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。（3） 建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。項目總工程師（1） 抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。（7） 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設(shè)單位匯報工作。（5） 建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。（3） 組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責分工。主要人員的職責分工如下：項目經(jīng)理（1）按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足建設(shè)單位的要求。施工組織機構(gòu)見施工組織機構(gòu)圖 施工組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理 部（項目經(jīng)理）項 目 總工 程 師辦公室質(zhì)量檢驗部安全環(huán)保部財務部物資設(shè)備部工程技術(shù)部 鋼筋制安班土石方施工隊砼澆筑施工隊工程測量班模板制安班項目經(jīng)理部管理職能部門由五部一室組成，有質(zhì)量檢驗部、工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務部、辦公室。根據(jù)施工總進度計劃，施工現(xiàn)場設(shè)土石方施工隊、混凝土襯砌工程施工隊、模板制安班、鋼筋制安班、工程測量班等，計劃投入勞動力94人，投入工種如下表：計劃投入人員一覽表工種人數(shù)日期管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)人員輔助生產(chǎn)人員合計2009年4月45306455月6850107464520837：開工前對整個施工場地進行復測、排障，修建臨時施工道路、臨時施工用房和施工人員生活區(qū)，接通水、電及通訊管線，施工生活區(qū)用紅磚墻圍蔽和施工排水溝。（2）認真組織好各種施工機械設(shè)備、儀備的進場。第四章 施工準備：組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員認真學習和熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖及施工達到的技術(shù)標準，明確工藝流程；參加由監(jiān)理單位組織的圖紙會審，并對原地面的高程進行聯(lián)測；施工現(xiàn)場的勘查，了解工程地質(zhì)和水文氣象資料。（2）土方回填夯實 土方回填主要利用開挖的合格土和購買的合格土填筑，填筑料分層填筑夯實。依據(jù)擬建易水灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造2008年投資項目第Ⅰ標段工程位置和施工交通情況，施工計劃工程共分3個工程段，另外，為保證工期，渠道恢復和混凝土襯砌工程首先開工。（3）現(xiàn)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。第三章 施工總體規(guī)劃（1）易水灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造2008年投資項目第Ⅰ標段招標文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求及招標單位有效法律文件。本工程開工日期為2009年6月25日，完工日期為2009年8月25日，計劃總工期62天。主要施工臨時設(shè)施項目：場內(nèi)風、水、電及通訊；施工臨時房屋、倉庫及有關(guān)的輔助工程；施工場地平整、施工期環(huán)境保護措施；其他臨時工程。 本工程施工用電采用自發(fā)電系統(tǒng)；施工用水從附近村莊拉水供應。該工程沿易縣裴山至淶山公路布置，為平原區(qū)，土壤以砂土和砂壤土為主，夾有巖石，巖石以灰?guī)r為主。年降水量550mm，℃，℃，極端最低氣溫－℃。第二章 工程概況易水灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造2008年投資項目本期工程包括：總干渠恢復渠道工程、C15混凝土襯砌1100m（樁號12+760－13+860），改建農(nóng)用橋梁1座。對外交通采用易黃公路、京贊公路和裴山至淶山公路為主，施工道路及臨時施工道路沿渠道右岸布置，施工用電采用自發(fā)電系統(tǒng)，施工用水從附近村莊拉水供應。 （3）安全目標：安全生產(chǎn)無事故。 （1）工期目標：2009年6月25日開工，2009年8月25日完工。（3）本單位類似工程施工經(jīng)驗和施工管理能力。（1）易水灌區(qū)續(xù)建和節(jié)水改造2008年投資項目工程招標文件及招標圖紙。（5）嚴格遵守當?shù)剡\輸管理、供電、環(huán)保等部門的要求和規(guī)定。 （3）遵循方便生活、符合環(huán)保、符合防火、符合衛(wèi)生、便于排水、快速安全原則。易水灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造2008年投資項目結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 施工總布置說明（1）遵循因地制宜原則、因時制宜原則。（2）遵循利于生產(chǎn)、滿足主體工程施工進度、質(zhì)量和安全目標的要求。（4）遵循少占農(nóng)田、布置緊湊、避開不良地質(zhì)區(qū)的原則。（6）根據(jù)當?shù)氐臍庀蟆⑺?、地質(zhì)情況進行編制，按照合理的工期，控制好關(guān)鍵路線，確保工程質(zhì)量和工期。（2）對施工現(xiàn)場的實地勘察情況。（4）國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。 （2）質(zhì)量目標：工程質(zhì)量優(yōu)良。根據(jù)以上原則、依據(jù)及發(fā)包人的規(guī)劃安排，施工總體按兩個施工區(qū)規(guī)劃。具體詳見平面布置圖。易縣地處半濕潤半干旱地區(qū)，屬溫帶大陸性氣候，冬春多風干燥，夏季炎熱多雨。易縣縣境內(nèi)河流主要有據(jù)馬河、北易水、中易水、漕河、瀑河，均為季節(jié)性河流。施工現(xiàn)場附近有京贊公路、易黃、裴山至河北公路等等級公路通過，對外交通條件良好。本標段工程項目和工作內(nèi)容為：本標段為總干渠恢復渠道工程、C15混凝土襯砌1100m（樁號12+760－13+860），改建農(nóng)用橋梁1座。土方開挖5570m土方回填4920 m m m。本工程質(zhì)量等級目標為優(yōu)良。（2）第Ⅰ標段工程現(xiàn)場踏勘?！吨腥A人民共和國合同法 》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》 《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）《水利水電工程建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》（SD267—88）《砌石工程施工規(guī)范》（SL206—98）《水利水電施工規(guī)范》（SL223—99）《砌石工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ203—83）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務院第279號令）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010）《混凝土質(zhì)量控制標準》（GB50164）《水利水電施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL3132004）《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》（JTJ0412000）滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工等要求，力爭做到施工期內(nèi)均衡生產(chǎn)，利用先進施工技術(shù)、科學制定施工方案。（1）土方開挖土方開挖主要采用人工開挖、挖掘機開挖相結(jié)合的方法，自卸汽車運輸，基礎(chǔ)清理采用裝載機配合進行，用于回填的土方就近堆放，多余棄土運至指定棄土區(qū)。（3）混凝土工程 m3攪拌機拌制，水平運輸采用機動翻斗車將混凝土熟料運送到澆筑地點。：（1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的材料計劃，及時組織各項工程材料進場，供施工使用。（具體見機械設(shè)備、儀具一覽表）工程主要的測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備序號儀器規(guī)格型號單位數(shù)量備注1回彈儀HT225個22坍落度儀個43經(jīng)緯儀T1臺21”精度4水準儀NA2臺45全站儀TC905L臺15”精度工程的主要施工機械表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（M3）噸位（T）廠牌及出廠時間數(shù)量1柴油發(fā)電機HK－20GF20KW山東濰柴32自卸汽車東風8T二汽1999153裝載機ZL50徐工34混凝土攪拌機JZC500500L河南九龍35砂漿攪拌機JZC350350L河南九龍16挖掘機E240B日本27插入式振動捧HZ50A200088平板式振動機N7200059打夯機蛙式210水車CLW5080GSS4000L東風4：（1）管理人員的組織：成立強有力的項目經(jīng)理部，下設(shè)工程技術(shù)部、財務部、物資設(shè)備部、安全環(huán)保部、質(zhì)量檢驗部、辦公室，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指導下開展施工。第五章 施工組織機構(gòu)為確保工程順利實施，圓滿完成施工任務，達到工程招標文件要求并使各方滿意，我單位成立堅強的組織機構(gòu)。施工隊應按照施工組織設(shè)計及發(fā)包方要求，進行現(xiàn)場施工操作。（2）項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)。（4） 科學組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。（6） 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（8） 負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作。（2） 建立工程技術(shù)責任制：明確項目部各職能部的主要職責，使其在各自負責的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務工作，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準與規(guī)程。（4） 建立三級技術(shù)交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術(shù)負責人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計、施工、工期、質(zhì)量要求。（6） 負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS09002標準的有效實施。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。（9） 組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關(guān)人員限期整改。（11） 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實。（1） 貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各工區(qū)完成各項施工任務。（4）編制總進度控制計劃，施工中，按工區(qū)制定、下達月計劃，并掌握現(xiàn)場計劃落實狀況，運用計算機技術(shù)，科學地編制進度計劃、資源供應計劃。（6） 加強計劃管理，提出合理的管理措施。（8） 認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊；匯總進度月報、質(zhì)量總結(jié)，上報項目經(jīng)理及項目總工。物資設(shè)備部（1）掌握施工情況，提前編制物資供應計劃，編制設(shè)備計劃，按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。（3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。（5）加強設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求，做好配件計劃，滿足設(shè)備使用要求。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定。（3）參加工程安全事故處理，督促當事工區(qū)報告安全事故報告。（5）認真執(zhí)行國家和地方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護措施。財務部（1）負責對項目承包合同的管理．財務管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。（3）負責組織工程項目竣工計價統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導各施工單位進行責任成本核算工作。（2）負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導授意的其它文稿的擬寫工作。（4）準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。（5）負責工程竣工資料的收集、整編工作。（2）混凝土施工隊：負責混凝土襯砌工程項目的施工。（1）在施工進度安排本著“突出重點、兼顧一般”的原則，以混凝土襯砌工程為工期控制重點。（2）前期施工，先集中力量進行土方開挖和土方填筑、成型修整施工，確?；炷烈r砌施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，確保工期。（4）使前項工程施工盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)型式及路線布置的特點，其施工工序安排如下：施工工藝流程： 開工準備階段辦理開工手續(xù)施工定位、放線、測量施工機械、工具原材料進場搭設(shè)臨建落實勞動力全面實施階段接受任務階段簽定合同交工驗收階段施工單位自檢驗收合格；甲方、監(jiān)理驗收驗收備案施工順序：測量放線土方開挖土方回填