【正文】 護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。隱蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下一道工序。經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測(cè)量、放樣工作，并做好測(cè)量放樣復(fù)核單記錄。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制積極參加上級(jí)有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。（三）主要崗位責(zé)任制劃分項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施ISO90012000管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級(jí)有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。6質(zhì)安環(huán)保負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作7計(jì)財(cái)負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財(cái)務(wù)管理等工作。4辦公室負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分配及協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍的關(guān)系等工作。2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，外理項(xiàng)目部日常事務(wù)；協(xié)調(diào)分各施工隊(duì)伍與各方的關(guān)系；負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部?jī)蓚€(gè)部門的管理。為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理辦法等。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。下設(shè)石方施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、砼施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)、管道鋪設(shè)施工隊(duì)等。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成。在充分認(rèn)識(shí)和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對(duì)性，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)按嘉禾縣文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。開工日期暫擬于2013年10月21日，計(jì)劃交工日期2014年4月30日。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對(duì)甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)、工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按圖施工，確保斷面尺寸合格，滿足設(shè)計(jì)要求，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收達(dá)到合格。巖石弱風(fēng)化，強(qiáng)度高，工程用塊石、片石、碎石采用此料場(chǎng)開采的巖石，質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)均能滿足規(guī)范要求，料場(chǎng)至工地動(dòng)距15～20公里。鋼筋就地采購(gòu)，符合國(guó)家規(guī)范要求的“昆鋼”或“紅鋼”產(chǎn)品。施工時(shí)擬在工地設(shè)置值班點(diǎn)、一個(gè)治安管理室，在交通道口現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)圍欄實(shí)行半封閉式施工。通信條件施工現(xiàn)場(chǎng)通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)座機(jī)壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場(chǎng)全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)和移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號(hào)良好，主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件地形地貌該工程場(chǎng)地整個(gè)地勢(shì)較為寬闊,場(chǎng)地已確保三通一平,施工線路較長(zhǎng)，要穿越山溝、良田等地形。六、施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工概況第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、編制依據(jù)第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件第四節(jié)、工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)應(yīng)對(duì)措施第二章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)第三章、施工技術(shù)方案第一節(jié)、 施工測(cè)量第二節(jié)、主要工程施工方案和技術(shù)措施（一）土方開挖施工（二）回填風(fēng)化料(三) 渠道工程施工方法（四）鋼筋混凝土工程施工方法（五）人行橋、農(nóng)橋施工(六) 混凝土管的施工順序（七）閘門及啟閉機(jī)安裝施工方案第四章、質(zhì)量承諾及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量責(zé)任制第二節(jié) 質(zhì)量保證體系控制流程圖第五章、安全文明施工保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施第二節(jié)、文明施工保證措施第六章、施工工期承諾及保證措施第一節(jié)、計(jì)劃工期及工期承諾第二節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)、工期保證措施第七章、施工主要工序第一節(jié)、定位測(cè)量第二節(jié)、土石方開挖及回填第三節(jié)、砌筑工程第四節(jié)、模板工程第五節(jié)、混凝土工程第六節(jié)、鋼筋工程第七節(jié)、砌石工程第八章、冬雨季施工措施第一節(jié)、雨季施工安排及措施第二節(jié)、雨季施工安排及措施第九章、環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)及文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施第十章、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表 第一章 施工概況第一節(jié)、工程概況項(xiàng)目名稱：某某工程建設(shè)地點(diǎn)：計(jì)劃工期：190日歷天施工內(nèi)容：溝渠長(zhǎng)度10875米，人行橋76件，農(nóng)橋11件，涵洞4件，水閘20件，倒虹吸360米，量水設(shè)施2套以及閘門安裝工程。第二節(jié)、編制依據(jù)（一）、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)（1） 《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》SL3032004（2） 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB503012001（3） 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL2231999（4） 《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程》CECS40：92（5） 《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T101995（6） 《水工建筑物滑動(dòng)模板施工技術(shù)規(guī)范》SL321992（7） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）》GB502042002（8） 《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ632006（9） 《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)范》SL3522006（10） 《水工碾壓混凝土施工規(guī)范》SL531994（11） 《水利水電工程測(cè)量規(guī)范》SL1972013（12） 《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》SL/T2251998（13） 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL2232008（14） 《水利水電工程模板施工規(guī)范》DL/T51102000（15） 《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T51692002（16） 《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程》SL2512000；（17） 《土石壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》SL601994（18） 《水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)技術(shù)規(guī)范》SL471994（19） 《水工混凝土施工規(guī)范》SL6772014（20） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002；（21） 《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》SL3982007（22） 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB503012001；（23） 《水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范》SL3782007（24） 《水利工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505012007）（25） 其它有關(guān)國(guó)家、部（?。╊C標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程（二）、業(yè)主提供的文件農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目招標(biāo)文件及圖紙。交通條件該場(chǎng)地區(qū)域有土路或砂石路直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，交通較為方便，水電（由建設(shè)單位提供指定地點(diǎn)）引入詳見施工平面圖，電可在施工現(xiàn)附近設(shè)布設(shè)，可完全滿足施工中用水、用電。治安環(huán)境 鑒于該工程地場(chǎng)面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上應(yīng)投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來往行人的安全防范工作。材料采購(gòu)(1)、水泥、鋼筋水泥可從市區(qū)采購(gòu)。(2)、石料工程所需石料從磨盤山采石場(chǎng) 采購(gòu)，料場(chǎng)位于彌勒市東部，料場(chǎng)多為斜坡地貌，基巖大多出露。(3)、砂料工程用砂采用白砂坡砂場(chǎng)，砂場(chǎng)位于彌勒新哨鎮(zhèn)習(xí)崗哨，料場(chǎng)為斜坡地貌，料場(chǎng)砂質(zhì)量量技術(shù)指標(biāo)均能滿足規(guī)范要求，料場(chǎng)至工地動(dòng)距30～35公里。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。工期目標(biāo)本工程施工工期190天。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。安全文明施工目標(biāo)工傷事故頻率低于2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。應(yīng)對(duì)措施根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工觀測(cè)，若有異常情況請(qǐng)立即通知相關(guān)人員，同時(shí)增加復(fù)測(cè)和觀測(cè)次數(shù)。工程技術(shù)科合同經(jīng)營(yíng)科財(cái)務(wù)科機(jī)械設(shè)備科材料科渠道施工負(fù)責(zé)小塘壩施工機(jī)耕路管道鋪設(shè)各施工作業(yè)隊(duì)班組水池及泵房項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量檢驗(yàn)科綜合辦安?？?項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。第二節(jié)、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。本工程項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1名，項(xiàng)目主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名。渠道工程擬派三個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，骨干塘治理擬派二個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，水池及泵房擬派一個(gè)施工隊(duì)，管道鋪設(shè)擬派一個(gè)施工隊(duì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個(gè)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各隊(duì)各工種和專職人員按規(guī)定配備。選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。項(xiàng)目部各部門人員安排表序號(hào)職務(wù)部門名稱人數(shù)負(fù)責(zé)人資格1項(xiàng)目經(jīng)理1貳級(jí)建造師、工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理1工程師、助理工程師3項(xiàng)目工程師1工程師4項(xiàng)目辦公室3中專、大專學(xué)歷5工程技術(shù)3工程師、助理工程師6質(zhì)安環(huán)保3工程師、助理工程師7計(jì)財(cái)2會(huì)計(jì)師8材料設(shè)備5助理工程師（二）項(xiàng)目部部門職責(zé)表序號(hào)部門名稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意；為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖；對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程實(shí)施管理，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對(duì)分各施工隊(duì)伍的管理）全面負(fù)責(zé)；對(duì)作業(yè)層負(fù)管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實(shí)施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋和說明項(xiàng)目的重要文件；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)部的管理。3項(xiàng)目工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），但位工程施工方案，制訂各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施；參加施工圖紙會(huì)審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計(jì)劃，并組織實(shí)施；主持主要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時(shí)微 問題；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定；做好組織分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收、整理及編寫竣工報(bào)告，并參加驗(yàn)收工作，在竣工驗(yàn)收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報(bào)竣工驗(yàn)收資料匯總表負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收和整理、并匯報(bào)上級(jí)；審定竣工報(bào)告、組織有關(guān)人員進(jìn)行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。5工程技術(shù)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動(dòng)力的組合調(diào)動(dòng)、文明施工。8材料設(shè)備負(fù)責(zé)材料的調(diào)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實(shí)施工計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽談事項(xiàng)，組織質(zhì)檢員和材料員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實(shí)補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對(duì)單元、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料復(fù)檢等工作。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，