招聘配置案例分析及簡歷篩選技巧-展示頁
2025-05-03 22:25本頁面
【正文】 起重工 200 起重工沖床工焊工 300 焊工 400焊工 將其他非關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵崗位按照評價(jià)要素進(jìn)行比較比如：確定板工的薪酬心理要求：在保安和起重工之間 130元身體要求：同起重工 200元技術(shù)要求：保安之下 30元職 責(zé)：高于沖床工 90元 工作條件：焊工和保安之間 50元合 計(jì)： 500 元要素比較法（舉例）要素計(jì)點(diǎn)法 選擇關(guān)鍵評價(jià)要素和權(quán)重，對各要素劃分等級，并分別賦予分值，然后對每個(gè)崗位進(jìn)行評估。 招聘實(shí)施（1）招聘渠道選擇 分析單位的招聘要求、分析招聘人員特點(diǎn)、確定適合的招聘來源、 選擇適合的招聘方法；（2）參加招聘會(huì)的主要程序準(zhǔn)備展位、準(zhǔn)備資料和設(shè)備、招聘人員的準(zhǔn)備、與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系、招聘會(huì)的宣傳工作、招聘會(huì)的工作?！渌韩@獎(jiǎng)情況。 招聘準(zhǔn)備（1） 工作崗位住處的分析（2） 招聘申請表設(shè)計(jì)其主要內(nèi)容有： ——個(gè)人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等；——求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時(shí)間、住房等）；——工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)：以前的工作單位、職務(wù)、時(shí)間、工資、離職、原因、證明人等；——教育與培訓(xùn)情況：學(xué)歷、所獲學(xué)位、所接受過的培訓(xùn)等。其中招募包括：了解合格應(yīng)聘者的來源。 招聘的過程。此目標(biāo)已經(jīng)確定（即會(huì)計(jì)人員和一般管理人員） 招聘前提：一是人力資源規(guī)劃。 附：招聘方案：人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。同時(shí)，由于校園招聘作
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