freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

bot項目的風險管理案例分析及防范措施-展示頁

2025-05-03 22:02本頁面
  

【正文】 在我國又被稱為“特許權(quán)融資方式”,其涵義是指國家或者地方政府部門通過特許權(quán)協(xié)議,授予簽約方的企業(yè)承擔公共性基礎(chǔ)設(shè)施(基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè))項目的融資、建造、經(jīng)營和維護;在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),項目公司擁有投資建造設(shè)施的所有權(quán),允許向設(shè)施使用者收取適當?shù)馁M用,由此回收項目投資、經(jīng)營和維護成本并獲得合理的回報;特許期滿后,項目公司將設(shè)施無償?shù)匾平唤o簽約方的政府部門② BOT 項目融資的定義項目融資(Project financing)作為一個金融術(shù)語到目前為止還沒有一個準確公認的定義,廣義地說是為了建設(shè)一個新項目,收購一個現(xiàn)有項目或者對已有項目進行債務(wù)重組所進行的一切融資活動,都可以稱為“項目融資”。特點:客觀性;可轉(zhuǎn)化性相對性階段性風險與收益對稱性分類按項目風險的影響范圍分類:局部風險和總體風險按項目風險的結(jié)果分類:純粹風險和投機風險按項目風險的來源分類:自然風險和人為風險按項目風險的預(yù)警特性分類:無預(yù)警信息風險和有預(yù)警信息風險項目風險管理的內(nèi)容:步驟項目名稱具體任務(wù)1項目風險管理規(guī)劃項目風險管理計劃2項目風險識別風險來源及分類3項目風險評估分析風險結(jié)果影響范圍及可能性確定風險發(fā)生的先后順序評價風險因果關(guān)系損害程度轉(zhuǎn)化條件確定項目整體風險4項目風險應(yīng)對風險應(yīng)對計劃及策略技巧5項目風險監(jiān)控風險監(jiān)視與控制確定風險監(jiān)控循環(huán)的時機11 / 112風險識別方法:頭腦風暴法、德爾菲法、風險檢查表、流程圖、系統(tǒng)分解法、情景分析法風險評估方法: 統(tǒng)計法、風險值法、模擬法、決策樹法、專家判斷法實例分析: BOT項目的風險管理研究及案例分析項目簡介: BOT 項目的涵義及基本運作方式 BOT 模式的涵義① BOT 的基本概念BOT 是英文“BuildOperateTransfer”的縮寫,譯意為“建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓”?!朵N售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料中國地質(zhì)大學長城學院BOT項目的風險管理案例分析及防范措施 專 業(yè): 管理科學與工程系 班 級: 工程管理四班 姓 名: _____王志英______ 學 號: __ _02610414____ _聯(lián) 系 電 話:__ _15232998309___ __ 1概念:風險:一方面值風險意味著出現(xiàn)了損失或者是未實現(xiàn)的預(yù)期目標,二是指這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象。n更多企業(yè)學院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學院》53套講座+ 17945份資料工程項目風險:由于項目所處條件和環(huán)境的不確定性,以及項目利益關(guān)系人受到主觀上不能準確預(yù)見或控制的因素影響,使項目的最終結(jié)果與項目利益關(guān)系人的期望產(chǎn)生背離,并存在給項目利益關(guān)系人帶來損失的可能性。BOT 項目是指由項目所在國政府或所屬的機構(gòu)為項目的建設(shè)和經(jīng)營提供一種特許權(quán)協(xié)議作為項目融資的基礎(chǔ),由本國或者外國公司作為項目的投資者和經(jīng)營者安排融資,承擔風險,開發(fā)建設(shè)項目,并在有限的時間內(nèi)經(jīng)營項目,收回投資并取得商業(yè)利潤,政府部門則擁有對這一基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督權(quán)、調(diào)控權(quán),最后根據(jù)協(xié)議將該項目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機構(gòu)。在北美洲金融界習慣上只針對具有無追索或有限追索形式的融資活動稱為項目融資,而在歐洲,則把一切針對具體項目所安排的融資都劃為項目融資的范疇。這種模式的基本思路是,由項目所在國政府或所屬機構(gòu)為項目的建設(shè)和經(jīng)營提供一種特許權(quán)協(xié)議(concession Agreement)作為項目融資的項目基礎(chǔ),由本國公司或者外國公司作為項目的投資者和經(jīng)營者安排融資,承擔風險、開發(fā)建設(shè)項目,并在有限的時間內(nèi)經(jīng)營項目獲取商業(yè)利潤,最后根據(jù)協(xié)議將該項目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機構(gòu)。① 項目導(dǎo)向② 有限追索③ 風險分擔④ 非公司負債型融資⑤ 信用結(jié)構(gòu)多樣化⑥ 注重發(fā)揮稅務(wù)結(jié)構(gòu)的作用⑦ 融資成本較高 BOT 的主要參與人① 項目發(fā)起人② 項目公司③ 產(chǎn)品購買商或服務(wù)接受者④ 貸款銀行⑤ 承建商⑥ 供應(yīng)商⑦ 保險公司⑧ 運營商(項目經(jīng)營者)⑨ 東道國政府 BOT 的基本實施過程① 可行性研究② 招標階段③ 投標階段④ 談判階段⑤ 營運階段⑥ 轉(zhuǎn)讓階段4 BOT 項目的風險識別 BOT 項目風險的含義風險指的是在給定情況下和特定時間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。之所以存在風險,是因為人們對任何未來的結(jié)果不可能完全預(yù)料,因此風險是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象,它不僅會帶來損失,往往也蘊藏著機遇。風險識別是指對在 BOT 項目中尚未發(fā)生的、潛在的各種風險,進行系統(tǒng)地、連續(xù)地認識和歸類,并分析產(chǎn)生風險事件的原因。 BOT 項目風險的特征每個 BOT 項目都存在
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1