【摘要】 第1頁共2頁 工資收入分配制度細則 國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委等部門關(guān)于深化收入分配制度改革 若干意見的通知,《若干意見》共分七個部分: 一、充分認識深化收入分配制度改革的重要性和艱巨性。 二...
2024-09-21 18:36
【摘要】......關(guān)于推行內(nèi)部市場化的方案內(nèi)部市場化是在企業(yè)內(nèi)部引入市場與價格機制,通過劃分內(nèi)部市場主體、制定價格體系、統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算等載體,將企業(yè)部門個人利益緊密聯(lián)系,從而達到調(diào)動員工積極性,降低成本,提高效益的目的。內(nèi)部市場
2025-05-23 19:00
【摘要】 第1頁共3頁 退休工資收入分配制度 一、離退休費計發(fā)辦法 2024年7月1日后離退休的人員,在養(yǎng)老保險制度建立前, 暫按下列辦法計發(fā)離退休費: (一)離休人員。 離休費按本人離休前職務(wù)...
2024-09-20 13:53
【摘要】山西莊底煤業(yè)有限公司2012年三度度風量分配計劃二0一二年六月山西莊底煤業(yè)有限公司2012年3度度風量分配計劃一、礦井概況山西莊底煤業(yè)有限公司現(xiàn)開采15﹟煤層,,,走向東北,傾向西北,煤層傾角4-16度,含二層夾矸。15﹟,m3/t。礦井采用立井開拓方式,中央并列抽出式通風方式?,F(xiàn)有進風一
2025-01-28 06:04
【摘要】 第1頁共5頁 煤業(yè)公司內(nèi)部市場化及成本管理工作匯報 音西煤業(yè)2024年內(nèi)部市場化及成本管理工作匯報 2024年,音西煤業(yè)以賈董事長提出的"向成本管理要效益" 重要舉措為指引,以降本增效為主...
2024-09-06 18:11
【摘要】上海天馬微電子有限公司內(nèi)部崗位競聘實施辦法一、目的為實現(xiàn)員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造良好的內(nèi)部競爭環(huán)境,實現(xiàn)公平、公正及公開的晉升機制,特制定本辦法。二、實施原則1.?????,且工作表現(xiàn)優(yōu)良。2.?????空缺崗位采用公開競聘的方式,在全公司范圍選拔出最適合的
2025-04-16 21:52
2025-04-18 01:18
【摘要】簽證工資收入證明模板 簽證工資收入證明模板 簽證工資收入證明模板1 _____________: 茲證明_________為本單位職工,已連續(xù)在我單位工作______年,學歷為__...
2024-12-07 01:18
【摘要】 第1頁共6頁 關(guān)于公司內(nèi)部市場化的方案 xxxxxx有限公司-財務(wù)中心 xxxxxx公司內(nèi)部市場化方案 一、目的 按照內(nèi)部市場化機制的要求,以自主管理為平臺,以內(nèi)部價 格為杠桿,以成本...
2025-08-12 02:55
【摘要】工貿(mào)總公司綜治工作匯報與工資收入分配制度匯編 第4頁共4頁 工貿(mào)總公司綜治工作匯報 按照年度市級機關(guān)平安建設(shè)、綜治工作目標管理考核要求,一年來我公司在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安...
2024-11-22 22:37
【摘要】前言為了進一步提高采掘各工種的操作技術(shù)水平,進一步規(guī)范員工操作行為,提高精細化管理水平,特制定采掘各工種崗位標準及考核體系。本考核體系由采掘隊組當班上崗干部嚴格按照本規(guī)定對各工種進行監(jiān)督和考核,每月各隊提交考核匯總,由人事部處罰。當班上崗干部檢查和考核要全面詳細,不許徇私舞弊,各級領(lǐng)導以及生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部、安監(jiān)部等職能部門按職能范圍動態(tài)抽查,發(fā)現(xiàn)問題除處罰
2025-05-25 06:52
【摘要】混凝土有限公司年工資分配方案為了加強公司內(nèi)部管理,理順關(guān)系,進一步調(diào)動職工的工作熱情,保持職工工資收入水平總體穩(wěn)定,年職工工資分配形式調(diào)整為:生產(chǎn)一線采取計件考核工資形式,后勤及管理人員采用固定工資形式,具體分配方案如下:一、資歷薪金1、資歷薪水是基于員工加入公司時的資歷水平以及加入公司后獲得的再教育水平確定。2、公司鼓勵員工不斷通過多種途徑得到再教育,員工在公司服務(wù)期
2025-05-13 12:44
【摘要】XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場化管理活動實施方案為建立合理的分配和考核機制,實現(xiàn)各單位獨立核算,自負盈虧,強化員工生產(chǎn)成本控制意識,不斷增加員工的收入,充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開展市場化運行管理活動,結(jié)合造紙行業(yè)特點和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,特制定2010年公司開展內(nèi)部模擬市場化管理活動實施方案。一、指導思想和
2025-05-24 00:18
【摘要】1XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場化管理活動實施方案為建立合理的分配和考核機制,實現(xiàn)各單位獨立核算,自負盈虧,強化員工生產(chǎn)成本控制意識,不斷增加員工的收入,充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開展市場化運行管理活動,結(jié)合造紙行業(yè)特點和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況
2024-09-18 11:04
【摘要】企業(yè)診斷報告書項目名稱:智能達企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:1目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白2企業(yè)診斷報告書一、前言3前言(1)2023年04月15日,深圳智能達電子有限公司與深圳采納營銷策劃有限
2025-02-22 11:54