企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法-展示頁
2025-04-28 02:17本頁面
【正文】 實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；確定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；職責(zé)A。公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和銷售等管理活動(dòng)的要求設(shè)置企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。、職責(zé)一年完善主導(dǎo)食品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，食品合格率達(dá)到AAAA。AAA掙創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，一年內(nèi)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方針樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，遵守標(biāo)準(zhǔn)要求；搞好標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)作；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。注：標(biāo)準(zhǔn)體系表用以表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)思、設(shè)想、整體規(guī)劃，是表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型。190002000，］注：系統(tǒng)可以指整個(gè)實(shí)體。體系(系統(tǒng))相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過程。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。1：上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。為了便于使用，以下重復(fù)列出了GB/T280012004 職業(yè)健康和安全管理體系 要求GSSY/A2015《質(zhì)量管理手冊(cè)》GSSY/G161《內(nèi)部審核管理制度》GSSY/B2015《質(zhì)量管理體系190012008 質(zhì)量管理體系 要求GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法本辦法規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)以及職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督檢查，標(biāo)準(zhǔn)化信息、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃，自我評(píng)價(jià)和管理評(píng)審的要求，以及采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。本辦法適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T240012004 環(huán)境管理體系 要求GB/T程序文件》GSSY/G0108《人力資源管理制度》GB/T 15496界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。15496中的一些術(shù)語和定義。注注注注［GB/T系統(tǒng)的組件也可能是一個(gè)系統(tǒng)，此組件可稱為子系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)體系一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。標(biāo)準(zhǔn)體系表一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系排列起來的圖表。注：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表，是表達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念的模型，是策劃、分析、設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施、評(píng)估企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要方法和工具，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)工作。建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；AAA，持續(xù)改進(jìn)，兩年內(nèi)達(dá)到掙100%。組織機(jī)構(gòu)和人員規(guī)定綜合辦公室為公司標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理部門，設(shè)一名專職標(biāo)準(zhǔn)化人員和一名標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)絡(luò)管理員，公司各部門和各生產(chǎn)單位均應(yīng)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)由公司總經(jīng)理、公司管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人組成，公司總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任，公司管理者代表任副主任。公司標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)圖見附錄標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及總經(jīng)理公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)及總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)如下：確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，計(jì)劃；表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者進(jìn)行處罰。管理者代表
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