【正文】 員）崗位職責(zé)職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)） 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。 因管理不善，造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。 倉庫進(jìn)出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向上級匯報。 提出原料儲存條件、方法的改進(jìn)建議權(quán)。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運(yùn)工不當(dāng)作業(yè)、行為。 服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。 在非當(dāng)班時間，有需要時，須回廠收、發(fā)貨。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問題及時向上級反映。加強(qiáng)與車間的溝通，密切配合車間的生產(chǎn)。 原料進(jìn)倉后，及時在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識，并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗，對不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識。 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。 有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 員工聘用、獎懲、調(diào)動、任免、解雇的審核/審批權(quán)。 職權(quán): 廠長依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。 堅持用人唯賢的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。 切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。 充分發(fā)揮各級各部門的積極作用。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。 負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。 審批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。 監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。 主持生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門之間的配合。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。 全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。目錄第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)二、原料倉倉管員崗位職責(zé)三、包材檢驗組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)四、包裝倉組長（倉管員）崗位職責(zé)五、成品倉組長（倉管員）崗位職責(zé)六、退貨倉倉管員崗位職責(zé)七、倉庫搬運(yùn)工崗位職責(zé)第二部分 行政人事部一、行政人事部主管崗位職責(zé)二、行政人事部副主管崗位職責(zé)三、人事文員崗位職責(zé)四、前臺接待員崗位職責(zé)五、物資倉倉管員崗位職責(zé)六、保安班長崗位職責(zé)七、保安員（外保）崗位職責(zé)八、保安員（內(nèi)保）崗位職責(zé)九、保安員（車間門衛(wèi)）崗位職責(zé)十、清潔工崗位職責(zé)十一、洗衣工崗位職責(zé)第三部分 ISO辦一、ISO辦主管崗位職責(zé)二、ISO辦副主管崗位職責(zé)三、ISO辦文員崗位職責(zé)四、跟班質(zhì)檢員崗位職責(zé)第四部分 技術(shù)部一、技術(shù)部主管崗位職責(zé)二、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工程師崗位職責(zé)三、技術(shù)部試驗員崗位職責(zé)第五部分 質(zhì)檢部一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)第六部分 生產(chǎn)部一、生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)二、車間主任崗位職責(zé)三、車間組長（領(lǐng)班）崗位職責(zé)四、車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)五、配料作業(yè)員工崗位職責(zé)十、車間作業(yè)員工崗位職責(zé)第七部分 設(shè)備維修部一、設(shè)備維修部主管崗位職責(zé)二、設(shè)備維修組長崗位職責(zé)三、維修工崗位職責(zé)四、司爐工崗位職責(zé)五、鍋爐水處理工崗位職責(zé)第八部分 車隊一、車隊隊長崗位職責(zé)二、車隊司機(jī)崗位職責(zé)第一部分 廠長及其直屬一、廠長崗位職責(zé)職務(wù)：廠長履行以下職務(wù) 廠長在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項方針政策和決議。 向總經(jīng)理提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與倩影公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。 監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。 審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。 督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。 審閱生產(chǎn)、庫存報表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。 協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。協(xié)助總經(jīng)理考核評估各部門主管工作績效。 實行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。 保證企業(yè)財產(chǎn)不受侵犯。 有對廠級副職人選的提名報審和中層干部的任免權(quán)。 在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。 根據(jù)上級精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。二、原料倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù)：原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨，核對品種、數(shù)量，填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。如有問題及時向有關(guān)部門反映。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。 及時整理庫存物品，保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 監(jiān)控物品庫存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時、準(zhǔn)確。 每月定期盤點，按時上報相關(guān)表冊。職權(quán)：依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對搬運(yùn)工下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運(yùn)工下達(dá)不當(dāng)或錯誤管理命令。 因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn)，或造成原料損失及浪費(fèi)。 原料編號標(biāo)識錯誤。 因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。 認(rèn)真填寫檢驗記錄及進(jìn)貨檢驗報表，并于當(dāng)日或次日將報表上報。 掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。 提出完善檢驗規(guī)則、改進(jìn)檢驗方式方法的建議權(quán)。