【正文】 ____年____月____日至______年_____月______日，銷售周期為____年____月____日至______年_____月______日。 項目凈現(xiàn)金流指標控制在_______億元，銷售部分凈利潤指標控制在_______億元。（2）全部達到開業(yè)條件，即在項目整體開業(yè)前將所有物業(yè)按標準交付給業(yè)主、各助理店及_____商管公司。 （4）開業(yè)前通過竣工質(zhì)檢驗收及政府其他管理部門的相關(guān)驗收。以上工作完成的時間應(yīng)滿足開業(yè)的要求。（2）影院：____年____月____日進場，職責(zé)清單要求的交付標準。（4）大歌星：____年____月____日進場，職責(zé)清單要求的交付標準。（6）電器類商家：____年____月____日進場，職責(zé)清單要求的交付標準。（8）毛坯商戶：____年____月____日進場，職責(zé)清單要求的交付標準。（10）步行街餐飲：____年____月____日交付相關(guān)業(yè)主。4. 持有物業(yè)經(jīng)營期：______項目經(jīng)營期間為____年____月____日至____年____月____日。7. 要求項目全面開業(yè)后4個月內(nèi)整個工程整改完畢，并經(jīng)當?shù)厣坦芄竞蜕坦芸偛拷庸艽_認（如該項目成立綜合驗收整改小組，則需經(jīng)整改小組確認）形成書面確認文件；對于正式接受后仍未完成的零星工程，要求必須在項目全面開業(yè)后6個月內(nèi)整改完畢。（二）質(zhì)量控制目標及要求1. 工程質(zhì)量應(yīng)滿足《________工程總承包施工協(xié)議》約定的質(zhì)量要求。3. 除政府部門驗收備案外，還應(yīng)通過各主力店、業(yè)主方及_____商管公司的驗收，以合格接收為準。5. 堅決杜絕嚴重質(zhì)量事故（發(fā)生政府主管部門認定的單項工程質(zhì)量事故一次（含）以上；單項工程直接經(jīng)濟損失在100萬（含100萬元）以上）的發(fā)生，一旦發(fā)生重大質(zhì)量事故或因質(zhì)量問題而引起機體投訴等重大法律糾紛事件，股份公司將追究項目責(zé)任人的責(zé)任，視情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng) 的經(jīng)濟處罰和行政處分。（三）安全控制目標及要求1. 安全生產(chǎn)工作實行項目公司總經(jīng)理（或主持日常工作的負責(zé)人）負責(zé)制。堅決杜絕人員傷亡事故及其它重大安全事故的發(fā)生。3. 重點監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的簡歷健全和執(zhí)行情況、事故隱患的監(jiān)控和整改情況、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及人員配置和職責(zé)履行情況、事故調(diào)查處理和責(zé)任追究的執(zhí)行情況。5. 應(yīng)要求建筑施工企業(yè)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取措施控制、處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。其中個單項成本控制指標如下：1. 土建開發(fā)成本：確定為______萬元2. 建安成本（含政府行政事業(yè)收費）：確定為____萬元3. 物業(yè)管理啟動費：確定為______萬元4. 管理費用：確定為_____萬元5. 財務(wù)費用：確定為_____萬元6. 稅收返還：確定為_____萬元。權(quán)利配合管理和服務(wù)主力店及小商鋪的進場裝修及開業(yè)籌備。 （六）項目獎金確定及目標考核根據(jù)______項目持有物業(yè)的規(guī)模及經(jīng)營周期確定該項目的經(jīng)營目標管理責(zé)任獎為_____萬元，在經(jīng)營期結(jié)束后，并將根據(jù)項目公司對各項控制目標完成情況的綜合考核評價后給予確認目標管理責(zé)任獎。（1） 計劃考核分值=節(jié)點綜合完成率100（2） 節(jié)點綜合完成率={∑（各節(jié)點標準分值）}100%。（4） 計劃考核分值與計劃系數(shù)的對應(yīng)表計劃考核分值考核系數(shù)951009095（含）8090（含）17080（含）6070（含）5060（含）4050（含）小于40（含）0█ 工程質(zhì)量及安全管理考核系數(shù)（1） 工程質(zhì)量考核系數(shù)（70%）序號評分標準考核系數(shù)1獲國家級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎項2獲省級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎項3獲市級優(yōu)質(zhì)工程或經(jīng)營期內(nèi)工程質(zhì)量綜合考評分數(shù)90分（含）以上480分（含）～90分575分（含）～80分670分（含）～75分序號評分標準考核系數(shù)760分（含）～70分8小于60分0說明：1） 若項目經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故，在事故發(fā)生當年度扣除獎金，執(zhí)行《項目質(zhì)量管控》。3） 所有質(zhì)量獎項均指竣工質(zhì)量獎項。（2） 安全管理考核系數(shù)（30%）序號評分標準考核系數(shù)1獲國家級安全文明工地獎項2獲省級安全文明工地獎項3獲市級安全文明工地或經(jīng)營期內(nèi)安全綜合考評分數(shù)90分（含）以上480分（含）～90分575分（含）～80分670分（含）～75分760分（含）～70分8小于60分0說明：1） 若項目經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生安全事故，在事故發(fā)生當年度扣除獎金，執(zhí)行《安全管理制度》。3） 若年度獎金核算時已對發(fā)生的安全事故進行獎金扣減，則不重復(fù)扣減。（2）費用考核系數(shù)1）計算公式費用超支率X= 本期項目實際費用額本期項目計劃費用額本期項目計劃費用額100% 2）系數(shù)計算基本分100分，系數(shù)=評分247。出現(xiàn)以下事項，在基礎(chǔ)分基數(shù)上扣分： 整體營銷費用指標超支，且超支額度10%，扣40分，≥10%扣80分； 整體管理費用指標超支，且超支額度10%，扣40分，≥10%扣80分； 整體稅收返還指標未完成，扣20分； 股份公司（或?qū)徲嫴浚┚拓攧?wù)事項給予的通報批評或?qū)徲嬐▓?，?0分； 股份公司財務(wù)給予的通報批評，扣5分。█ 品質(zhì)考核系數(shù)考核細則詳見《萬達商業(yè)規(guī)劃研究院考核辦法（試行）》█ 其他業(yè)務(wù)管理考核系數(shù)（1） 商管考核商管考核分數(shù)=按照商管提出經(jīng)規(guī)劃院同意的設(shè)計實施30%+開業(yè)條件保障40%+遺留問題整改30%序號評分標準考核系數(shù)1100分290分～100分（不含）385分～90分（不含）475分～85分（不含）570分～75分（不含）660分～70分（不含）760分（不含）以下（2）工商登記管理考核系數(shù)考核項目系數(shù)評分范圍權(quán)重經(jīng)辦部門公司設(shè)立、變更～20%股份公司投資證券部工商檔案管理～35%工商年檢管理～30%公章移交、銷毀～15%期末考評完成情況優(yōu)秀：期末考評完成情況良好：期末考評完成情況一般：期末考評完成情況不足：期末考評完成情況較差：（2） 檔案管理考核序號評分標準考核系數(shù)185分以上275分～85分360分～75分4未達到60分3. 出現(xiàn)以下情況中的任何一種情形，目標責(zé)任獎全額取消（1）屬于項目公司直接原因工期目標未能完成（不含股份公司批準的重大變更）而導(dǎo)致整體工程不能交付直至影響了按期開業(yè)；（2）屬于項目公司直接原因?qū)е麻_業(yè)前政府有關(guān)部門驗收（如消防、質(zhì)檢等）未能通過，直接影響了整體按期開業(yè)或者主力店的按期開業(yè)；（3）因質(zhì)量問題主力店拒絕進場或進場后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而拒絕繳納租金。4. 目標責(zé)任獎金總額經(jīng)股份公司相關(guān)部門考核報股份公司總裁會批準后，由項目公司將獎金具體發(fā)放方案上報股份公司審核批準后予以發(fā)放。2. 第二年度主要任務(wù)目標：（1）計劃任務(wù)（包括四證、開工、正負零、裙房封頂、塔樓封頂、竣工備案、開業(yè)）☆ 計劃節(jié)點1：______________________________☆ 計劃節(jié)點2：______________________________☆ 計劃節(jié)點3：______________________________☆ 計劃節(jié)點4：______________________________（2）招投標按制度要求執(zhí)行，動態(tài)成本不超過目標恒本；（3）工程質(zhì)量、安全不出現(xiàn)事故。（二）年度目標考核1. 考核方式：█ 年度考核系數(shù)=（計劃考核分數(shù)50%+成本考核分數(shù)25%+工程質(zhì)量考核分數(shù)25%）/1002. 打分細則█ 計劃考核分數(shù)：（1） 計劃考核依據(jù)《關(guān)于綜合體項目實施模塊化管理的考核辦法（