【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共87頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············
2025-05-26 05:28
【摘要】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位說(shuō)明書二、......................................................................
2025-04-25 13:24
【摘要】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-23 19:36
【摘要】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。作息時(shí)間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休
2024-12-27 20:47
【摘要】四川祥和園裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄第一章職位說(shuō)明書…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………
2025-04-28 00:19
【摘要】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到
2025-06-21 15:24
【摘要】**建筑裝飾工程有限公司行政辦公管理制度二○○九年元月目錄第一章職工守則及服務(wù)禮儀第一節(jié)職工守則第二節(jié)禮儀第二章行政辦公規(guī)范、紀(jì)律管理制度第一節(jié)行政辦公規(guī)范第二節(jié)行
2025-05-26 06:40
【摘要】裝飾工程公司人事管理制度目錄一、組織架構(gòu)圖………………………………………………...2二、員工招聘錄用制度…………………………………………3三、員工招聘程序………………………………………………6四、人事檔案管理制度…………………………………………8五、部門職責(zé)……………………………………………………11六、
2025-05-26 03:10
【摘要】----1管理制度匯編包頭華尊裝飾公司2020年5月2
2025-06-17 18:34
【摘要】四川祥和園裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄職位說(shuō)明書…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………第8頁(yè)行政部
2025-04-28 04:04
【摘要】第1頁(yè)【最新資料,WORD文檔,可編輯】建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度第2頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第3頁(yè)河南眾合盛建筑裝飾工程
2025-05-25 20:41
【摘要】本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有份額,把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。第三條
2025-05-26 07:21
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共41頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)行政部管理制度匯編武漢多維浩裝飾工程有限公司『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁(yè),
2025-05-25 19:18
【摘要】----
2025-06-21 15:34
【摘要】目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書七、工程安全協(xié)議書八、分包協(xié)議第二章施工材料管理辦法一、
2025-05-26 02:01