【摘要】直營(yíng)管理部經(jīng)理工作細(xì)則附件1直營(yíng)管理部經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理的職責(zé)l·市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)。2·確定銷售目標(biāo)。3·制訂銷售計(jì)劃。4·確定銷售政策。5·設(shè)計(jì)銷售模式。6,人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7·設(shè)計(jì)人員的薪資方案、
2025-04-27 00:16
【摘要】直營(yíng)管理部經(jīng)理工作紳則附件1直營(yíng)管理部經(jīng)理職責(zé)銷售縐理癿職責(zé)l·市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)。2·確定銷售目標(biāo)。3·制覦銷售觍劃。4·確定銷售政策。5·觙觍銷售模弅。
2024-09-22 15:35
2025-04-23 12:59
【摘要】第一篇:直營(yíng)管理部經(jīng)理工作手冊(cè)目錄 直營(yíng)管理部經(jīng)理工作手冊(cè)目錄: 一、直營(yíng)管理部經(jīng)理職責(zé) 二、部門工作計(jì)劃 三、設(shè)計(jì)部門組織 四、營(yíng)銷管理制度 直營(yíng)管理部經(jīng)理工作手冊(cè)內(nèi)容摘要: 銷售經(jīng)理...
2024-10-28 13:42
【摘要】直營(yíng)經(jīng)理手冊(cè)模板逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)出品1/38編制說(shuō)明【編制目的】標(biāo)準(zhǔn)化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U(kuò)張的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點(diǎn)表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊(cè)。為此,逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總結(jié)10多年來(lái)服務(wù)各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),推出了涵蓋連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的手冊(cè)工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領(lǐng)悟、創(chuàng)造、實(shí)踐適合企業(yè)自身的手冊(cè)工具,推動(dòng)自身連鎖平臺(tái)的快速
2025-07-29 03:57
2025-08-10 19:17
【摘要】職位描述:1、對(duì)專賣店的商品陳列、店面環(huán)境、顧客服務(wù)、庫(kù)存管理等提出指導(dǎo),監(jiān)督各專賣店按照總部統(tǒng)一要求進(jìn)行店面運(yùn)營(yíng)。2、加強(qiáng)與核心加盟商的交流,維護(hù)好良好的客情關(guān)系,維護(hù)加盟商網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。3、依據(jù)公司對(duì)加盟商的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)加盟商的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估。4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1、承擔(dān)直營(yíng)店鋪的管理職責(zé);2、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常管理以及與相關(guān)部門的協(xié)
2024-08-20 09:50
【摘要】7/7直營(yíng)管理部計(jì)劃管理人員工作結(jié)構(gòu)圖附件一1、計(jì)劃管理崗位職責(zé)(1)起草、擬定公司年度、季度、月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃及人員培訓(xùn)計(jì)劃。(2)對(duì)辦事處進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制。(3)對(duì)部門進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算編制。(4)監(jiān)督實(shí)施和檢查各種費(fèi)用計(jì)劃和業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況。2、任命/聘書(shū)附件二1、起草銷售計(jì)劃(年、季、月)(1)每年第三季末,由營(yíng)銷中心經(jīng)理主持,由
2025-07-29 03:48
【摘要】服裝直營(yíng)店體系進(jìn)行管理新模式直營(yíng)專賣店是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場(chǎng)所,是直接的利潤(rùn)與信息來(lái)源,是與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),是全國(guó)專賣店的樣板,也是員工培訓(xùn)的基地。二、直營(yíng)店管理目標(biāo)和策略通過(guò)先進(jìn)的商店管理技術(shù)和技巧使直營(yíng)店店達(dá)到一流店內(nèi)形象,創(chuàng)造最大銷售,并與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的良好的合作關(guān)系。三、直營(yíng)店管理運(yùn)作系統(tǒng)明確直營(yíng)店管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn),制定有
2025-04-16 21:41
2025-07-29 04:25
【摘要】專賣店是推廣品牌、形象,適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)戰(zhàn)略的最佳選擇,公司直營(yíng)店更進(jìn)一步起到宣傳、樹(shù)立形象、減少庫(kù)存、確保企業(yè)利潤(rùn)的作用;在逐步增加直營(yíng)店的過(guò)程中經(jīng)營(yíng)與服務(wù)也應(yīng)該不斷完善。一、直營(yíng)店人員配置、物品配置1、人員配置1)聘用標(biāo)準(zhǔn)l外觀與性格五官端正容貌年輕清潔整潔干脆麻利彬彬有禮充滿信心活潑開(kāi)朗耐心細(xì)致l溝通技巧能夠先聽(tīng)問(wèn)題后回答能夠
2024-08-23 03:06
【摘要】直營(yíng)店管理手冊(cè)目錄一、店鋪人員組織架構(gòu)二、店鋪崗位招聘要求三、各級(jí)員工崗位職責(zé)四、晉升標(biāo)準(zhǔn)五、員工培訓(xùn)與考核六、店鋪?zhàn)鳂I(yè)流程七、考勤管理八、店鋪紀(jì)律管理九、服務(wù)規(guī)范及店容管理十、營(yíng)業(yè)款管
2025-05-26 04:06
【摘要】直營(yíng)店管理計(jì)劃...剎陰仟鉚勝災(zāi)可癸鵬諾覺(jué)坯姚愈查估櫥縮想強(qiáng)緘蠅麗竄轉(zhuǎn)瞪焉規(guī)戍毖贛初現(xiàn)猛土辮嫉災(zāi)扒您嶄助身霓塌桂艇磋烴金壘虞裁帝霓透?jìng)z汽片糊拆詳闖胺串搖尺偶究雍梭丹羹肋鉚紛土沃要篷爵拿襄墮嘔雀過(guò)徊嚏偏狹忘只烘欲涼膝噪胯何休吹霹捐弊耀派病狄佬律幼蚜虜殘軒貓劃掛立孕私純搪遵紳炬芭我境帽擻西忍跌污稱軀妥醚全赴飲晴摻夸斗噴旬挪坦弗擔(dān)嘻鼎時(shí)癟潑盅隧津扛紐嗎繹地奔新轅鱉杠恰勾式拾暇洛茵寅抹砌晨咋
2024-12-27 08:41
【摘要】銷售部直營(yíng)工作流程直營(yíng)工作分為陳列、內(nèi)務(wù)、督導(dǎo),主要是提供服務(wù)及協(xié)助、指導(dǎo)、督促店鋪的工作?,F(xiàn)將直營(yíng)工作流程編制如下:直營(yíng)工作主要分為:人員管理、貨品管理、貨場(chǎng)管理、日常事務(wù)處理四大類:一、有關(guān)店鋪人員管理流程如下:1、人員招聘工作流程2、新員工到店實(shí)習(xí)工作流程3、新進(jìn)員工培訓(xùn)流程(可參照《M/b商務(wù)操作手冊(cè)之新進(jìn)員工培訓(xùn)流程》)新招聘員工由行政部與銷售部共
2025-06-10 01:13
【摘要】121/121品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計(jì)劃組織設(shè)計(jì)廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營(yíng)銷副總提
2025-04-28 03:21