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20xx年xx車間工作總結-展示頁

2024-11-09 09:01本頁面
  

【正文】 制度,制定周全的安全技術措施,指定專項的安全責任人。 上半年度廠區(qū)累計供水 萬 二、 XX 車間 1 至 12 月份主要工作完成情況 2020 年 1- 12 月車間按計劃先后完成了中煤再洗 A311 泵出料管更換;中煤再洗三臺篩子入料管及部分篩下管改造更換;跳汰機排風管改造及底水蝶閥更換;粗煤泥離心機管路改槽子以分開離心液管, 6 道翻車機清水、采暖改造; 32 331 篩下總管更換;末煤重介至 12 米管路手動閘門改電液動; A470 泵出料管部分更換;廠房內(nèi)管路螺絲緊固、管路吊卡、支架檢查,統(tǒng)計廠房內(nèi)泵出、入料短接; 420 篩子管路安裝;工程科 及 2 樓大會議室給、排水、采暖改造; 5 樓弧形篩篩下總管部分更換;主廠房、末煤重介、大干燥及產(chǎn)品倉上皮帶機頭安裝噴水; 614 泵出料管改造更換; 711 泵入料波補器改造; A445 介質(zhì)桶上方入料管延長改造; 11 118 皮帶走廊安裝消防栓;換熱站設備檢修;新建壓風機冷卻水池冷卻泵安裝、管路碰頭;干燥爐傳動、燃燒裝置大修;機修車間采暖改造;廠 80 系統(tǒng)采暖管路上閘門、波補器更換;新加壓車間入料管及濾液管更換;采暖系統(tǒng)安裝自動報警; 494 泵出料管改造;主廠房 5 樓弧形篩篩下管部分更換; 712 出料短接制作更換;浮選尾礦管在 30 米屋頂上方改造等。 第一部分 2020 年 1 至 12 月份工作總結 一、 XX 車間 2020 年 1 至 12 月份主要考核指標總結 安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。同時,車間黨政兩手齊抓,在構建和諧車間,創(chuàng)建優(yōu)秀班組,打造戰(zhàn) 斗堡壘等方面進行了大量的工作,并均取得了一定的成績。XX車間 2020年工作總結 2020XX 車間按照年初廠對我車間下達的各項指標,圍繞著抓生產(chǎn),鞏固本安體系建設為目標。深入落實集團公司及廠各種文件精神,搶抓機遇、埋頭苦干,保質(zhì)保量的完成了前三個季度的生產(chǎn)、檢修任務。現(xiàn)就我車間 2020 年 1 至 12 月份的主要工作進行總結,并就目前存在的問題進行總結與提煉,結合廠長、書記在車間調(diào)研時對我車間提出的要求,鞏固基礎、拼搏進取,及時調(diào)整工作思路,為車間 2020 年工作打下堅實的基礎。 完成大中修計劃和技改任務 項,大中修計劃完成率 所轄設備完好率: 檢修小票兌現(xiàn)率: 生產(chǎn)時間利用率: 車間自 查本安體系問題共 項,全部按期整改。 三 強化安全管控工作 夯實本安體系建設基礎 2020 年,車間安全管理工作圍繞著建設本安體系一級的目標,對標先進,嚴抓管理,設定了安全生產(chǎn)“零”傷害發(fā)的目標。使車間達到了年初預定的目標,車間在安全工作做了以下幾個方面工作。達到工作現(xiàn)場安全更上一個臺階,徹底杜絕習慣性三違的發(fā)生。同時利用周五安全會,將以往的講課式學習改為討論式學習,講述身邊發(fā)生的事情,讓員工自己糾根問底,找出事故原因,分析危險源,提出風險預控措施。 車間繼續(xù)落實危險源“三辨識”工作 ,即 車間安全員在每天早會上對當日工作中存在的危險源進行預先辨識,在班組安排工作會上由班組安全崗網(wǎng)員對危險源進行再辨識,到現(xiàn)場工作前施工員工進行第三次辨識。 嚴格操作規(guī)程 車間嚴格執(zhí)行廠關于動火要求的三級動火制度,每次動火作業(yè)均預
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