【正文】 a）識(shí)別公司質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程及其在公司中的應(yīng)用，包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過(guò)程。、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并向董事長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求。2適用范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。 因?yàn)檐浖こ淌擒浖_(kāi)發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)和引退的系統(tǒng)方法；而公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中不涉及計(jì)算機(jī)軟件工程和軟件應(yīng)用，所以進(jìn)行刪減。公司產(chǎn)品提供交付時(shí)不需配置保障資源，所以進(jìn)行刪減?！睏l款。a）“l(fā)）按規(guī)定的要求確定并提出產(chǎn)品交付時(shí)需要配置的保障資源。5 產(chǎn)品覆蓋范圍本質(zhì)量手冊(cè)產(chǎn)品覆蓋范圍為：微波、毫米波波導(dǎo)型：濾波器、雙工器、功分器交指型、同軸腔型：濾波器、雙工器6 刪減說(shuō)明 僅刪減第7章的有關(guān)內(nèi)容。3 適用范圍適用于公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng)。 總經(jīng)理： 2004年1月18日1 質(zhì)量手冊(cè)編制目的a）本質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 要求》、GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理體系文件規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，使公司質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意；b）本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)公司有能力穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客需要和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。法人代表： 電 話(huà)： 傳 真： 郵政編碼： 地 址： 郵 箱： XXXXXXXXX設(shè)備有限公司依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 要求》和GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系 要求》，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況，編制了QM90012004《質(zhì)量手冊(cè)》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布，并于2004年1月18日起實(shí)施。公司貫徹GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 要求》、GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系要求》，建立了質(zhì)量管理體系，編制、發(fā)布和實(shí)施QM90012004《質(zhì)量手冊(cè)》。公司產(chǎn)品廣泛用于民用移動(dòng)通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、寬帶無(wú)線(xiàn)接入系統(tǒng)、以及軍用雷達(dá)、軍用通訊等系統(tǒng)中的高性能微波、亳米波產(chǎn)品。公司技術(shù)力量雄厚，擁有多名微波領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家、博士等專(zhuān)業(yè)人士。 Q/XBTXXXXXXXXX設(shè)備有限公司標(biāo)準(zhǔn) QM90012004質(zhì) 量 手 冊(cè)Quality manual 2004–01–18發(fā)布 2004–01–18 實(shí)施XXXXXXXXX設(shè)備有限公司章節(jié)號(hào)標(biāo) 題GJB9001A—2001標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照質(zhì)量手冊(cè)目錄質(zhì)量手冊(cè)頒布令公司概況質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量職能分配4質(zhì)量管理體系 文件控制程序記錄控制程序5管理職責(zé)5管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃 職責(zé)、權(quán)限與溝通 管理評(píng)審程序6資源管理6 人力資源管理程序基礎(chǔ)設(shè)施控制程序工作環(huán)境控制程序信息7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序 新產(chǎn)品試制控制程序采購(gòu)控制程序生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序測(cè)量和監(jiān)視裝置控制程序8測(cè)量、分析和改進(jìn)8 顧客滿(mǎn)意度測(cè)量程序 內(nèi)部審核控制程序過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量程序產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序不合格品控制程序數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進(jìn) 糾正措施程序預(yù)防措施程序9程序文件目錄和簽署一覽表10 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄11附加說(shuō)明 公司概況XXXXXXXXX有限公司成立于2001年，是一家由博士發(fā)起和創(chuàng)立的高新技術(shù)公司，是“中國(guó)成都博士創(chuàng)業(yè)園”的入園公司，也是四川省認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。隨著公司的發(fā)展，2003年11月公司經(jīng)改制為XXXXXXXXX設(shè)備有限公司，專(zhuān)業(yè)從事5GHz～40GHz波導(dǎo)型：濾波器、雙工器、多工器、功分器、分頻器；～10GHz交指型、梳狀線(xiàn)型、同軸腔型：濾波器、雙工器、多工器、功分器；半剛電纜、半柔電纜及接頭、SMA接頭等微波器件和組件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。公司擁有HP875HP8350等大型精密測(cè)試儀器。公司自始至終以誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)取勝、不斷創(chuàng)新，履行對(duì)顧客的承諾。QM90012004《質(zhì)量手冊(cè)》用兩種字體印刷，反映軍品特點(diǎn)要求以楷體字表述，對(duì)軍品本質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容必須全部執(zhí)行，對(duì)民品必須貫徹宋體字表述的內(nèi)容，楷體字的內(nèi)容可以參照?qǐng)?zhí)行?！顿|(zhì)量手冊(cè)》闡明了公司的質(zhì)量方針，適用于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是對(duì)顧客質(zhì)量需求的具體承諾和對(duì)質(zhì)量不懈追求和決心的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是公司開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，是公司總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，公司全體員工必須認(rèn)真貫徹，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2 術(shù)語(yǔ)和定義本質(zhì)量手冊(cè)采用GB/T190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》和GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系要求》中的術(shù)語(yǔ)和定義。4 使用指南本質(zhì)量手冊(cè)用于第三方認(rèn)證注冊(cè)、第二方認(rèn)定、公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理。 刪減后不影響公司提供滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任?！薄癴）規(guī)定產(chǎn)品使用所必需的保障方案和保障資源要求。因?yàn)樵摋l款中裝備綜合保障是指在裝備的壽命周期內(nèi)，為滿(mǎn)足系統(tǒng)戰(zhàn)備完好性要求，降低壽命周期費(fèi)用，綜合考慮裝備的保障問(wèn)題，確定保障性要求，進(jìn)行保障性設(shè)計(jì)、規(guī)劃并研制保障資源，及時(shí)提供裝備所需保障資源的一系列管理和技術(shù)活動(dòng)。b）“j）按軟件工程方法，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)軟件；” 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制中“g）生產(chǎn)和服務(wù)提供使用的計(jì)算機(jī)軟件，應(yīng)經(jīng)確認(rèn)和審批”；條款。公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 董 事 長(zhǎng)副總經(jīng)理總 經(jīng) 理生 產(chǎn) 部銷(xiāo)售部技術(shù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦質(zhì)量部采購(gòu)車(chē)間工藝公司行政組織機(jī)構(gòu)圖董 事 長(zhǎng)管理者代表副總經(jīng)理總 經(jīng) 理銷(xiāo)售部生 產(chǎn) 部技術(shù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦質(zhì)量部采購(gòu)工藝車(chē)間 質(zhì)量職能分配表部 門(mén)要 求董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部生產(chǎn)部質(zhì)量部銷(xiāo)售部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部工藝車(chē)間采采購(gòu)★○○○○○○○○○○○○○★●○○○●○●○○○★○○○○●○○○★○○○○○○○○○○○★○○○○○○○○○○○★○○○○○○○○○○○★○○○○○○○○○○○職責(zé)、★○○○○○○○○○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○○○○○★○○○○○○○○●○★○○○○●●○○○○○★○○○○○○○○○●○○★○○○○○●○○○★○○●○○○○○○○○★○○○○○○●○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○○○○○○★○○●○○ ○○○○○★○●○○○○○○○★○★○○○○●○○○○注： ★領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) ● 主要職責(zé) ○ 配合職責(zé)續(xù)上表部 門(mén)要 求董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表技術(shù)部生產(chǎn)部質(zhì)量部銷(xiāo)售部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部工藝車(chē)間性采購(gòu)★○★○○○○●○○○○★○★○○○○●○○○○★○○○○○○○●○○○采購(gòu)新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的★○★○○○○●○○○○★○○○○●●○○○○○★○○○○●●○○○○○★○○○○●●○○○○○★○○○○●●○○○○○★○○○○○○○○●○○★○○○○●●○○○○○★○○○○●●○○○○○○★○○○○○○●○○○★○○○○○○●○○監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 ★○○○○○○○●○○○★○○●○○○○○○○★○○○○○○○●○○○○★○○○○○○●○○○○★○○○○●○○○○○★○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○★○○○○○○○●○○○注： ★領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) ● 主要職責(zé) ○ 配合職責(zé)4 質(zhì)量管理體系1目的 規(guī)定公司建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文