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某公司中層管理人員績效考核細則-展示頁

2025-04-27 13:09本頁面
  

【正文】 修改、補充和實施。 2. 2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準,密切與生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。未完成任何一項扣15分3工作態(tài)度15%對待工作積極、向上、主動、熱情積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn)、遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護公司形象。有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強,能承受一定的工作壓力。擁有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理知識及財務(wù)管理經(jīng)驗。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中出現(xiàn)的問題,并提出改進方案。 ,督促有關(guān)崗位人員及時辦理相關(guān)手續(xù)。參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。、嚴格財經(jīng)紀律、防范和制止違法亂紀行為的責(zé)任。與各位總監(jiān)及時溝通合作。服從總經(jīng)理安排的各項任務(wù) 。協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、政府等上級部門工作,搞好相關(guān)部門工作。明確會計人員崗位職責(zé)范圍,布置各項具體財務(wù)工作。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)發(fā)展及基本建設(shè)投資等問題作出戰(zhàn)略決策。指定、維護和改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險要求。服從總經(jīng)理安排的各項任務(wù) 及時向總經(jīng)理報告工作與各位總監(jiān)及時溝通合作未完成任何一項扣15分 財務(wù)總監(jiān)績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。熟悉公司的各項規(guī)章制度。具有較強的計劃、控制和表達能力,并有實施計劃的執(zhí)行能力。2工作能力25%擁有豐富的想象力和敏銳的觀察力,較強的邏輯思維能力和應(yīng)變能力。6項未達到要求扣15分。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的形象,開拓公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,探索更好的發(fā)展方向當(dāng)好決策參謀。對公司實行全面的經(jīng)營管理,對外代表公司,對內(nèi)任免下屬人員。 浩霖股份中層管理人員績效考核細則(試行) 副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司各項目標(biāo)的完成。及時掌握、了解市場的發(fā)展動態(tài)、及時向總經(jīng)理反映情況,提供信息。制定公司的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度。檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,主持召開每周或每月工作例會。按時完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)單。15項未達到要求的扣110分。7項未達到要求扣15分。擁有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力,能組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門配合方案的執(zhí)行。具有出色的管理才能,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理模式。未完成任何一項扣15分3工作態(tài)度15%綜合素質(zhì)好,擅長溝通,有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。及時向總經(jīng)理提供詳細的財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析,并確保報告的可靠性和準確性。負責(zé)對公司財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。 協(xié)調(diào)不好總經(jīng)理的工作扣110分財務(wù)分析數(shù)據(jù)不可靠、不準確扣110分不指定和維護業(yè)務(wù)程序扣110分人員配備不合理、培訓(xùn)不到位扣110分5項未達到要求扣110分6項未達到要求扣15分7項未達標(biāo)扣15分2工作能力25%具備建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費用的能力有較強的分析判斷能力,并能參與重大決策。根據(jù)財務(wù)報表等資料,分析公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,解釋財務(wù)經(jīng)營情況。不建立體系扣15分不參與重大決策,影響公司運轉(zhuǎn)扣15分不明確會計人員職責(zé)范圍扣15分不及時分析報表和財務(wù)狀況分析扣15分協(xié)調(diào)不好公共關(guān)系扣15分3工作態(tài)度15%綜合素質(zhì)好,擅長溝通,有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。及時向總經(jīng)理報告工作。未完成任何一項扣15分集團財務(wù)部主管績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%,加強會計核算。 。 ,控制財務(wù)收支;、計算和分析成本控制情況,加強成本控制和管理,向領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。,做到??顚S?,不挪用、不截留、不拖欠。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。1項未完成扣15分對不合規(guī)現(xiàn)象不予制止扣110分3項未完成扣15分不按財務(wù)制度履行結(jié)算手續(xù)扣110分對稅務(wù)管理和物資管理不到位扣15分6項工作不到位扣15分7項未完成扣15分對工作中發(fā)生問題置之不理扣15分完不成任務(wù)單扣15分不嚴格遵守財務(wù)保密制度扣15分2工作能力25%熟知會計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策等。具有較強的表達、組織、管理能力。熟悉并能運用主要的財務(wù)軟件進行辦公。未完成任何一項扣15分財務(wù)部部長績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%1. 主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 3.組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)政策的貫徹落實。4. 5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。 5. 6.組織公司的成本管理工作。 6. 7.建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。 8. 9.參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及涉及財務(wù)收支的各種方案。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備,組織會計人員培訓(xùn)和考核,堅持會計人員依法行使職權(quán)。以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策。1接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。本項未達到要求扣14分。未及時制訂完善相關(guān)財務(wù)制度扣16分。成本管理工作不到位的扣16分。對計劃、會議、合同的審查監(jiān)督不到位的扣16分。本項未達到要求扣13分。1本項未完成扣13分。1本項未完成的扣13分。擁有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理知識及財務(wù)管理經(jīng)驗。有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強,能承受一定的工作壓力。積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn)。未完成任何一項扣15分會計主管考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效601. 擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。 、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)增減和經(jīng)費收支進行核算。 5. 負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 7. 按規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 9. 協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù)。1接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。本項未達到要求扣13分。未及時上報報表的扣110分。本項未達到要求的扣110分。未及時做好會計相關(guān)資料管理工作的扣15分。未嚴格遵守財務(wù)保密制度的扣15分。2工作能力25熟知會計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策等。具有較強的表達、組織、管理能力。1項未達到要求扣110分2項未達到要求扣15分3項未達到要求扣15分4項未達到要求扣15分3工作態(tài)度15%對待工作積極、向上、主動、熱情積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn)、遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護公司形象。組織實施企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作聘用、解聘管理人員。實時掌握公司發(fā)展方向、并調(diào)整、修訂企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。1項未達到要求扣110分2項未達到要求扣110分3項未達到要求扣110分4項未達到要求扣110分5項未達到要求扣110分6項未達到要求扣110分2工作能力25%具有豐富的管理經(jīng)驗和極強的敬業(yè)精神。具有戰(zhàn)略性眼光與能力,在任何時候都能冷靜做出決策。具有極強的管理者道德觀和社會責(zé)任感。與各位總監(jiān)合作建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系未完成任何一項扣15分辦公室主任績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%協(xié)助總經(jīng)理工作和對日常事務(wù)進行綜合、協(xié)調(diào)。負責(zé)企業(yè)年度綜合性資料的匯總,并負責(zé)企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿的草擬。負責(zé)公司行政綜合管理及協(xié)調(diào)工作,負責(zé)對內(nèi)、對外的聯(lián)絡(luò),負責(zé)機關(guān)辦公秩序、公司文書、秘書管理和檔案管理。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。有自主開展部門內(nèi)部的工作能力。有很強的指導(dǎo)能力。1項未達到要求扣15分2項未達到要求扣15分3項未達到要求扣15分4項未達到要求扣15分5項未達到要求扣15分3工作態(tài)度15%綜合素質(zhì)好,擅長溝通,有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系。未完成任何一項扣15分辦公室主管績效考核標(biāo)準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準1工作績效60%協(xié)助辦公室主任工作和對日常事務(wù)進行綜合、協(xié)調(diào)。負責(zé)組織各部門提交的發(fā)文文稿并上報主任審查。協(xié)助主任做好企業(yè)信息管理工作。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。有自主開展部門內(nèi)部的工作能力。有很強的指導(dǎo)能力。對待工作誠實、認真、積極進取。4遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護公司形象。制定企業(yè)的行政管理方針、政策和制度。規(guī)范員工行為,實施行政稽查,并
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