freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司中層管理人員績效考核細(xì)則(已修改)

2025-04-30 13:09 本頁面
 

【正文】 浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則(試行) 副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績效60%協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司各項(xiàng)目標(biāo)的完成。及時(shí)掌握、了解市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)、及時(shí)向總經(jīng)理反映情況,提供信息。對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表公司,對內(nèi)任免下屬人員。制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,探索更好的發(fā)展方向當(dāng)好決策參謀。檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,主持召開每周或每月工作例會(huì)。保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高公司的形象,開拓公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)。按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)單。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。15項(xiàng)未達(dá)到要求的扣110分。6項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分。7項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分。2工作能力25%擁有豐富的想象力和敏銳的觀察力,較強(qiáng)的邏輯思維能力和應(yīng)變能力。擁有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,能組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門配合方案的執(zhí)行。具有較強(qiáng)的計(jì)劃、控制和表達(dá)能力,并有實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行能力。具有出色的管理才能,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理模式。熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。未完成任何一項(xiàng)扣15分3工作態(tài)度15%綜合素質(zhì)好,擅長溝通,有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù) 及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作與各位總監(jiān)及時(shí)溝通合作未完成任何一項(xiàng)扣15分 財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績效60%協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。及時(shí)向總經(jīng)理提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保報(bào)告的可靠性和準(zhǔn)確性。指定、維護(hù)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)要求。負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)發(fā)展及基本建設(shè)投資等問題作出戰(zhàn)略決策。按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。 協(xié)調(diào)不好總經(jīng)理的工作扣110分財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不可靠、不準(zhǔn)確扣110分不指定和維護(hù)業(yè)務(wù)程序扣110分人員配備不合理、培訓(xùn)不到位扣110分5項(xiàng)未達(dá)到要求扣110分6項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣15分2工作能力25%具備建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力有較強(qiáng)的分析判斷能力,并能參與重大決策。明確會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)范圍,布置各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料,分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,解釋財(cái)務(wù)經(jīng)營情況。協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、政府等上級部門工作,搞好相關(guān)部門工作。不建立體系扣15分不參與重大決策,影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)扣15分不明確會(huì)計(jì)人員職責(zé)范圍扣15分不及時(shí)分析報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析扣15分協(xié)調(diào)不好公共關(guān)系扣15分3工作態(tài)度15%綜合素質(zhì)好,擅長溝通,有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù) 。及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。與各位總監(jiān)及時(shí)溝通合作。未完成任何一項(xiàng)扣15分集團(tuán)財(cái)務(wù)部主管績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績效60%,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。 。參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。 ,控制財(cái)務(wù)收支;、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,向領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。 ,督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。,做到??顚S?,不挪用、不截留、不拖欠。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中出現(xiàn)的問題,并提出改進(jìn)方案。按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1項(xiàng)未完成扣15分對不合規(guī)現(xiàn)象不予制止扣110分3項(xiàng)未完成扣15分不按財(cái)務(wù)制度履行結(jié)算手續(xù)扣110分對稅務(wù)管理和物資管理不到位扣15分6項(xiàng)工作不到位扣15分7項(xiàng)未完成扣15分對工作中發(fā)生問題置之不理扣15分完不成任務(wù)單扣15分不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度扣15分2工作能力25%熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。擁有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受一定的工作壓力。熟悉并能運(yùn)用主要的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行辦公。未完成任何一項(xiàng)扣15分3工作態(tài)度15%對待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情積極參加公司組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣15分財(cái)務(wù)部部長績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績效60%1. 主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2. 2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 3.組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)政策的貫徹落實(shí)。3. 4.組織公司財(cái)務(wù)管理制度、成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及相關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。4. 5.組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案,提高資金使用效果。 5. 6.組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成。 6. 7.建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。 7. 8.審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)議。 8. 9.參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。 9. 10.組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備,組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核,堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 11.1負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。1向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價(jià); 1按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。1接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。主持、監(jiān)督工作不到位扣13分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣14分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣13分。未及時(shí)制訂完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度扣16分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣16分。成本管理工作不到位的扣16分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣14分。對計(jì)劃、會(huì)議、合同的審查監(jiān)督不到位的扣16分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣16分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣13分。1財(cái)務(wù)工作匯報(bào)不及時(shí)扣13分。1本項(xiàng)未完成扣13分。1不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度的扣14分。1本項(xiàng)未完成的扣13分。2工作能力25%熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。擁有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受一定的工作壓力。1項(xiàng)未達(dá)到要求扣110分2項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分3項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分4項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分3工作態(tài)度15%對待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情。積極參加公司組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣15分會(huì)計(jì)主管考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績效601. 擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2. 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。 4. 正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作。 5. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 6. 負(fù)責(zé)稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。 7. 按規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 8. 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。 9. 協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。1接受公司對本部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。未制訂和完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度的扣15分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣13分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分。未及時(shí)上報(bào)報(bào)表的扣110分。未做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的扣12分。本項(xiàng)未達(dá)到要求的扣110分。未按程序?qū)徍说目?5分。未及時(shí)做好會(huì)計(jì)相關(guān)資料管理工作的扣15分。本項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分。未嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度的扣15分。1本項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分。2工作能力25熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。擁有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受一定的工作壓力。1項(xiàng)未達(dá)到要求扣110分2項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分3項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分4項(xiàng)未達(dá)到要求扣15分3工作態(tài)度15%對待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情積極參加公司組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣15分總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1