hse觀察與溝通管理規(guī)定-展示頁
2024-11-09 08:35本頁面
【正文】 劃，并按規(guī)定進行統(tǒng)計、分析、上報與處理 。 第二章 職責 第五條 公司 質量安全環(huán)保處負責組織制定本 規(guī)定 ， 負責 年度 HSE 觀察 與溝通計劃的審核 ，負責 公司 HSE 觀察與溝通的 監(jiān)督 管理 。 （三）不安全行為：可能對自己或他人 以及設備、設施造成危險的人的行為。 HSE觀察包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察（如：是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等）。 第三條 本 規(guī)定 規(guī)范了 HSE觀察與溝通的方法、程序及管理要求。HSE 觀察與溝通管理 規(guī)定 第一章 總則 第一條 為進一步提高員工的 HSE 意識，規(guī)范員工的安全行為，預防和減少傷害事故的發(fā)生 ，根據(jù) 中國石油 煉油與化工分公司 《 HSE 觀察與溝通管理 規(guī)定 》 （油煉化【 2020】 11 號 ） 制定 本 規(guī)定 。 第二條 本 規(guī)定 適用于 大慶石化公司 （以下簡稱公司） 機關各部門、各二級單位 。 第四條 名詞解釋 （一） HSE觀察：對一名正在工作的人員觀察 30秒以上，以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行，即為 HSE觀察。 （二）不安全狀態(tài)：可能導致人員傷害或其他事故的物（設備設施和環(huán)境）的狀態(tài)。 （四） HSE觀察與溝通：各級管理人員（含班組長），在 日常工作中 有意識地關注 員工操作及作業(yè)行為、環(huán)境、設備設施 ，以鼓勵的態(tài)度肯定被觀察員工的安全行為，以誠懇的態(tài)度阻止被觀察員工的不安全行為，并對可能導致事故的物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進建議。 第六條 公司 人事處負責 組織 本 規(guī)定 的培訓 。 第八 條 公司 相關管理人員 負責 HSE觀察與溝通計劃的實施 。安全觀察既要識別不安全行為或狀態(tài)，也要識別安全行為或狀態(tài)。 第十一 條 相關 管理者 應開展 HSE 觀察與溝通，不得由下屬代替。 HSE觀察與溝通計 劃至少應包括以下內容：觀察內容、觀察的區(qū)域、觀察與溝通日程安排以及觀察與溝通報告的要求。 第十 四 條 制定 HSE觀察與溝通計劃時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉 HSE觀察與溝通， 并考慮覆蓋不同的作業(yè)時間段，如白班、夜班等，非本區(qū)域內人員進行安全觀察與溝通時，應有本區(qū)域員工陪同。 各級管理者 HSE觀察與溝通計劃頻次要求見下表 ： 管理者 最低頻次 觀察與溝通范圍 公司副總師 以上領導、相關職能部門的主要領導 1次 /季 安全聯(lián)系點及其他單位 二級單位領導和管理人員 1次 /月 本單位所屬區(qū)域 車間領導和管理人員 2次 /月 本單位所屬區(qū)域 班組長 1次 /周 本單位所屬區(qū)域 第十 六 條 HSE觀察與溝通計劃 由本人制訂 ， 公司 副總師以上領導的HSE觀察與溝通計劃由總經理辦負責收集匯總，其他人員的 HSE觀察與溝通計劃 交同級安全管理部門（或安全員）審核備案
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