【摘要】大客戶部業(yè)務(wù)流程及管理辦法(初稿)目 錄第?1?章?大客戶部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé).......................................
2025-04-26 02:00
【摘要】1生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)政策,提高千秋煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化及管理程序化水平,實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全,特制定本管理制度。第二條為了使千秋煤礦各項(xiàng)工程保質(zhì)、保量有序地進(jìn)行,使各項(xiàng)工程做到科學(xué)、合理、長久地服
2024-08-08 18:55
【摘要】義煤集團(tuán)新安縣×××有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理辦法生產(chǎn)技術(shù)部二零一三年元月目錄第一章總則 1第二章開拓掘進(jìn)管理 2第三章回采管理 5第四章現(xiàn)場管理 7第五章地質(zhì)測量及防治水管理 9第六章其
2025-04-27 08:29
【摘要】-1-(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、信息系統(tǒng)平臺及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-25 01:50
【摘要】神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)神東煤炭集團(tuán)公司(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)流程管理,促進(jìn)公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)流程管理的目標(biāo)是統(tǒng)一流程管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實(shí)公司總體管控要求,明確管理職責(zé)與工作界面,達(dá)到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務(wù)流程實(shí)行對流程的建模規(guī)范、總體架構(gòu)、
2024-08-25 10:46
【摘要】x地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程調(diào)查表x市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司填表人林德輝所屬總部(部、室)資源總部綜合部二級部門領(lǐng)導(dǎo)簽字項(xiàng)目組簽字項(xiàng)目組簽字日期20xx-04-17
2024-07-31 19:47
【摘要】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項(xiàng)目申報、建設(shè)、維護(hù)等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的組織職能、業(yè)務(wù)描述、業(yè)務(wù)資費(fèi)、商機(jī)管理、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)開通、業(yè)務(wù)退訂、變更、售后服務(wù)等方面的工作原則、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-26 07:27
【摘要】總經(jīng)理財務(wù)負(fù)責(zé)人財務(wù)部職能部門/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會及董事會批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設(shè)定財務(wù)業(yè)績期望審核財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重新編制預(yù)算
2025-04-21 04:30
【摘要】3/4流程說明:編號流程說明流程目的制定年度目標(biāo)規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於一已同意的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,減少不必要的翻工。制定公司級預(yù)算由各省、市、縣制定公司預(yù)算,提交省匯總。合并預(yù)算規(guī)范預(yù)算合并程序。預(yù)算實(shí)施回顧和更新規(guī)范按月對年度預(yù)算進(jìn)行跟蹤和回顧。所須系
2025-04-16 22:16
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項(xiàng)目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項(xiàng)目可行性分析流程說明……………………………………………………5項(xiàng)目可行性分析
2025-02-02 03:05
【摘要】xx公司主要業(yè)務(wù)流程匯編1流程名稱采購銷售訂單履行主要業(yè)務(wù)流程目錄財務(wù)質(zhì)量采購流程醫(yī)院訂單履行流程客戶資信審核流程銷售客戶新客戶申請流程社區(qū)部進(jìn)貨流程社區(qū)部業(yè)務(wù)流程銷后退貨流程商業(yè)訂單履行流程社區(qū)訂單履行流程社區(qū)資金回籠流程資金回籠流
【摘要】服服務(wù)務(wù)部部業(yè)務(wù)流程與規(guī)范手冊業(yè)務(wù)流程與規(guī)范手冊北京賽爾畢博信息技術(shù)有限公司2022年8月版本號:2/52目目錄錄第一部分第一部分業(yè)務(wù)流程與規(guī)范業(yè)務(wù)流程與規(guī)范............................................3用戶問題受理規(guī)范與流程用戶問題受理規(guī)范與流程.......................
2025-04-27 06:56
【摘要】13/17XX集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述二零零三年五月七日目錄:國內(nèi)MTM銷售管理流程標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體MTM銷售訂單處理流程特殊款式MTM銷售訂單處理流程單體MTM銷售訂單處理流程訂單取消、更改流程VIP卡管理流程樣品管理流程 量體樣品管理流程(業(yè)務(wù)樣品管理流程)投標(biāo)樣品管理流程客戶投訴管理流程退貨處理流程
2025-04-18 00:19
【摘要】 某公司生產(chǎn)安全管理辦法 第一章總則 第一條 為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合海綿鈦分廠的實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)安全管理辦法是分廠對生產(chǎn)安全工作提...
2024-11-17 02:55
【摘要】 XX公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法為了促進(jìn)各公司技術(shù)創(chuàng)新工作的持久深入開展并取得成效,落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任制。為此,特制定芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法(以下簡稱技術(shù)創(chuàng)新)。一、考核的范圍考核范圍:各二級煤炭生產(chǎn)單位及煤礦基建單位。二、考核組織成立公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁任組長,黨委書記、總工程師、分管生產(chǎn)安全副總裁任副組長,成員由副總工程師、科技中心、生產(chǎn)調(diào)度部、
2025-04-27 13:24