咨詢公司員工培訓(xùn)管理辦法-展示頁
2025-04-27 03:20本頁面
【正文】 ...................................6第二章 培訓(xùn)管理 ..............................................................6第三章 通識訓(xùn)練 ..............................................................6第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ........................................................7第五章 部門間交叉引導(dǎo) ........................................................7第六章 新員工培訓(xùn)評估 ........................................................7附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..................................................9第一章 總則 ..................................................................9第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ....................................................9第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ....................................................9第四章 基層員工的培訓(xùn) .......................................................10附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 .................................................12第一章 總則 .................................................................12第二章 外派培訓(xùn)人員資格 .....................................................12第三章 外派培訓(xùn)處理程序 .....................................................12第四章 外派培訓(xùn)工資 .........................................................13附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 .................................................14附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 .........................................................15附件 2 需求調(diào)查表 ...........................................................16附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 .................................................17附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ...................................................18附件 5 培訓(xùn)工作評價表 .......................................................191 / 21第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第四條 培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。第六條 培訓(xùn)原則公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。（四） 多樣化開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式2 / 21的多樣性。第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式第七條 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。（二）技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第八條 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《新員工培訓(xùn)管理辦法》 。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》 。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年初提出
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