【正文】 考 核1. 考核管理是川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司管理的一項重要內(nèi)容，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。3. 普通員工因私或工作外出在二天之內(nèi)者，須提前一至二天填寫請假單，由本部門主管批準，交行政部備案；若員工請假在二天以上者，在本部門主管允許后經(jīng)總經(jīng)理批示，交行政部備案。2. 因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政部負責人，并在請假后24小時補填請假單。財 務(wù) 部公司員工行 政 專 員出勤資料卡每月5日考勤卡、時控表、請假單、加班單等提示單月出勤記錄提 示 行 為考勤流程責任人：行政專員。對一切不合制度之情事向有關(guān)主管提出處理意見,并填寫《員工假期規(guī)劃提示單》提交給公司員工。12. 假期的請休嚴格按照公司《人力資源管理手冊》規(guī)定執(zhí)行。10. 員工按政府規(guī)定進行日常工作及休假，同時實行帶薪或無薪假。8. 行政部若發(fā)現(xiàn)申請加班人員無出勤記錄,須向申請人部門核查,若無確鑿證明,以作廢論。6. 如遇工作人員外出執(zhí)辦公務(wù)，須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準后有效，通知行政部專職人員，作為考勤之依據(jù)。4. 行政部將人員出差情況記入員工出勤情況表，出差期間之例假記入員工出勤資料表。2. 實行不打卡，但按正常出勤工作日考勤。5. 公司培訓分為：新員工引導培訓、在職培訓（主管指導、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外）與主管培訓等多種。3. 行政部負責收集、編訂教育訓練教材。 招聘流程人員增補申請表各部門填妥〈人員增補申請表〉交行政管理部總經(jīng)理批準內(nèi)部人員調(diào)動程序公司內(nèi)部調(diào)動 可以 不可以 登報廣告征員內(nèi)部人才庫尋覓設(shè)攤招聘篩選候選人（行政部協(xié)同錄用部門）初（復）試考核表面試記錄表初試（行政部）時間間隔2周左右測試打字、語言、寫作面試記錄表初（復）試考核表復試（行政部協(xié)同錄用部門）總經(jīng)理審批行政部明確工資與福利聘用通知書信函通知報到員工資料卡報到建檔勞動合同三個月不合格考核表格考 核 合 格解 聘正式錄用，簽定勞動合同見證等相關(guān)手續(xù) 責任人：人力總監(jiān)監(jiān)督人：總經(jīng)理 三、培 訓1. 行政部負責綜合協(xié)調(diào)各部門之訓練計劃,訂立各項公司全年教育訓練計劃。13. 員工人事檔案由行政部建立、保存并管理，必須準確、及時、保密。11. 錄用人試用期結(jié)束，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進行見證，同時辦理勞動人事檔案關(guān)系的調(diào)動、三金等相關(guān)福利等事宜。屆滿后再進行正式考核。9. 新進員工憑《聘用通知書》報到，應繳驗以下材料:身份證復印件一份、最高學歷影印件，據(jù)此行政部建立《人事資料卡》，并由行政部保存并管理使用。7. 復試由行政部與錄用部門共同主持,同時填寫《面試記錄》與《初（復）試考核表》。5. 行政部負責應征人員資料的初審工作,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱,并與其共同商定參加初試者人員名單。3. 行政部對外的招聘方式可以采用：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。 人力資源規(guī)劃流程公司/部門發(fā)展工作分析執(zhí)行人：行政部、各部主管責任人：行政部監(jiān)督人：總經(jīng)理、董事長招聘流程征用計劃董 事 長總 經(jīng) 理中長期計劃短期計劃人才標準二 招聘與錄用1. 川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司各部門需招聘新員工時，應該按照公司標準文本《人員增補申請表》進行填寫后上交公司行政部，由行政部上報公司總經(jīng)理批準后，開始招聘程序。人事管理總 則1． 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn)；2． 人事管理以合法、平等為基準，以實績導向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨；3． 人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標。司職機構(gòu)為公司行政部。川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司行政管理制度第一章 人事管理一、 公司人力資源規(guī)劃二、 招聘與錄用三、 培訓四、 考勤五、 假期（一） 請休假（二） 假期規(guī)劃六、 獎懲七、 考核八、 核薪九、 保險（一） 社會統(tǒng)籌（二） 商業(yè)十、人員流動（一） 調(diào)動（二） 辭職、辭退十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 第二章 行政管理一、 禮儀紀律二、 工作計劃三、 會議管理四、 辦公設(shè)備五、 文書作業(yè)（一） 打?。ǘ?復印六、 收發(fā)文七、 用印八、 文檔（一） 圖書（二） 專業(yè)資料（三） 客戶檔案（四） 辦公文檔九、 訪客接待十、 辦公用品十一、 采購十二、 固定資產(chǎn)十三、 物業(yè)十四、 公司福利十五、 午餐第三章 業(yè)務(wù)支持一、 Internet主頁二、 文件檔案管理三、 商業(yè)秘密保護四、 公共關(guān)系（一） 司外（二） 司內(nèi)（三） 投訴五、廣告宣傳川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司行政管理制度總 綱 川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據(jù)是《川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司管理制度》和《川糧網(wǎng)電子商務(wù)有限公司員工守則》。 本制度由總經(jīng)理、公司行政部及各部門主管直線執(zhí)行。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準；重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準。一 人力資源規(guī)劃1． 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行前瞻性人力資源計劃；2． 建立明確的人才標準、工作分析體系；3． 短期人力資源計劃由總經(jīng)理核準，中長期人力資源計劃報董事會核準；4． 經(jīng)核準后由總經(jīng)理領(lǐng)導制定征用計劃；5． 行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程；6． 建立公司人才庫（全部應征人才簡歷），作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的儲備。2. 各部門所需招聘的新員工，應該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時，開始公司對外的招聘程序。4. 行政部于招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關(guān)勞動人事部門批準,方可擬稿登報或設(shè)攤招聘。6. 初試由行政部主持,包括筆試和面試，同時填寫《面試記錄》與《初（復）試考核表》。8. 錄用建議由行政部與錄用部門會同總經(jīng)理共同作出，由行政部發(fā)放《聘用通知書》。10. 錄用人試用期為三個月,試用滿一至二個月時,由行政部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進行一次中期考核,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者,隨時解聘。（見公司考核相關(guān)表格）。12. 對公司高級管理人員的聘用由總經(jīng)理或董事長直接簽發(fā)任命書，然后由行政人事部與其簽訂聘用合同。14. 員工人事檔案包括：《應聘人員登記表》、履歷、《入職申請表》、《錄用通知書》、《簡歷表》、《勞動合同》。2. 行政部須督導