【摘要】物料部部門手冊編碼:版本:發(fā)布日期:責任人:編寫人:7/7會簽表部門姓名簽字日期物料部修訂履歷
2025-04-16 23:18
【摘要】11/13江動股份有限公司物料采購招標程序北京新華信管理顧問有限公司1目的。降低采購成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品競爭力。規(guī)范采購管理,增加采購透明度,減少采購價格談判中的腐敗行為。2適用范圍。適用于能夠向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務的供應商或潛在供應商。3名詞解釋?!罢袠?/span>
2025-04-21 07:48
【摘要】物料管理部經(jīng)理職位說明書基本資料職務名稱經(jīng)理職位編號Car—PMC—01所屬部門物料管理部定員人數(shù)1行政級別經(jīng)理薪資級別E7—E8直接上司職位物料總監(jiān)直接下屬職位副經(jīng)理最近更新日期工作描述工作職責帶領本部門員工,負責公司所需物料的統(tǒng)籌管理工作,包括:物料需求計劃的編制、P/O的
【摘要】制度名物料采購合同電子文件編碼頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號:(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點:經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格:產(chǎn)品名稱及牌號
【摘要】/物料組組長職務說明書崗位名稱物料組組長崗位編號所在部門熔鑄中心崗位定員直接上級常務副主任職系直接下級組員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:組織生產(chǎn)前原材料準備以及配料工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責組織承擔原材料準備及配料工作工作時間百分比:70%工作
【摘要】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確,責任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負責監(jiān)督檢查。4.相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-04-16 23:23
【摘要】17/19河北紀元光電有限公司資信材料補充本---------------------------------------------------------------目錄※紀元公司為何擴大規(guī)?!鶉覍椭破髽I(yè)的審批及市場調(diào)節(jié)政策※紀元公司的競爭優(yōu)勢※紀元公司所占市場份額※紀元公司的市場策略※紀元公司與客戶的合作方
2025-04-27 22:18
【摘要】7/7靖江市XX金屬材料有限公司物資管理辦法1目的為了規(guī)范公司物品的申購、采購、領用、保管行為,有效進行控制,特擬訂本辦法。定義固定資產(chǎn):指使用期限超過一年、單位價值在2000元及以上的廠房、建筑物、機器、機械、行車、運輸工具、電腦及其外設、傳真機、復印機、空調(diào)、安防器材以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備器具、工具等。生產(chǎn)原材料:指用于生產(chǎn)直接參與冶煉反應的廢
【摘要】/物料使用日報表月日單位:領入耗用結(jié)領入累積人工原料名稱本日領入昨日結(jié)存合計本日耗用損壞合計
2025-04-16 23:40
【摘要】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計劃與存量管制 8(一)物料計劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23(一)認識采購 23(二)采購要求之原則 25(
【摘要】文件號管理制度西北實業(yè)物料管理分冊版次編制審核批準共頁日期2022.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍........................................................12物料清單.......
【摘要】酒店管理規(guī)則制度44-----------------------作者:-----------------------日期:警用器材使用制度,擔任押款任務的保安員所攜帶的應是電警棍。,只能用于突發(fā)事件,押款人員攜帶的電警棍只有在賓館酒店的款項有被搶的危險時才能使用。。。
2025-04-18 08:05
【摘要】酒店管理制度44-----------------------作者:-----------------------日期:電梯服務管理制度:(1)裝有自動控制的電梯,一般不需要工作人員來操作,但若有重要客人需要乘用專梯時,則需安排工作人員操作。(2)需要工作人員操作的電梯,如老式和玻璃電梯。:(1)掌握客人乘梯的準確時間,提前
2025-04-18 08:24
【摘要】海量免費資料盡在此公司控制權轉(zhuǎn)讓的效率分析2002-09-30國研網(wǎng)[摘要]公司控制權轉(zhuǎn)讓行為,其實質(zhì)是對較為稀缺的控制權資源進行重新配置的過程。對公司控制權轉(zhuǎn)讓行為進行效率評價,主要是看對這一資源的重新配置是否改善和提高了公司價值,從而增進了社會福利。本文在對獲取公司控制權收益的主體類型進行分析的基礎上,得出一個對公司控制權轉(zhuǎn)讓效率進行分析的總體框架。運用該框架對集中和分
2025-04-16 20:25
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:設施和工作環(huán)境控制程序文件編號:MY2-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5 修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修
2025-06-26 04:56