各部門崗位職責(zé)和權(quán)限-展示頁
2025-04-26 13:15本頁面
【正文】 組織內(nèi)全體員工，通過各種方式（如培訓(xùn)、鼓勵(lì)、交流等）不斷提高其對滿足法規(guī)和顧客要求的質(zhì)量意識；解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。 管理者代表： 1. 代表總經(jīng)理，行使管理職能。、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作；，建立與客戶之間的良好關(guān)系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。銷售總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例；組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；對銷售人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理；收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理；分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度；協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計(jì)劃；1調(diào)查競爭對手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；銷售人員： ，為客戶提供良好的一系列服務(wù)；并配合好銷售總監(jiān)的工作；、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決；，對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。企業(yè)負(fù)責(zé)人： 1. 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；2. 監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況；3. 組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；4. 確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等；5. 組織實(shí)施管理評審，定期對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估，并持續(xù)改進(jìn)；6. 按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。各部門崗位職責(zé)和權(quán)限實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義: 可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置； 有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象； 提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才； 是組織
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