項(xiàng)目實(shí)施－制造和成本管理案例分析-展示頁
2025-04-26 12:57本頁面
【正文】 護(hù)】F) 參考流程3. 主生產(chǎn)計(jì)劃生成A) 制造部計(jì)劃員確定主生產(chǎn)計(jì)劃開始日期，所有在此日期之前的需求將被認(rèn)為是過期需求。【物料需求計(jì)劃－預(yù)測(cè)維護(hù)】Dc) 在BPCS系統(tǒng)中錄入并維護(hù)整車及零配件的客戶定單。D) 銷售預(yù)測(cè)/客戶定單Da) 制造部/物料部計(jì)劃員按照躍進(jìn)汽貿(mào)要貨計(jì)劃統(tǒng)一生成維護(hù)整車、零配件的客戶定單及生產(chǎn)預(yù)測(cè)。【物料需求計(jì)劃－場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)】Cc) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)可按’Shift+F3’組合鍵由項(xiàng)目主文件拷貝生成。C) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)Ca) 制造部計(jì)劃員按場(chǎng)所確定主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃員代碼、需求碼、需求時(shí)欄天數(shù)、計(jì)劃跨度、提前期、安全庫存、定單策略、制造批量等數(shù)據(jù)。Bb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)項(xiàng)目主文件?！鞠到y(tǒng)參數(shù)－參數(shù)生成】Ac) 關(guān)鍵字段：需求碼、計(jì)劃跨度、需求時(shí)欄、攤派預(yù)測(cè)、是否放棄計(jì)劃開始日期之前的確認(rèn)定單。參考流程主生產(chǎn)計(jì)劃生成客戶定單處理預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目主文件場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)展開計(jì)劃定單/確認(rèn)計(jì)劃定單調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃查詢下達(dá)計(jì)劃定單MRP確認(rèn)定單計(jì)劃定單重 排車間定單計(jì)劃重排MRP主生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)報(bào)表 2. 主生產(chǎn)計(jì)劃主文件維護(hù)A) 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置Aa) 制造部計(jì)劃員確定運(yùn)行MPS、MRP所需的參數(shù)。主生產(chǎn)計(jì)劃生成（MRP500〕是主生產(chǎn)計(jì)劃流程的中心，它接受來自系統(tǒng)其他部分的輸入如客戶定單處理、生產(chǎn)預(yù)測(cè)等，經(jīng)過計(jì)算并生成主生產(chǎn)計(jì)劃。【制造數(shù)據(jù)管理－制造數(shù)據(jù)維護(hù)】C) 關(guān)鍵字段：母件號(hào)、場(chǎng)所、子件號(hào)、位序、工序號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢系數(shù)、生效日、失效日。 4. 物料清單主文件維護(hù)A) 物料部根據(jù)工程部的EBOM制定和維護(hù)適合BPCS系統(tǒng)的物料清單?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－工藝流程維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、場(chǎng)所、工序號(hào)、工序說明、工作中心、工序狀態(tài)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼、工序標(biāo)志。B) 制造部門根據(jù)實(shí)際工時(shí)維護(hù)工序工時(shí)。【制造數(shù)據(jù)管理－工作中心維護(hù)】E) 關(guān)鍵字段：工作中心代碼、描述、場(chǎng)所、負(fù)荷代碼、部門、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車間日歷、成本費(fèi)率費(fèi)用分?jǐn)傤愋汀) 財(cái)務(wù)部門確定工作中心中的工時(shí)費(fèi)率。2. 工作中心主文件維護(hù)A) 制造部門根據(jù)能力計(jì)劃和成本分析的要求把一組機(jī)器或人定義成一個(gè)工作中心。C) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)部門主文件。35 / 35BPCS項(xiàng)目實(shí)施－制造和成本管理部分原型測(cè)試案例(討論稿)一九九九年十二月十三日目 錄第一章、制造數(shù)據(jù)管理 4 1. 部門主文件維護(hù) 4 2. 工作中心主文件維護(hù) 43. 工藝流程主文件維護(hù) 44. 物料清單主文件維護(hù) 5第二章、主生產(chǎn)計(jì)劃 61. 主生產(chǎn)計(jì)劃概述 62. 主生產(chǎn)計(jì)劃主文件維護(hù) 73. 主生產(chǎn)計(jì)劃生成 84. 主生產(chǎn)計(jì)劃查詢及報(bào)表 9第三章、物料需求計(jì)劃 101. 物料需求計(jì)劃概述 102. 物料需求計(jì)劃生成 113. 物料需求計(jì)劃查詢及報(bào)表 12第四章、能力需求計(jì)劃 131. 能力需求計(jì)劃概述 132. 能力需求計(jì)劃主文件維護(hù) 143. 粗能力計(jì)劃生成 154. 明細(xì)能力計(jì)劃生成 165. 能力計(jì)劃查詢及報(bào)表 17 第五章、生產(chǎn)車間控制 181. 生產(chǎn)車間控制概述 182. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá) 193. 外協(xié)處理 224. 車間定單查詢及報(bào)表 24第六章、成本維護(hù) 251. 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 252. 成本主文件維護(hù) 253. 采購件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù) 254. 制造件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù) 255. 采購件實(shí)際成本生成 266. 制造件實(shí)際成本生成 267. 成本查詢及報(bào)表 27第七章、可配置管理 281. 可配置管理概述 282. 可配置主文件的維護(hù) 293. 可配置定單維護(hù) 30第八章、工程更改 321. 工程更改概述 322. 工程更改主文件設(shè)置 323. 工程更改維護(hù) 334. 工程更改查詢及報(bào)表 33 第一章 制造數(shù)據(jù)管理1. 部門主文件維護(hù)A) 制造部門把一組工作中心按邏輯定義成為一個(gè)部門。B) 在定義工作中心之前定義?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－部門維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：部門編碼、部門描述、倉庫。B) 制造部門確定工作中心中的能力數(shù)據(jù)。D) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工作中心主文件。3. 工藝流程主文件維護(hù)A) 制造部門根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程制定維護(hù)適合BPCS系統(tǒng)的工藝路線。C) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工藝流程主文件。若是外協(xié)工序，則在外協(xié)成本欄目中維護(hù)外協(xié)加工費(fèi)。B) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)物料清單主文件。 第二章 主生產(chǎn)計(jì)劃1. 主生產(chǎn)計(jì)劃概述主生產(chǎn)計(jì)劃是公司預(yù)期的生產(chǎn)計(jì)劃，是關(guān)于何時(shí)生產(chǎn)，生產(chǎn)什么、數(shù)量是多少的公司計(jì)劃的權(quán)威性描述。然后將信息輸出給其他BPCS程序。Ab) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)MRP系統(tǒng)參數(shù)。B) 項(xiàng)目主文件Ba) 制造部計(jì)劃員確定主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃員代碼、需求碼、需求時(shí)欄天數(shù)、計(jì)劃跨度、提前期、安全庫存、定單策略、制造批量等數(shù)據(jù)?！編齑妫?xiàng)目主文件】Bc) 項(xiàng)目主文件數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于系統(tǒng)參數(shù)。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)。Cd) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于項(xiàng)目主文件。Db) 在BPCS系統(tǒng)中按倉庫維護(hù)獨(dú)立需求項(xiàng)目的銷售（或?qū)ν獍l(fā)交數(shù)量）預(yù)測(cè)。【定單處理－定單錄入】E) MRP時(shí)間框架維護(hù)Ea) 制造部計(jì)劃員確定用于主生產(chǎn)計(jì)劃打印明細(xì)報(bào)表和物料需求計(jì)劃例外報(bào)表的期段時(shí)間長
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