【正文】 產(chǎn)品成本計算單車間名：第二步驟產(chǎn)品名：甲半成品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品8266201446本月生產(chǎn)費用9064540014464生產(chǎn)費用合計9890602015910總約當(dāng)產(chǎn)量430430分配率2314計入產(chǎn)成品成本份額6900420011100月末在產(chǎn)品成本299018204810 產(chǎn)品成本計算單車間名：第三步驟產(chǎn)品名：甲半成品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品15659282493本月生產(chǎn)費用5915485210767生產(chǎn)費用合計7480578013260總約當(dāng)產(chǎn)量340340分配率2217計入產(chǎn)成品成本份額6600510011700月末在產(chǎn)品成本8806801560 產(chǎn)品成本匯總計算表產(chǎn)品名：甲半成品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計第一步驟144007500930031200第二步驟6900420011100第三步驟6600510011700總成本14400210001860054000單位成本4870621805． 產(chǎn)品成本計算單車間名：一車間 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品237366960556836264本月生產(chǎn)費用3323049744077952507696生產(chǎn)費用合計35604010440083520543960總約當(dāng)產(chǎn)量112010701070分配率計入產(chǎn)成品成本份額1907345854246836296112月末在產(chǎn)品成本1653064585836684247848表中：直接材料的約當(dāng)總產(chǎn)量＝1504＋804＋502＋100＝1120 直接人工的約當(dāng)總產(chǎn)量＝1504＋804＋502＋10050％＝1070 制造費用的約當(dāng)總產(chǎn)量＝1504＋804＋502＋10050％＝1070 產(chǎn)品成本計算單車間名：二車間 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品3157693010087本月生產(chǎn)費用157853465050435生產(chǎn)費用合計189424158060522總約當(dāng)產(chǎn)量485485分配率計入產(chǎn)成品成本份額117182571937437月末在產(chǎn)品成本72241586123085表中:直接人工及制造費用的約當(dāng)總產(chǎn)量=1502+802+5050%=485 產(chǎn)品成本計算單車間名：三車間產(chǎn)品名：丙產(chǎn)成品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計期初在產(chǎn)品504024087448本月生產(chǎn)費用15120722422344生產(chǎn)費用合計201609632。(5000300400)=會計分錄: 借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—運輸車間 300 機修車間 700生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2000 乙產(chǎn)品 1500制造費用基本生產(chǎn)車間 250管理費用 250 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 5000 借:生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機修車間 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 制造費用基本生產(chǎn)車間 管理費用 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本運輸車間 3300 借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 制造費用基本生產(chǎn)車間 管理費用 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間 7．制造費用的分配（按生產(chǎn)工時比例分配）制造費用分配率＝6000／（600＋400）＝6元／小時甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用＝6006＝3600元乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用＝4006＝2400元8．制造費用的分配（按年度計劃分配率法分配）（1）1月份制造費用的分配制造費用計劃分配率＝62000／（30005＋20008）＝2元／小時甲產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費用＝40052＝4000元乙產(chǎn)品1月份應(yīng)承擔(dān)的制造費用＝10082＝1600元（2）年度末的處理本年制造費用的差異額＝60500－60000＝500元甲產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額＝50043000／60500＝乙產(chǎn)品調(diào)減數(shù)額＝50017500／60500＝會計分錄: 借:生產(chǎn)成本____基本生產(chǎn)成本____甲產(chǎn)品 ____乙產(chǎn)品 貸:制造費用 500 廢品損失計算表 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品車間： 一車間 20年8月份 金額單位：元項 目 數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時（小時）直接人工制造費用合計費用總額60090000295001622513275119500分配率150廢品成本2030005002752253500減：殘值500減：賠款廢品損失25002752253000可修復(fù)廢品修復(fù)費用和不可修復(fù)廢品損失的核算？①100臺不修復(fù)廢品的廢品成本原材料費用=(12000/3000)100=400工資及福利費=(8400/45000)1500=280制造費用=(5600/45000)1500=不可修復(fù)廢品成本=400+280+=②可修復(fù)廢品的修復(fù)費用=680+420+400=1500元③本月發(fā)生的廢品損失=+1500=第四章 產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1. √ 2. 3. √ 4. 5. 6. √ 7. √ 8. 9. 10. √ 11. √ 12. 13. 14. 15. 16. √ 17. √ 18. √ 19. 20.四、填空題通過賬面核算資料確定 通過月末實地盤點確定。10000=運輸車間費用分配率=(3000+300)247。 7886120=%分章練習(xí)第一章 總論一．單項選擇題 二．多項選擇題 6. AC 三．判斷題1. √ 2. 3. √ 4. 5. 6. 7. √ 8. 9. √10. √11. 12. √ 13. . 14. √ 15. √四．填空題 付出的（或可能付出的）用貨幣測定 指該支出的發(fā)生不僅與本期收入有關(guān)，也與其它會計期間的收入有關(guān)，而且主要是為了以后各期的收入取得而發(fā)生的支出。 (一)案例計算，—，——— 材料費用分配表 年12月 單位：元應(yīng)借賬戶成 本或費用明細項目間接計入直接計入定額耗用量（千克）分配率分配額塑料車間塑料殼原材料142000塑料配件原材料96000小計裝配車間塑料殼大號瓶膽110000塑料殼中號瓶膽80000塑料殼小號瓶膽70000小計塑料殼大號輔助材料4000塑料殼中號輔助材料3900塑料殼小號輔助材料4100小計制造費用塑料車間周轉(zhuǎn)材料500裝配車間周轉(zhuǎn)材料3300小計合 計職工薪酬分配表 年12月 單位：元應(yīng)借賬戶成本或費用項目定額工時分配率職工薪酬費用塑料車間塑料殼職工薪酬240048000塑料配件職工薪酬200040000小計4400288000裝配車間塑料保溫瓶大號職工薪酬110022000塑料保溫瓶中號職工薪酬100020000塑料保溫瓶小號職工薪酬120024000小計33002066000制造費用塑料車間職工薪酬54000裝配車間職工薪酬25000小計管理費用職工薪酬60000合 計水電費分配表 年12月 單位：元應(yīng)借賬戶成本項目或費用項目分配標(biāo)準(zhǔn)分配金額制造費用塑料車間水電費50%5000裝配車間水電費20%2000管理費用水電費30%3000合 計15000固定資產(chǎn)折舊費用分配表 年12月 單位：元項目生產(chǎn)車間行政管理合計塑料車間裝配車間小計折舊費2000015000350001500050000財產(chǎn)保險費分配表 年12月 單位：元項目生產(chǎn)車間行政管理合計塑料車間裝配車間小計財產(chǎn)保險費500040009000300012000塑料車間制造費用明細賬 年12月 單位：元月日摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪酬水電費折舊費保險費其他合計1031據(jù)材料分配表50050031職工薪酬分配表540005400031據(jù)水電費分配表5000500031據(jù)折舊費用分配表200002000031據(jù)財產(chǎn)保險費分配表5000500031據(jù)制造費用分配表5005400050002000050008450031合計0裝配車間制造費用明細賬 年12月 單位：元月日摘要周轉(zhuǎn)材料職工薪酬水電費折舊費保險費其他合計1031據(jù)材料分配表3300