財(cái)務(wù)會計(jì)與成本管理實(shí)訓(xùn)分析資料-展示頁
2025-07-08 16:22本頁面
【正文】 11200機(jī)修車間9000供汽車間6000廠部16000合計(jì)4299213月31日，分配各部門用電（電價(jià)：）：表515 電費(fèi)分配表2010年3月31日 單位：元部 門用電量單價(jià)金額一車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電50000管理部門用電10000二車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電60000管理部門用電46000三車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電30000管理部門用電5000機(jī)修車間16000供汽車間8000廠部6000合計(jì)231000分配各部門用水(水價(jià)：／噸):表51—6 水費(fèi)分配表2010年3月31日 單位：元部 門用水量單價(jià)金額一車間生產(chǎn)產(chǎn)品用水30000管理部門用水1000二車間生產(chǎn)產(chǎn)品用水45000管理部門用水1500三車間生產(chǎn)產(chǎn)品用水28000管理部門用水2500機(jī)修車間6000供汽車間30000廠部6000合計(jì)150000 3月31日，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊：表51一7 固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表2010年3月 單位：元單位(部門)本月應(yīng)提折舊一車間 10000二車間30000三車間25000機(jī)修車間3800供汽車間3000管理部門15000合 計(jì)86800 3月31日，根據(jù)3月份的領(lǐng)料憑證，編制發(fā)料憑證匯總表：表518 發(fā)料憑證匯總表2010年3月31日 單位：元部 門直接材料輔助材料一車間生產(chǎn)產(chǎn)品85000055000車間管理6000二車間生產(chǎn)產(chǎn)品車間管理3000三車間生產(chǎn)產(chǎn)品100000車間管理5000機(jī)修車間10000供汽車間8000廠部管理部門1200合計(jì)8500001882003月31日，分配本月機(jī)修車間，供汽車間輔助生產(chǎn)成本（直接分配法）。 單位:件生產(chǎn)步驟鑄造(一車間)加工(二車間)裝配(三車間)月初在產(chǎn)品203050本月投入或上步轉(zhuǎn)來190170190本月完工170190200月末在產(chǎn)品401040 三、湘資企業(yè)3月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)3月20日，支付本月電話費(fèi)6 000元，其中：廠部3 000元．一車間450元，二車間500元．三車間1 055元，機(jī)修車間600元，供汽車間400元。鉆床的生產(chǎn)過程依次為鑄造、加工和裝配。因此，綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的核算，相當(dāng)于各生產(chǎn)步驟領(lǐng)用原材料的核算。累計(jì)的成本差異、成本差異率和本月減少的實(shí)際成本的計(jì)算公式如下： 累計(jì)成本差異＝累計(jì)實(shí)際成本－累計(jì)計(jì)劃成本 累計(jì)成本差異率＝累計(jì)成本差異247。采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時，半成品的日常收發(fā)均按計(jì)劃單位成本核算。根據(jù)第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單（單中所列半成品按領(lǐng)用數(shù)量和自制半成品明細(xì)賬中的累計(jì)單位成本計(jì)價(jià)），編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的會計(jì)分錄， 借：基本生產(chǎn)成本──第二車間──甲種產(chǎn)品 貸：自制半成品──甲種半成品③根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品領(lǐng)用單、產(chǎn)成品交庫單，以及第二車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第二車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬。其成本計(jì)算程序如下：①根據(jù)各種費(fèi)用分配表、半成品交庫單和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記第一車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬。第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位計(jì)算。假定某工業(yè)企業(yè)的甲種產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進(jìn)行。由于各月所產(chǎn)半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本要采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等方法計(jì)算。（1）按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。半成品成本的綜合結(jié)轉(zhuǎn)可以按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。分步法的計(jì)算程序和計(jì)算方法【實(shí)訓(xùn)目的】通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握分步法成本核算的基本程序，提高運(yùn)用分步法進(jìn)行成本核算的實(shí)務(wù)操作能力、分析判斷能力、解決綜合問題的能力?！緦?shí)訓(xùn)學(xué)時】6學(xué)時【實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)】會計(jì)手工實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)1 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn))實(shí)訓(xùn)一、計(jì)算程序采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，是將各生產(chǎn)步驟所耗用的半成品成本，綜合記入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”成本項(xiàng)目中。因此，綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，又有按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法與按計(jì)劃成本（或定額成本）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法之分。采用這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時，各步驟所耗上一步驟的半成品費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)所耗半成品的數(shù)量乘以半成品的實(shí)際單位成本計(jì)算。為了提高各步驟成本計(jì)算的及時性，在半成品月初余額較大，本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所產(chǎn)的情況下，本月所耗半成品費(fèi)用也可按上月末的加權(quán)平均單位成本計(jì)算。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收；第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。兩個車間月末的在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。根據(jù)第一車間的半成品交庫單（單中所列半成品按交庫數(shù)量和該車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的半成品單位成本計(jì)價(jià)），編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的會計(jì)分錄： 借：自制半成品──甲種半成品 貸：基本生產(chǎn)成本──第一車間──甲種產(chǎn)品②根據(jù)計(jì)價(jià)后的第一車間半成品交庫單和第二車間領(lǐng)用半成品的領(lǐng)用單，登記自制半成品明細(xì)賬。根據(jù)第二車間產(chǎn)成品交庫單（單中所列產(chǎn)成品按交庫數(shù)量和該車間甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的產(chǎn)成品單位成本計(jì)價(jià)），編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄： 借：產(chǎn)成品──甲種產(chǎn)成品 貸：基本生產(chǎn)成本──第二車間──甲種產(chǎn)品（2）按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。在半成品實(shí)際成本算出以后，再計(jì)算半成品的成本差異率，調(diào)整所耗半成品的成本差異率，調(diào)整所耗半成品成本差異。累計(jì)計(jì)劃成本100％ 本月減少的實(shí)際成本＝本月減少的計(jì)劃成本（1＋成本差異率） 本月所耗半成品應(yīng)分配的成本差異＝本月所耗半成品的計(jì)劃成本成本差異率 各個生產(chǎn)步驟領(lǐng)用上一生產(chǎn)步驟的半成品，相當(dāng)于領(lǐng)用原材料。 二、建賬資料 湘資企業(yè)是一個生產(chǎn)鉆床的機(jī)械加工企業(yè)，設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間：一車間為鑄造車間，二車間為加工車問，三車間為裝配車間，另設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間：機(jī)修車間和供汽車間。表511 月初在產(chǎn)品成本2010年3月 單位：元生產(chǎn)車間半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間536298213407684二車回13603890186015108620三車間34064509328268548表512 產(chǎn)量記錄及本月半成品實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)順序3月31日，分配本月工資及福利費(fèi)。本月機(jī)修車間、供汽車間提供的勞務(wù)量如下：表519部 門機(jī)修勞務(wù)(小時)供汽勞務(wù)(立方米)一車間40020000二車間380032000三車間30025000機(jī)修車間5000供汽車間20行政管理部門4010000合 計(jì)456092000 表51—10 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表2010年3
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