【正文】 基準、能源目標、能源指標、能源績效參數(shù)的建議。，編寫能源評審報告能源評審報告格式不拘一格，報告內(nèi)容要對輸入的所有信息內(nèi)容進行闡述，在能源評審報告中，要特別強調存在的能源問題及優(yōu)先改進機會。根據(jù)標準的要求，企業(yè)在組織開展能源評審時需要做以下工作：對能源評審工作進行全面策劃，要編制能源評審控制程序（或管理規(guī)定）其中對能源評審的方法、內(nèi)容、準則以及頻次等作出規(guī)定，同時包括當設施、設備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時，應進行必要的能源評審也做出規(guī)定，同時確定主要耗能設備、工序、人員的判定標準。注：機會可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有關?！R別影響主要能源使用的其他相關變量；——確定與主要能源使用相關的設施、設備、系統(tǒng)、過程的能源績效現(xiàn)狀；——評估未來的能源使用和能源消耗。能源評審內(nèi)容包括：a) 基于測量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：——識別當前的能源種類和來源；——評價過去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。如何做好能源評審工作，是目前企業(yè)在建立能源管理體系時，普遍覺得困惑的條款，也是能源管理體系建立初期的難點和重點，能源管理體系持續(xù)改進的關鍵點。能源管理體系能源評審案例能源評審是組織基于能源數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績效水平，識別改進機會的一項工作。為確保能源管理體系的切實、有效，在建立能源管理體系的初始階段和運行過程中要進行能源評審。 GB/T233312012標準要求組織應將實施能源評審的方法學和準則形成文件，并組織實施能源評審，評審結果應進行記錄。b)基于對能源使用和能源消耗的分析，識別主要能源使用的區(qū)域等，包括：——識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、設備、系統(tǒng)、過程及為組織工作或代表組織工作的人員。c)識別改進能源績效的機會，并進行排序，識別結果須記錄。組織應按照規(guī)定的時間間隔定期進行能源評審，當設施、設備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時，應進行必要的能源評審。（1）對每次能源評審進行具體策劃，確定能源評審的目的、范圍和內(nèi)容等，形成計劃方案書；（2）選擇或組織能源評審小組，在此特別需要高層領導支持和小組成員的選擇；（3）組織收集能源信息、數(shù)據(jù)，包括有關法律、法規(guī)要求等；（4）實施能源評審，可包括實地檢查、能量平衡、文件查閱等，對收集的能源信息、數(shù)據(jù)進行評審；（5）通過能源評審，確定主要能源使用、主要耗能設備、主要耗能工序、與主要能源使用和消耗有關的人員、能源基準、能源績效參數(shù)、能源目標、指標等；（6）通過能源評審，確定能源績效改進的機會。（1） 根據(jù)能源評審的結果，給出能源管理體系建立的建議，包括資源需求、能源管理職責分配、體系架構、文件構成等。（3） 根據(jù)能源評審的結果，明確目前組織的能耗水平，其中包括組織的綜合能耗和單位產(chǎn)品綜合能耗（或者萬元產(chǎn)值綜合能耗）等。（5） 根據(jù)能源評審的結果，本組織是否有落后產(chǎn)能和淘汰設備，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和機電設備淘汰目錄提出改進機會和改進建議，確定能源管理方案。對以上各種能源績效改進機會實施評價和排序，確定優(yōu)先改進機會。企業(yè)下設底盤零件加工部、傳動軸加工部、車輪加工部、部件加工部、精鑄件加工部、零部件加工部和8個管理部室。大型生產(chǎn)流水線50余條，主要生產(chǎn)設備1900余臺（套），具備年產(chǎn)銷20萬輛份重型汽車零部件的生產(chǎn)能力。電主要用于熔煉設備、各類機械加工設備、鑄造設備、熱處理設備等；由35KV專線引入，經(jīng)配電室變?yōu)?0KV后，引入各加工部，由各加工部配電平臺變?yōu)?80V后使用。蒸汽主要為冬季采暖和生產(chǎn)使用；由蒸汽管道引入熱交換站，生產(chǎn)蒸汽由熱交換站分配到所需加工部；采暖熱水由熱交換站換熱成采暖熱水后引入到各加工部采暖系統(tǒng)。自來水由自來水管道引入各個加工部后使用。由自備空壓機產(chǎn)生，經(jīng)管道傳輸至各個用氣點。企業(yè)主要能源消耗為：電消耗為3000萬kwh/a、天然氣消耗為235萬方/a、。2013年主要能源利用效率分別為：%，天然氣89%，%。各加工部負責本單位能源使用現(xiàn)場的管理和檢查。公司在建立能源管理體系時，編制了《能源評審控制程序》，《主要耗能設備、工序、人員判定標準》，對能源評審的策劃、實施、再評審以及主要耗能設備、工序、人員判定標準等做了明確規(guī)定。能源評審是對企業(yè)能源管理現(xiàn)狀進行摸底排查的一種工具，在建立能源管理體系初期，對企業(yè)當前的能源管理和能源利用現(xiàn)狀進行詳細的評審，尋找能源管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找出節(jié)能改進的機會。為確保能源初始評審的順利、有效開展，企業(yè)自2013年5月份以來，對能源管理體系建設工作進行全面策劃，任命了管理者代表，成立了能源管理體系領導小組和工作小組，制訂了能源管理體系建設工作計劃。7月份開始實施能源初始評審，具體做法如下： 制造部在開展能源初始評審前，為確保能源評審的內(nèi)容比較全面，收集信息、數(shù)據(jù)比較完整，進行了認真的策劃：在于了解當前企業(yè)的能源管理和能源利用現(xiàn)狀，識別適宜的法律法規(guī)和其他要求，總結企業(yè)現(xiàn)有的能源管理經(jīng)驗和存在的問題，評價企業(yè)能源管理改進的領域及機會，為企業(yè)建立切實可行的能源管理體系提供背景條件并奠定基礎。能源初始評審的邊界：山東省**市**區(qū)**路**工業(yè)園北三廠園區(qū)、零部件加工部園區(qū)、部件加工部園區(qū)和車輪加工部園區(qū)。充分考慮采用5W1H工作法，具體包括：評審內(nèi)容、評審方法、評審時間、評審地點、評審人員等，列出評審計劃表。10：0011：00傳動軸加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：熱處理、涂裝線等傳動軸加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；11：0012：00底零加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：網(wǎng)帶爐、涂裝線等底零加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；13：1014：10零部件件加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：壓力機、涂裝線等零部件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；14:2016:30精鑄件加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：有色、焙燒、熔煉、鍋爐、中央空調、通風除塵等精鑄件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；7月9日8：5010：30部件加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：機加工、大流量、熱處理等部件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；10：3012：00車輪加工部主要能源使用現(xiàn)場調研，包括：壓力機、涂裝線等車輪加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準備）；指導能源初始評價，講解初評內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會；13：1015：00培訓、對前期準備的材料進行確定、答疑培訓教室制造部、內(nèi)審員培訓體系建設中如何開展工作，如初始評審報告、能源基準、能源績效參數(shù)、實施方案等15:0016:30末次會議（討論、交流、總結）培訓教室企業(yè)領導、綜合管理部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、質量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、各加工部分管領導、內(nèi)審員1）總結能源初始評審現(xiàn)場調研情況，存在的問題，提出改進方向和建議；2）確定下步工作。生產(chǎn)室主任與各加工部被觀察現(xiàn)場的分部長必須到現(xiàn)場。表2 企業(yè)評審小組序號姓名性別部門職務聯(lián)系電話1于**男制造部主任xxxxxxxxxxx2徐**男制造部能源管理員xxxxxxxxxxx3蒲**男底零加工部主任xxxxxxxxxxx4趙**男底零加工部電工技師xxxxxxxxxxx5李**男傳動軸加工部能源管理員xxxxxxxxxxx.................. 17癿**男技術部項目管理員xxxxxxxxxxx為保障在能源評審時收集的能源管理和能源利用信息、數(shù)據(jù)的全面，準確掌握公司目前的能源管理現(xiàn)狀，進行充分的評審，確定需搜集的信息和數(shù)據(jù)包括以下內(nèi)容：（1） 能源管理組織構架及職責分配； （2） 生產(chǎn)工藝流程圖；（3） 企業(yè)的能流圖（其中包括能源的采購、能源加工轉換、能源分配傳輸、能源使用、余熱余壓的回用等）；（4） 企業(yè)的各種能源及其消耗和利用情況（其中包括企業(yè)的綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗或萬元產(chǎn)值綜合能耗等分析數(shù)據(jù)）；（5） 各部門的能源利用和消耗情況；（6） 主要耗能設備（其中包括主要生產(chǎn)設備、輔助、附屬生產(chǎn)設備等）的能耗及能效狀況；（7） 現(xiàn)有能量計量器具配置情況；（8） 能量平衡分析數(shù)據(jù)；（9） 近期的能源審計報告；（10） 相關的能源法律法規(guī)、政策、其他要求及遵循情況；（11） 現(xiàn)有的能源管理制度；（12） 企業(yè)的各種余能及其利用情況；（13） 現(xiàn)有的能源方針、能源目標、指標等。能源初始評審采用了以下方法：實地核查；綜合能耗計算結果；收集適用的能源法律法規(guī)及其他要求、并進行合規(guī)性評價；查閱原有的能源資料等。圖1 企業(yè)總的能流圖說明：傳動軸加工部主要用能工序耗能簡介a）機加一現(xiàn)場分部：主要生產(chǎn)連接盤和花鍵接頭，使用的主要設備是專用機加機床和車床、拉床、加工中心、冷軋機等。非主要耗能過程。主要耗能為電能和少量壓縮空氣和水，年用電量27萬千瓦時。c)裝配現(xiàn)場分部：主要生產(chǎn)傳動軸總成，使用的主要設備是壓裝機、動平衡機、焊接機床等。非主要耗能過程。主要耗能過程。主要用能為天然氣和電能及水，也是主要用能區(qū)域，年耗天然氣約35萬立方，耗電83萬千瓦時。f)其他輔助：主要為辦公區(qū)域，主要耗電和水，非主要耗能過程。表3 2013年1月6月企業(yè)能源消耗結構表種類單位能耗實物量當量值等價值折標耗能（tce）所占比例折標耗能(tce)所占比例電萬kWh%%天然氣萬m3%%水t87120%%蒸汽t12104%%壓縮空氣萬m3%%、確定主要能源使用區(qū)域通過能源評審，識別、確定主要能源使用區(qū)域有涂裝現(xiàn)場分部的前處理和烘干工序、熱處理現(xiàn)場分部的高中頻淬火、