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創(chuàng)新稅收管理員制度的實(shí)踐與認(rèn)識-展示頁

2025-04-26 07:28本頁面
  

【正文】 來發(fā)揮了重要而又積極的作用,但在具體操作實(shí)踐中也逐漸產(chǎn)生了一些問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面: ?。ㄒ唬┦露嗳松偃蝿?wù)重的矛盾日益突出。創(chuàng)新稅收管理員制度的實(shí)踐與認(rèn)識  對稅源實(shí)行以行業(yè)為主的稅收風(fēng)險差別管理和以戶為主的基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理是改變不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展要求、提高稅收服務(wù)科學(xué)發(fā)展效能的具體表現(xiàn)。今年以來,市國稅局針對存在問題,創(chuàng)新稅收管理員制度,積極探索實(shí)踐“雙層架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理”的稅源管理方式,促進(jìn)了稅源管理和納稅服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。以國稅局為例,在現(xiàn)行稅收管理員制度下,共有稅收管理員46人,擔(dān)負(fù)著全市9941戶企業(yè)和個體戶的征管工作,人均管理216戶左右,同時,這46人還要忙于納稅評估、查找稅收風(fēng)險點(diǎn)、稅源預(yù)測以及事務(wù)性工作?! 。ǘ┿暯訖C(jī)制不夠完善。另一方面窗口前臺與管理后臺缺乏有機(jī)銜接,納稅人“重復(fù)跑、多頭跑、多次跑”的現(xiàn)象時有發(fā)生,直接影響了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高?,F(xiàn)行稅收管理員管戶制度下,企業(yè)的所有涉稅事項(xiàng)通常由某指定稅收管理員擔(dān)負(fù),容易造成稅收管理員根據(jù)其思維定勢“各自為政”,彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法?! 《?、創(chuàng)新稅收管理員制度采取的措施  市國稅局創(chuàng)新稅收管理員制度的主要方式是根據(jù)工作特點(diǎn)和職能分工,在各基層分局組建了結(jié)構(gòu)合理、能力互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)高效的納稅服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)和稅收風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施“雙層架構(gòu),團(tuán)隊(duì)管理”。市局充分發(fā)揮資源的聚合效能,將“一般納稅人認(rèn)定、供票資格”等六項(xiàng)業(yè)務(wù)提前到行政服務(wù)中心窗口進(jìn)行辦稅輔導(dǎo),公開辦稅程序,壓縮辦結(jié)時限,提高辦事效率。從而實(shí)現(xiàn)了外部業(yè)務(wù)流程征納雙方單點(diǎn)交互,其他業(yè)務(wù)流程
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