【摘要】....蓖黔燥釬千庭匙俠籬說羚騷窖措鐳邵侍學(xué)統(tǒng)癌噴埠盤拽枉弧婁蛹研星天傘聯(lián)口豌塹嗚蒜嗣膨膜蠶悔囤欽茍摳懼揣咽襯劍建貴靜忍佐俞彤填砧北旅尋耕勤農(nóng)襲摔兜凈蠱臻顧銻做盡鎂槳汽憨嗜渠怎跺奏淄邏跑光茨獵棕河翹弦么只深銷伊積撕嘴棚箱鎮(zhèn)洋色嚨團(tuán)尖仗歸瘧便鴉驗(yàn)乘毅汕卒獅勤京梢款柑必捕鋇濟(jì)楔虞哀喜瑰嬌澇榜役朗叛健
2025-05-11 22:56
【摘要】1考試題型一、選擇題10題*1分=10分二、判斷題10題*1分=10分三、簡(jiǎn)答題:4題*5分=20分四、案例分析題:共40分五、論述題:1題20分課程重點(diǎn)掌握內(nèi)容第一章渠道管理的基礎(chǔ)理論也被稱為“銷售通路”、“流通渠道”或“分銷渠
2024-09-17 10:56
【摘要】2014?年湖北大學(xué)《分銷渠道管理》期末復(fù)習(xí)試題(老師推薦版)一、單選題:(每題只有一個(gè)正確答案,每小題?1?分)、高檔消費(fèi)品等一般選擇的分銷策略是( )A?選擇性分銷 B?獨(dú)家分銷C?大量分銷品 D?密集性分銷( )A?消費(fèi)品 B?產(chǎn)業(yè)用品C?農(nóng)產(chǎn)品 D?食
2025-04-25 22:22
【摘要】第一篇:分銷渠道與管理考試復(fù)習(xí) ? 答:銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)。優(yōu)秀企業(yè)把建立銷售渠道視為企業(yè)拓展和占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。 功能:①整理②大量分銷③聯(lián)系顧客④信用⑤市場(chǎng)調(diào)查 ? 答:直接渠道和間...
2024-10-20 22:43
【摘要】?與360o報(bào)酬體系的關(guān)系如何?所謂薪酬,就是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利。薪酬,即360o報(bào)酬體系中的經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬,涵蓋了員工由于為某一組織工作而獲得的所有直接和間接的經(jīng)濟(jì)收入,其中包括薪資、獎(jiǎng)金、津貼、養(yǎng)養(yǎng)老金以及其他各種福利保健收入。2.什么是基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、間接薪酬、成就薪酬(績(jī)效加薪)?基本薪酬:
【摘要】績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章績(jī)效管理概論1、績(jī)效的界定的三種觀點(diǎn)一種觀點(diǎn)把績(jī)效看作結(jié)果;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是行為;再有一種觀點(diǎn)則強(qiáng)調(diào)員工潛能與績(jī)效的關(guān)系,關(guān)注員工素質(zhì),關(guān)注未來發(fā)展。2、績(jī)效管理的含義及基本要求是什么?★績(jī)效管理★是指為了達(dá)到組織的目標(biāo),通過持續(xù)開放的溝通,推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)有利于目標(biāo)達(dá)成的行為,形成組織所期望的利益和產(chǎn)出的過程。即通過持續(xù)的溝通
2025-04-26 08:56
【摘要】第一章財(cái)務(wù)管理總論(一)財(cái)務(wù)管理的概念:財(cái)務(wù)管理是以公司理財(cái)為主體,以金融市場(chǎng)為背景,研究公司資本取得與使用的一種管理學(xué)科。財(cái)務(wù)活動(dòng):資金籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為活動(dòng),也叫理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系:企業(yè)與投資者、債權(quán)人、受資人、債務(wù)人、政府、內(nèi)部各單位、職工之間1、股東與經(jīng)營(yíng)管理者之間
2025-01-19 11:50
【摘要】第一章財(cái)務(wù)管理總論(一)財(cái)務(wù)管理的概念:財(cái)務(wù)管理是以公司理財(cái)為主體,以金融市場(chǎng)為背景,研究公司資本取得與使用的一種管理學(xué)科。財(cái)務(wù)活動(dòng):資金籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為活動(dòng),也叫理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系:企業(yè)與投資者、債權(quán)人、受資人、債務(wù)人、政府、內(nèi)部各單位、職工之間1、股東與經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系:股東應(yīng)在監(jiān)督成本、激
2025-01-16 02:06
【摘要】第一章:管理、管理者1、概念:管理是協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程,以便有效率和效果的同別人一起實(shí)現(xiàn)或通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。(a、泰羅認(rèn)為指揮他人能用最好的方法去工作。b、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙認(rèn)為管理即制定決策。c、法約爾認(rèn)為管理是所有的人類組織都有的一種活動(dòng),它主要有五要素構(gòu)成:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。d、羅賓斯認(rèn)為管理指同別人一起或通過別人是活動(dòng)完成的有效過程。)2、管理的職
2025-05-11 13:28
【摘要】20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試——專業(yè)階段考試財(cái)務(wù)成本管理模擬試題(二)本試卷使用的系數(shù)表:復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表期數(shù)3%4%5%6%7%8%9%10%12%1234567
2024-08-18 21:36
【摘要】專業(yè)資料分享財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章財(cái)務(wù)管理總論(整理)1、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及職能財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集、投放和分配的管理工作。其對(duì)象是現(xiàn)金(或資金)的循環(huán),主要工作涉及籌資、投資和股利分配。主要職能:決策、計(jì)劃與控制。2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其影響因素由于
2025-04-26 12:11
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)《渠道管理》期末復(fù)習(xí)題一、填空1.營(yíng)銷渠道是指產(chǎn)品從制造者手中轉(zhuǎn)至消費(fèi)者所經(jīng)過的各個(gè)中間商連接起來形成的通道,中間環(huán)節(jié)包括各參與了商品交易活動(dòng)的()、()、()和()。批發(fā)商,零售商,代理商,經(jīng)紀(jì)人2.常用的選擇中間商的方法有()、(
2024-09-19 14:09
【摘要】管理創(chuàng)新復(fù)習(xí)題(客觀題1)重點(diǎn)復(fù)習(xí)一、單選題1.李總是公司的人力資源總監(jiān),他認(rèn)為激勵(lì)員工努力工作的因素是物質(zhì)生活的提高,所以他認(rèn)為只要提高員工的工資,員工就會(huì)滿意。李總將員工視為____。(B)A.“社會(huì)人”B.“經(jīng)濟(jì)人”C.“關(guān)系人”D.“機(jī)器人”2.“經(jīng)濟(jì)人”將人的工作動(dòng)機(jī)視作是為了取得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,這是一種____論,而麥克里戈把這種傳統(tǒng)的管理理論稱為“__”
2025-05-09 08:54
【摘要】飯店管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章、現(xiàn)代飯店概述飯店的定義:通過向公眾特別是外出旅游的人們提供以住宿服務(wù)為主的多種相關(guān)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)自己利益的資金密集型服務(wù)企業(yè)。飯店的基本條件:1、它是由建筑物組成的接待設(shè)施2、它必須是經(jīng)政府批準(zhǔn)的,能夠提供住宿服務(wù)的設(shè)施,也往往提供餐飲和其他高水平服務(wù)的設(shè)施。3、它的服務(wù)對(duì)象是公眾,而主要是外出的旅游者,也包括半永久居住的人,但不應(yīng)是永久居住的人4
2025-04-26 12:25
2025-04-26 00:49