【正文】 午餐時間12：30—18：00 巡視非機(jī)動車停車場，做到車輛分類停放（電動車、摩托車、自行車）有序第五節(jié) 安全工作規(guī)程一、 巡邏崗工作規(guī)程 目的通過對商場內(nèi)部及外圍進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，維護(hù)商場治安。07：30—08：20 各經(jīng)營廳開門后，巡視各廳的消防設(shè)備完好情況并做詳細(xì)記錄。24：20—24：30 交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況并簽字。24：20—24：30 交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況并簽字，下班。07：50—08：30 各經(jīng)營廳開門，巡視各自轄區(qū)有無異常情況。24：20—24：30 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況并簽字。24：20—24：30 各崗位交接班，檢查儀表、儀容是否端正，書面交接當(dāng)班工作情況并簽字，下班。第四節(jié) 保安（消控）員工作流程一、保安（消控）隊(duì)員工作時間早班保安工作時間為：08：30——16：30中班保安工作時間為：16：30——00：30夜班保安工作時間為：00：30——08：30消控隊(duì)員工作時間與保安同步非機(jī)動車管理人員工作時間為：06：30——18：00（為隔天班）各班保安人員均應(yīng)提前十分鐘到班，做好交接工作。做好進(jìn)場車輛的管理工作，防止偷盜事件發(fā)生。按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)開具收取相應(yīng)費(fèi)用憑證，由業(yè)主上交財(cái)務(wù)。1完成部門經(jīng)理、保安主管交辦的各項(xiàng)臨時工作。值勤時發(fā)現(xiàn)可疑問題，要認(rèn)真仔細(xì)觀察，必要時上報(bào)班長，協(xié)同其他人員共同處理。加強(qiáng)市場內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)，巡視戶外消防設(shè)施，阻止顧客以及他人在市場內(nèi)亂寫亂畫，敲擊、損壞行為，對造成后果的要及時上報(bào)保安主管處理。當(dāng)班值勤時值守消控室，保障監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，每班按工作時間流程完成對各經(jīng)營廳及戶外消防設(shè)備與設(shè)施的巡視，檢查消防設(shè)備、設(shè)施的完好性，做好詳細(xì)的檢查記錄。班長詳細(xì)做好當(dāng)班工作記錄，包括人員崗位安排、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況、應(yīng)向下個班次交待的工作、以及保安器材和設(shè)備情況等。工作期間不得脫崗、串崗、溜崗，睡崗，確保消控室干凈，整潔。完成部門經(jīng)理、保安主管交辦的各項(xiàng)臨時性工作。進(jìn)場時間廳內(nèi)外加強(qiáng)巡視，防止偷盜事件發(fā)生。早晨對前場停車場貨運(yùn)車輛進(jìn)行清理，不得停放在停車場內(nèi)。做好夜間消防安全、治安、防盜、防破壞、防事故、防火等工作，確保安全第一。每半小時對各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行交替巡視，檢查公司區(qū)域內(nèi)公共部位設(shè)備、設(shè)施完好情況，車輛停放情況；檢查各經(jīng)營廳出入點(diǎn)的關(guān)閉情況；檢查發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素、消除火種、防止偷盜行為發(fā)生；協(xié)助保安主管、班長處理緊急情況，制止糾紛的發(fā)生，做好巡視記錄（填寫《保安巡邏記錄表》）。三、夜班保安工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，著裝整齊規(guī)范。班長詳細(xì)做好當(dāng)班工作記錄，包括人員崗位安排、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況、應(yīng)向下個班次交待的工作、以及保安器材和設(shè)備情況等，交接班時中班班長與夜班班長簽字交接。不允許外來車輛晚間停放市場內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時制止并勸其離開，發(fā)現(xiàn)保安隊(duì)員私自收費(fèi)準(zhǔn)許外來車輛停放市場內(nèi)部的，給予開除處理。業(yè)主加班時間不得超過20：00，特殊情況加班時間不得超過22：00。對加班業(yè)主進(jìn)行管理，檢查業(yè)主加班手續(xù)是否完備、消防設(shè)施是否到位、用電是否符合要求、加班人數(shù)等并做好記錄。及時疏導(dǎo)道路交通，防止車輛、行人阻塞通道，保證交通順暢。當(dāng)班值勤時未經(jīng)部門經(jīng)理、保安主管許可、無突發(fā)事件的情況下，保安嚴(yán)禁進(jìn)入各區(qū)域經(jīng)營廳內(nèi)巡視、與廠商營業(yè)員、業(yè)主聊天（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除）。二、中班保安工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，著裝整齊規(guī)范。1班長詳細(xì)做好當(dāng)班工作記錄，包括人員崗位安排、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題以及處理情況、應(yīng)向下個班次交待的工作、以及保安器材和設(shè)備情況等，交接班時早班班長與中班班長簽字交接。 做好責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)通道暢通、干凈。及時制止顧客或業(yè)主在市場經(jīng)營廳內(nèi)的不良行為，勸阻小商小販進(jìn)入市場范圍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)，做好無煙市場的宣傳工作。 及時疏導(dǎo)道路交通，防止車輛、行人阻塞通道，保證交通順暢。維護(hù)管區(qū)內(nèi)公共秩序，做好車輛管理工作，五金、地板廳大門通道、停車場不得停放貨運(yùn)車輛及非機(jī)動車輛（含摩托車、電瓶車），非機(jī)動車輛停放在二個展廳的北側(cè)或南側(cè)通道上。工作時間無特殊情況不得進(jìn)入保安室，值勤1小時可休息十分鐘，由班長安排休息時間并做好詳細(xì)記錄。3. 負(fù)責(zé)維護(hù)所分管的非機(jī)動車停車場秩序，做好車輛管理工作，做到車輛停放有序第三節(jié) 保安（消控）等崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、早班保安工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，著裝整齊規(guī)范。2. 負(fù)責(zé)對所分管的非機(jī)動車停車場進(jìn)行巡查。四、非機(jī)動車管理員1. 負(fù)責(zé)所分管的非機(jī)動停車場內(nèi)的車輛及人身安全。4. 嚴(yán)格遵守公司和部門內(nèi)部的管理規(guī)定和制度，嚴(yán)格按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)工作。定期巡視經(jīng)營場所，檢查消防設(shè)備、設(shè)施的完好性，勤看、勤講、勤走，培養(yǎng)應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)采取有力措施并及時匯報(bào)，確保轄區(qū)內(nèi)人身和財(cái)產(chǎn)的安全.3. 負(fù)責(zé)所分管轄區(qū)的消防安全工作。5. 及時準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作三、消控員工職責(zé)1. 負(fù)責(zé)所分管轄區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，確保所管轄區(qū)內(nèi)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。3. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、安全隱患的檢查，保證無安全隱患。，做好車輛管理。 帶頭遵守公司和部門內(nèi)部的管理規(guī)定和制度，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方公安部門關(guān)系，協(xié)助部門做好安全防范工作。 負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、安全隱患的檢查，保證無安全隱患。按消防法規(guī)定建立健全消 防臺帳，并逐步完善，做到出之有據(jù)，記錄其實(shí)。 監(jiān)督保安員對進(jìn)場社會車輛的指揮、泊放等管理，運(yùn)輸車輛的相關(guān)費(fèi)用收繳及管理工作，保證 車輛停放整齊有序、費(fèi)用收交及時準(zhǔn)確，并做到定時檢查車輛出入轄區(qū)記錄。 負(fù)責(zé)好保安班長及保安人員的日常管理、教育、訓(xùn)練工作。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，配合公司的績效考核工作，服從考核及上級管理。 對于客戶服務(wù)態(tài)度友好，妥善處理顧客投訴事件，維護(hù)企業(yè)形象。 上班期間遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退。 按照人事規(guī)定辦理請假，休假。 嚴(yán)格服從公司組織調(diào)動，并在工作調(diào)動過程中按規(guī)定程序交接工作。 1協(xié)助商場其他各部門完成商場上級下達(dá)的工作任務(wù)。 進(jìn)行定期訓(xùn)練，保證保安部門的工作嚴(yán)謹(jǐn)性與紀(jì)律性。 負(fù)責(zé)商場經(jīng)營區(qū)及辦公場所的人員、財(cái)物與商品安全。 對各類突發(fā)事件、事故進(jìn)行調(diào)查、處理。 根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定制訂工作計(jì)劃，具體落實(shí)崗位責(zé)任。理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析電子設(shè)計(jì)大賽點(diǎn)陣電子顯示屏(A題).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析★……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析2……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析DCS、工業(yè)以太網(wǎng)、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析安全質(zhì)量控制手冊(質(zhì)量).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析06通風(fēng)管道及部件制作工程(分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底卡).經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析★人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目(一期)1……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時間★……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析三維人體動態(tài)計(jì)算機(jī)模擬及仿真系統(tǒng) ……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………商場保安工作管理制度第一節(jié) 保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一、保安工作職責(zé) 負(fù)責(zé)整個商場的治安保衛(wèi)、消防管理、車輛管理、維護(hù)正常的工作、經(jīng)營秩序。 遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持高度的紀(jì)律性、純潔性。 協(xié)助物業(yè)部各部門搞好商場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)化管理，美化環(huán)境。 落實(shí)消防措施，認(rèn)真做好商場內(nèi)的防火工作。 管理商場各類消防設(shè)施并熟練操作。 進(jìn)行商場巡視，定崗定線，管理商場經(jīng)營秩序。二、保安工作行為準(zhǔn)則 儀容儀表符合企業(yè)形象，根據(jù)公司工作服的著裝要求規(guī)范著裝。 按照公司崗位職責(zé)范圍及管理權(quán)限，認(rèn)真履行管理職能和權(quán)限。請假結(jié)束按規(guī)定時間返回崗位。 按照規(guī)定時間報(bào)送給上級資料，并且保證質(zhì)量合格。 不得對內(nèi)部公司職員采用恐嚇，威脅，暴力，人身攻擊或詆毀名譽(yù)，頂撞上司，以及造謠惑眾， 破壞團(tuán)結(jié)，煽動鬧事或怠工。第二節(jié) 崗位工作職責(zé)規(guī)定一、保安主管（隊(duì)長）工作職責(zé) 制訂保安部月、周工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照保安部門