【正文】 審意見，在與潛在中標(biāo)單位合同談判時(shí)進(jìn)一步明確工程質(zhì)量目標(biāo)；　　　　審查潛在中標(biāo)單位的質(zhì)量信譽(yù)和能力；　　　　嚴(yán)格合同管理，積極配合質(zhì)量安全處的質(zhì)量管理工作；　　　　及時(shí)辦理工程計(jì)算，避免因工程結(jié)算不及時(shí)導(dǎo)致質(zhì)量問題。審批監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” （即質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的原則對(duì)工程實(shí)施全過程、全方位的有效監(jiān)理； 　　　　負(fù)責(zé)解決施工重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的審查、處理，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝，從技術(shù)管理角度努力提高工程質(zhì)量；　　　　負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)條款及相關(guān)內(nèi)容的編制工作；　　　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作?！　　　?負(fù)責(zé)組織質(zhì)監(jiān)、安全技術(shù)人員的培訓(xùn)和職工的質(zhì)量安全教育。按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定做好竣工資料的收集歸檔工作?！　　　∝?fù)責(zé)組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定?！　　　∝?fù)責(zé)分管質(zhì)量管理體系要素的改進(jìn)和持續(xù)提高。　　?。ㄎ澹┲鞴苄姓笨偨?jīng)理職責(zé)　　　　協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司日常管理工作中有關(guān)質(zhì)量要素的管理工作；　　　　督促分管部門做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作； 　　　　負(fù)責(zé)公司員工的質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)工作；　　　　掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助分管質(zhì)量的副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理工作。　　?。ㄈ┲鞴芄こ探ㄔO(shè)副總經(jīng)理職責(zé)　　　　協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，主管公司工程建設(shè)管理及其相關(guān)質(zhì)量要素的管理；　　　　督促、指導(dǎo)分管部門做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作；　　　　工程建設(shè)管理過程中，不發(fā)出影響工程質(zhì)量的指令；　　　　掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助分管質(zhì)量的副總經(jīng)理搞好公司質(zhì)量管理工作?！　　　〉谑鶙l 公司主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)　　　?。ㄒ唬┛偨?jīng)理職責(zé)　　　　貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和條例；　　　　決定公司的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理制度，并督促貫徹執(zhí)行；　　　　決定公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量職能的分配和資源配置，以滿足公司質(zhì)量管理要求；　　　　定期研究解決質(zhì)量管理工作中的重大問題；　　　　掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系?！　　　。ㄊ模┕臼盏绞┕挝豢⒐を?yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！　　　。ň牛彶楸O(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，簽發(fā)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知；　　 （十）建立工程質(zhì)量檔案，按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料?！　　　。ò耍┒酱俑鞒邪素瀼谿B/T 19001—2000《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)各承包人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)與保證體系，監(jiān)督落實(shí)各承包人承諾投入工程的技術(shù)力量、設(shè)備、人力和有關(guān)人員的任職資格等?！　　　。ㄆ撸┍ＷC由公司供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。在招標(biāo)文件及合同文件中，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度；　　　?。ㄋ模┫蚬こ炭辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的與工程建設(shè)有關(guān)的原始資料。　　　　第十四條 明家莊水電站工程質(zhì)量事故嚴(yán)格遵循四不放過原則，做到事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施沒有落實(shí)不放過。質(zhì)量保證金的金額及返還方式在合同文件中具體約定?！　　　〉谑l 明家莊水電站工程建設(shè)全面推行建設(shè)監(jiān)理制，公司通過招標(biāo)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力的監(jiān)理單位對(duì)工程各項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督與控制。　　　　第十一條 明家莊水電站工程質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位合同工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的質(zhì)量管理工作必須做到五落實(shí)，即組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、管理制度落實(shí)、責(zé)任分解落實(shí)、措施手段落實(shí)和質(zhì)量經(jīng)費(fèi)落實(shí)。并對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)水平進(jìn)行認(rèn)真分析，避免不合理低價(jià)中標(biāo)而影響工程質(zhì)量?！　　　〉诎藯l 在招標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中，應(yīng)將投標(biāo)單位的施工質(zhì)量保證能力作為重要內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)真審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證體系和以往相關(guān)工程的施工質(zhì)量情況等，將投標(biāo)單位通過GB/T 19001—2000《質(zhì)量管理體系 要求》作為評(píng)分條件之一?！　　　〉谄邨l 公司和各承包人要通過科學(xué)有效的質(zhì)量管理與控制手段，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保明家莊水電站工程建設(shè)質(zhì)量。　　　　第五條 明家莊水電站工程質(zhì)量管理的依據(jù)是：　　　?。ㄒ唬﹪?guó)家發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量的法律、法規(guī)和條例，有關(guān)部、委和省上頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；　　　?。ǘ┖贤?guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和其他相關(guān)條款?！　　　〉谒臈l 公司質(zhì)量管理的目標(biāo)是：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，優(yōu)良率85%以上；單位、分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上。明家莊水電站工程質(zhì)量由甘肅泰森水務(wù)開發(fā)有限公司全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)及各有關(guān)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承攬的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。甘肅泰森水務(wù)開發(fā)有限公司明家莊水電站工程質(zhì)量管理暫行辦法第一章 總 則　　　　第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范明家莊水電站工程建設(shè)質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理法令、法規(guī)和條例，結(jié)合明家莊水電站工程建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本辦法?！　　　〉诙l 明家莊水電站工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制?！　　　〉谌龡l 公司質(zhì)量管理的方針是：科學(xué)管理、強(qiáng)化監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良。　　　　各參建單位必須嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，使合同工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量水平與標(biāo)準(zhǔn)，確保明家莊水電站工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?！　　　〉诹鶙l 明家莊水電站工程質(zhì)量管理按照GB/T 19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理貫穿于工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)量保證期的全過程；對(duì)構(gòu)成或影響工程質(zhì)量的人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工方法、施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全面管理。各單位要正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關(guān)系，始終把保證工程質(zhì)量放在一切工作的首位。對(duì)于已進(jìn)入明家莊水電站工程的施工單位，則主要以其完建或在建項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量情況為依據(jù)。　　　　第九條 各承包人均應(yīng)建立健全自身的質(zhì)量保證體系，并使之有效運(yùn)行。　　　　第十條 明家莊水電站工程項(xiàng)目的質(zhì)量，由公司負(fù)總責(zé)。各單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。公司及參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究責(zé)任?！　　　〉谑龡l 在明家莊水電站工程質(zhì)量管理中，公司實(shí)行質(zhì)量保證金制度。對(duì)工程設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求和合同規(guī)定的，公司將根據(jù)質(zhì)量問題的大小扣留部分或全部質(zhì)量保證金。第二章 公司的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量管理職責(zé)劃分　　　　第十五條 公司的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)　　　?。ㄒ唬┴瀼貓?zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的政策、法令和法規(guī)；　　　?。ǘ┙⒔∪举|(zhì)量管理體系，制定公司的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理制度，組建專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理；　　　　（三）依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程重要材料、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，將其發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位?！　　　。ㄎ澹┎坏闷仁钩邪艘缘陀诔杀镜膬r(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期?！　　　。┕驹陬I(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。要求承包人撤換不稱職的質(zhì)量管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。　　　?。ㄊ唬┲贫üこ叹o急救援預(yù)案，組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作；　　　?。ㄊ┪芯哂邢鄳?yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位試驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)；　　　　（十三）全面掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期組織開展工程的質(zhì)量檢查及考核評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理進(jìn)行階段性的分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)?！　　　」こ炭⒐を?yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：　　　　完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；　　　　有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；　　　　有主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；　　　　有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；　　　　有施工單位簽署的工程保修書?！　　。ǘ┲鞴苜|(zhì)量安全副總經(jīng)理職責(zé)　　　　協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作；　　　　負(fù)責(zé)建立健全公司的質(zhì)量管理規(guī)章制度；　　　　組織指導(dǎo)分管部門的管理體系工作，按職責(zé)范圍審批有關(guān)文件，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)分管部門負(fù)責(zé)人的崗位任職要求，并進(jìn)行考核；　　　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全檢測(cè)裝置及大型工器具的配置、更新和管理工作；　　　　批準(zhǔn)公司質(zhì)量管理部門提交的質(zhì)量管理措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；　　　　經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)單位及時(shí)整改，對(duì)違章行為嚴(yán)肅處理；　　　　組織、策劃和布置公司為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而開展的質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)其活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)定和改進(jìn)工作 ；　　　　掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理工作情況。　　?。ㄋ模┲鞴苡?jì)劃合同副總經(jīng)理職責(zé)　　　　協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，主管公司工程建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)、合同管理、預(yù)算管理、成本核算等方面有關(guān)質(zhì)量要素的管理工作；　　　　督促分管部門做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作；　　　　負(fù)責(zé)工程招標(biāo)工作及工程項(xiàng)目要求的評(píng)審、潛在中標(biāo)單位質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)、工程施工過程合同的執(zhí)行和管理工作；　　　　掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助分管質(zhì)量的副總經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理工作。　　　（六）總工程師職責(zé)　　　　按照公司發(fā)布的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作；　　　　負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)方案的制定； 　　　　負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和運(yùn)用，以降低工程成本，保證提高工程質(zhì)量和管理水平；　　　　根據(jù)公司的綜合管理能力，策劃和布置為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而開展質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)其活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)定和改進(jìn)工作；　　　　負(fù)責(zé)工程質(zhì)量重大糾正和預(yù)防措施的審批；不發(fā)出影響工程質(zhì)量的指令； 　　　　向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理工作的業(yè)績(jī)和改進(jìn)意見，協(xié)調(diào)處理質(zhì)量管理存在的問題。　　　　第十七條 各部門質(zhì)量管理職責(zé)　　　?。ㄒ唬┵|(zhì)量安全部　　　　質(zhì)量安全處是公司質(zhì)量管理工作的主管部門，代表公司依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督管理，主要職責(zé)是：　　　　負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法，組織質(zhì)量管理體系有關(guān)文件和資料的編寫、修訂、發(fā)放工作，編制公司年度質(zhì)量管理計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)；　　　　負(fù)責(zé)招標(biāo)文件質(zhì)量條款的制定，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求；　　　　配合政府主管部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查、監(jiān)測(cè)工作；　　　　與中標(biāo)單位簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書；　　　　負(fù)責(zé)工程原材料和工程設(shè)備的質(zhì)量檢查；　　　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，定期或不定期組織開展質(zhì)量大檢查；　　　　組織籌建、管理業(yè)主試驗(yàn)室，對(duì)用于工程建設(shè)的原材料、成品、半成品進(jìn)行抽檢；　　　　負(fù)責(zé)工程一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并將處理意見上報(bào)公司；　　　　負(fù)責(zé)制定年度防汛工作計(jì)劃，檢查落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防汛工作，組織防汛搶險(xiǎn)工作。審查由監(jiān)理、承包人提交的驗(yàn)收資料