某公司管理會計(jì)復(fù)習(xí)題-展示頁
2025-04-26 03:14本頁面
【正文】 3500)=26*500營業(yè)成本91000 營業(yè)毛利70000 營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用37000變動4*4000=16000、固定21000稅前利潤33000 變動成本法 按書上的做法按老師的做法銷售收入161000152000（38*4000）減:變動成本(23*3500)80500 66500（19*3500）邊際貢獻(xiàn)8050085500減：固定制造費(fèi)用2800028000 固定營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用2100037000（包括變動和固定）稅前利潤3150020500(2)完全成本法下稅前利潤比變動成本法下稅前利潤多1500元（3300031500），產(chǎn)生損益差異的原因：（2623）*期末存貨500=1500元第二章的例題第六章A、廣大公司擬投資15500元購入一臺設(shè)備,該設(shè)備預(yù)計(jì)凈殘值為500元,可使用三年,20000元,15000元,除折舊外的每年付現(xiàn)成本增加額分別為4000元,12000元,要求最低的投資報(bào)酬率為10%,:計(jì)算該方案的凈現(xiàn)值,并做出是否購入該設(shè)備的決策答:年折舊額=(15500500)/3=500元/年 NCF0=15500, NCF1=(1000040005000)*(140%)+5000=5600NCF2=(20000120005000)*(140%)+5000=6800NCF3=(1500050005000)*(140%)+5000+500=8500NPV=5600*(1+10%)1+6800*(1+10%)2+8500*(1+10%)315500=＞0因此廣大公司可以投資購入該設(shè)備B、某企業(yè)購入機(jī)器一臺,價值24000元,可使用年限為5年,每年銷售收入48000元,付現(xiàn)成本38000元,貼現(xiàn)率10%.計(jì)算:(1)投資利潤率(2)靜態(tài)投資回收期(3)凈現(xiàn)值(4)凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)答:年折舊額=24000/5=4800元/年(1)利潤=48000380004800=5200元 投資利潤率=年平均利潤/投資總額*100%=5200/24000*100%=%(%）(2)NCF15=4800038000=10000元靜態(tài)投資回收期=原始總投資/年現(xiàn)金凈流量=24000/10000= (3)凈現(xiàn)值NPV=10000*(P/A,10%,5)24000=13908元(4)凈現(xiàn)值率NPVR=凈現(xiàn)值/原始總投資現(xiàn)值之和=13908/24000= 現(xiàn)值指數(shù)PI=1+凈現(xiàn)值率=1+= [或=經(jīng)營各年現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值之和/原始投資現(xiàn)值之和=（13908+24000）/24000=]C、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動,有甲,乙兩個方案,有關(guān)資料如下(1)甲方案原始投資為150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流動資金投資50萬元,全部于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營期5年,固定資產(chǎn)殘值5萬元,預(yù)計(jì)投資后年?duì)I業(yè)收入90萬元,年總成本60萬元 (2)乙方案原始投資300萬元,其中固定資產(chǎn)投資220萬元,于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,流動資金投資80萬元,于經(jīng)營期開始時投入,該項(xiàng)目建議期1年,經(jīng)營期7年,固定資產(chǎn)殘值10萬元,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入170萬元,年付現(xiàn)成本70萬元(3)該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅率40%,資金成本率10%.要求:(1)計(jì)算甲,乙方案各年現(xiàn)金凈流量及凈現(xiàn)值,評價甲,乙方案是否可行(2)采用年回收額法確定企業(yè)應(yīng)選擇哪一項(xiàng)投資方案.答:(1)甲方案：年折舊額=(1005)/5=19萬元/年NCF0=150萬元，NCF14=(9060)*(140%)+19=37萬元，NCF5=37+5+50=92萬元NPV甲=37*(P/A,10%,4)+92(P/F,10%,5)150=37*+92*=乙方案：年折舊額=(22010)/7=30萬元/年NCF0=220萬元，NCF1=80萬元，NCF27=(1707030)*(140%)+30=72萬元NCF0=72+80+10=162萬NPV乙=72*(P/A,10%,7)*(P/F,10%,1)+(16272)*(P/F,10%,8)80*(P/F,10%,1)220 =72**+90**=因?yàn)镹PV甲、NPV乙均大于0，所以兩方案都可行，但NPV乙＞NPV甲，故乙方案更優(yōu)于甲方案 (2)年等額凈現(xiàn)值=凈現(xiàn)值/年金現(xiàn)值系數(shù)=NPV/(P/A,i,n) 甲方案的年回收額=(P/A,10%,5)=乙方案的年回收額=(P/A,10%,8)=因?yàn)橐曳桨傅哪昊厥疹~＞甲方案的年回收額，所以該企業(yè)應(yīng)選擇投資乙方案參考例題39——41第三章A、海而達(dá)公司產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單價32元,2004年損益表如下:銷售收入22400元,變動成本14000元,邊際貢獻(xiàn)8400元,固定
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